人力资源的八大模块是什么?

中国武警 2024-12-01 12:35:31
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人源分为人力资源规划、人员招聘与配培训开发施、绩效考核与实施、薪酬、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。 具体细分   一、人力资源规划:   1.组织机构的设置,   2.企业组织机构的调整与分析,   3.企业人员供给需求分析,   4.企业人力资源制度的制定,   5.人力资源管理费用预算的编制与执行   二、人力资源的招聘与配置:   1.招聘需求分析,   2.工作分析和胜任能力分析,   3.招聘程序和策略、   4.招聘渠道分析与选择,   5.招聘实施,   6.特殊政策与应变方案,   7.离职面谈,   8.降低员工流失的措施   三、人力资源培训和开发   1.理论学习,   2.项目评估,   3.调查与评估,   4.培训与发展,   5.需求评估与培训,   6.培训建议的构成,   7.培训、发展与员工教育,   8.培训的设计、系统方法,   9.开发管理与企业领导;开发自己和他人,   10.项目管理:项目开发与管理惯例。   四、人力资源绩效管理:   1.绩效管理准备阶段,   2.实施阶段,   3.考评阶段,   4.总结阶段,   5.应用开发阶段,   6.绩效管理的面谈,   7.绩效改进的方法,   8.行为导向型考评方法,   9.结果导向型考评方法。   五、人力资源薪酬福利管理:   (补偿、激励和收益)   1.薪酬,   2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),   3.福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4.评估绩效和提供反馈。   六、人力资源的员工和劳动关系:   1.就业法,   2.劳动关系和社会,   3.行业关系和社会,   4.劳资谈判,   5.工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全)   人力资源管理与竞争   1.人力资源管理与竞争优势,   2.人力资源管理的发令以及环境,   3.人力资源规划,   4.工作分析,   5.人员招聘   6.培训和发展员工   7.员工绩效评估   8.提高生产力方案。   七、人事管理    包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等,是人力资源的重要组成。   八、职业生涯管理    职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合,有效发挥自身优势,实现良好发展的人力资源管理措施。 良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能,给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导,从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论,结合**特色的企业管理实践和个人性格特征,形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。   也有人力资源学者把人力资源划分为九大模块:   1.人力资源战略与规划   2.人力资源组织设计与工作分析   3.招聘管理   4.薪酬与福利   5.绩效管理   6.员工发展与培训   7.企业文化   8.员工关系   9.人力资源信息系统。 20210311
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