美的集团战略管理案例分析 
2024-06-21 12:04:35
提问者: 未知
管理纵横ｉｓｗｅｅｐｉｎｇｏｖｓｆｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ美的集团战略管理案例分析赵晨宸中南财经政法大学工商管理学院４３００７３摘要：本文集中阐述了美的集团的愿景、使命，围绕美的集团的内外部条件进行了分析，就其战略选择提出了个人的看法。全文分５个部分：首先，是陈述美的集团的使命、愿景；其次，是从公司的内外部环境对美的集团的发展进行分析；第三部分，对公司的战略选择进行分析；最后，得出结论。关键词：...杭州娃哈哈集团有限公司财务战略分析
2024-06-21 13:59:22
提问者: 未知
摘要：随着社会经济的发展，改革开放程度的加深，大量外资企业与国际品牌的进入，对国内食品饮料行业带来了重大冲击。本文通过波特五力模型分析得出娃哈哈的发展与盈利空间，结合环境因素与娃哈哈主要的多元化战略得出其存在的问题，并提出对策。关键词：娃哈哈公司波特五力分析存在问题与对策一、娃哈哈公司财务战略现状及存在的问题娃哈哈经过近30年的发展，早就度过了初创期和扩张期，进入了稳定发展期，所以娃哈哈采取的是稳...最新编制epc项目管理重点与难点分析及建议
2024-06-21 09:27:05
提问者: 未知
项目管理重点与难点分析及建议目录一、项目管理重点1、设计管理要点2、采购管理要点3、施工管理要点 4、试运行管理要点二、项目管理难点1、**困难2、劳动力调动困难3、劳务工资不确定困难4、项目核算工作滞后困难5、项目人员素质教育困难6、项目成本超支困难三、对策及建议 1、合理安排资金，努力提高资金使用效率 2、加强劳务管理，积极扩大劳务队伍规模 3、加强班子建设，培养复合人才队伍 4、狠抓预算、...神华宁夏煤业集团的发展战略
2024-06-21 08:40:44
提问者: 未知
神华宁夏煤业集团的发展战略是实施大规模煤炭开发和产业升级，打造以煤炭开采、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路为四大支柱产业的现代化、可持续发展的**大型能源集团。规划未来总投资达2000亿人民币，到2010年，煤炭生产规模达到8000万吨，煤化工规模达到250万吨，活性炭产量达到5万吨...卫龙食品的营销战略分析及启示
2024-06-21 03:35:59
提问者: 未知
摘要“卫龙”是我国著名的食品品牌，其旗下的辣条产品受到广大消费者的喜爱。从受到消费者质疑的“三无产品”到极具商业价值的“民族品牌”，卫龙在短时间内实现了历史性的跨越，这离不开卫龙营销团队运用的品牌战略、产品战略、和互联网营销战略，通过对企业所处环境的分析和营销战略的动态配合，卫龙成功打造出自己的“辣条帝国”，并为食品企业的发展提供了重要的战略参考。关键词“卫龙”产品战略品牌战略互联网营销战略动态调...关于战略成本管理的应用分析的论文
2024-06-21 23:47:32
提问者: 未知
你好，你可以到这个网站看下。http://www.chinam**hu.net/lwzx/jjgl/zqjr/baxian/index.html 1.[学术论文]我国企业成本管理的弊端及改进措施[lx668267][2007年1月10日][121] 此内容需要有指定权限才可以预览 2.[经验材料]加强成本控制 靠管理创效益[佚名][2006年11月29日][2] 简介：2004年1月9日开工的.....万科地产swot分析及战略目标
2024-06-21 03:07:28
提问者: 未知
优势（s） （1）品牌优势 万科品牌在世牌价值实验室（world brand value lab）编制的2010年度《**品牌500强》排行榜中排名第19位，品牌价值已达635.65亿元。同时，“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱； （3）持续增长和领跑 万科给自己的定位是，做**房地产行业的领跑者。公司已经连续3年保持...风险框架如何与集团战略管理结合？
2024-06-21 06:28:24
提问者: 未知
现在大家都提全面风险管理体系，不管是全面风险管理体系、全面预算管理体系，还是全面质量管理体系也好，都是看到企业经营管理活动，是一个系统性的工作，头痛医头，脚痛医脚，都解决不了问题，...对集团公司管理意见与建议
2024-06-21 06:23:55
提问者: 未知
对集团公司管理意见与建议集团公司：根据集团公司关于广泛征求各分公司对公司领导班子的意见与建议的要求，现提出分公司的浅见，望集团公司领导批评指正：一、加强合约预算深化成本及风险控制坚持“企业是利润中心，项目是成本中心”的原则，企业内部成立成本管理中心，制定成本管理办法，形成一套完整的成本核算和成本控制系统，我们建筑企业应该把成本管理放在企业管理工作的首位。1、重视项目立项审批首先，在项目立项初期加强...战略分析
2024-06-21 10:04:41
提问者: 未知
君之分析，激愤之情太重，理智之略太少，可以作为愤青的亢奋之言，然难成“国君”之治国方略，先不说我国力之不逮，即便是已成与**并驾齐驱的天下无三之超级大国，也不...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。