请结合工作实际，谈谈银行操作风险内部控制存在的主要问题。 
2024-06-27 01:09:17
提问者: 未知
参**：(1)管理力量和精力投入不足。作为基层行的经营管理人员在承担着市场营销和经营指标的双重压力之下，对管理投入的力量和精力...有的新业务推出未体现“内控优先”.请结合所在公司实际情况谈谈如何加强应收账款的管理？
2024-06-27 19:03:57
提问者: 未知
1.建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度为了加强应收账款的管理，大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门，同时配备专业的信用管理人员，专门负责对应收账款的管理，确保信用管理职能的实现。信用管理部门一般由财务总监领导，是销售部门和财务部门的桥梁。信用管理部门的基本职能包括建立客户信用档案，管理客户信用，进行信用风险分析，科学制定客户的信用额度，执行应收账款监督等。企业要根据实...结合自己实际工作岗位谈谈怎样履行好自己的工作职责
2024-06-27 11:51:49
提问者: 未知
我们每一个人在自己的职业生涯中，对工作负责，是最基本的要求和做人的原则，无论从事何工作，首先要抱着认真负责的态度把它做到最好，学会享受自己的工作，同时享受自己的生活。一个人如果只为自己在努力，很小的障碍都可能会让自己放弃，若为了家人、为了孩子，就可以抵御常人难以承受的困难和压力，这一切力量的产生就只为了“我们肩上所担当的责任”，人一旦有了爱心和责任心，就能够产生出无穷的力量，朝着想要实现的目标去努...结合实际谈谈如何做到实事求是
2024-06-27 06:25:34
提问者: 未知
还是咱这个好友能回答你的问题啊实事求是是我们党的思想路线，我们党永葆蓬勃生机的法宝。 一、不唯上、不唯书、只唯实 **说：“在延安的时候，我曾仔细研究过**起草的文件、电报。当我全部读了**起草的文件、电报之后，感到里面贯穿着一个基本指导思想，就是实事求是。那末，怎样才能做到实事求是呢？当时我的体会就是十五个字：不唯上、不唯书、只唯实，交换、比较、反复。”“这十五个字，前九个字是唯物论，后六个字是...现场施工管理应注意哪些方面请大家谈谈，在工程现场
2024-06-27 09:55:48
提问者: 未知
1.在施工中应注意的问题 对工程的控制主要在三个方面：即质量、进度及投资。而在施工中的关键是 进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织设计计划执行。但作为一个项目而 言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等在所难免，绝对不能模式化， 必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要 严格按照相关的**规范和有关标准的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料。 必须贯彻执行“三检...谈谈管理学的五大原理在实际中的应用
2024-06-27 00:59:13
提问者: 未知
最有名的管理学实验应该算是霍桑实验和科学管理理论 1924年，美国科学院的全国科学研究委员会决定在美国西方电气公司的霍桑工厂进行一项研究，探讨工作环境、工作条件对工人工作效率的影响。这项研究被称为“霍桑实验”，领导并完成这项实验的是美国哈佛大学的梅奥教授。这项研究的主要内容包括： 1.照明实验，目的在于调查和研究工厂的照明度与作业效率的关系。结果发现，二者之间并没有单纯的直接关系，但生产效率仍和某...结合生活实际谈谈保险的作用？
2024-06-27 07:24:44
提问者: 未知
保险的作用很多，不同保险还不一样，只有需求和功能匹配，才能真正发挥保险的价值。另外提一嘴， 有的人买保险喜欢算计，发生概率高的就买，发生概率低的就先不买。比如，...结合自己的工作实际，谈谈如何提高自主创新科技能力
2024-06-27 10:06:53
提问者: 未知
一、充分认识增强自主创新能力的重要性和紧迫性改革开放以来，我国经济建设和社会发展取得巨大成就，经济实力大幅提升，社会建设全面展开，人民生活显著改善。在取得成绩的同时，我们必须清醒地看到所面临的突出问题：经济增长的资源环境代价过大！多年来，我国经济高速增长主要依赖于资源的高投入和高消耗，这种粗放型增长方式导致经济运行成本大幅上升，可持续发展面临的资源和环境压力日趋严峻。此外,在改革开放初期，我们大规...结合实际，谈谈对广告的影响和作用的认识
2024-06-27 23:37:10
提问者: 未知
广告的作用集中表现为以下几个方面： 一、传递信息，沟通产需 广告的最基本功能就是认识功能。通过广告，能帮助消费者认识和了解各种商品的商标、性能、用途、使用和保养方法、购买地点和购买方法、价格等项内容，从而起到传递信息，沟通产销的作用。 俗话说，货好还得宣传巧。但在现实生活中，还有一些企业对广告的作用不十分明了，认为做广告花费大，得不偿失。因此，他们宁可天南海北、火车轮船、辛辛苦苦到处推...结合目前的国际金融形式，谈谈如何提高企业管理技巧
2024-06-27 14:06:37
提问者: 未知
真正的技巧就是实践.不断的经历,不管是成功的还是失败的,成功的经验千千万但失败的原因就那么几个. 对事件的敏感度 对事件的应急处理能力 对事件的化解能力特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。