投资总监一般从什么底层职位升上去的?

你猜我猜你猜不猜 2024-05-25 02:36:25
最佳回答
你好,投资总监一般是拥有较高的文凭,从销售总监的位置上去的。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 上市公司财务总监的职责是什么
    • 2024-05-25 01:17:42
    • 提问者: 未知
    1、制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;  2、建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;  3、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;  4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、...
  • 投资总监岗位职责
    • 2024-05-25 22:19:31
    • 提问者: 未知
    投监是基金公司的高层管位。1、参与公司战略规主持投资策略的制定,统筹整体融资管理,确保其与公司整体战略相一致。2、分析经济形势、产业前景及技术发展趋势,对公司的投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析。3、进行财务预测并评估可能存在的风险,制订应急措施,配合相关部门对项目进行以财务评价为主的综合评价,设计现金流方案,并参与公司项目评审。4、主持制订投资方案,提交总经理。5、领导实施投资方案,并依...
  • 总监是什么职位
    • 2024-05-25 22:23:28
    • 提问者: 未知
    政总监(chief executive officer,ceo):又称行政总裁、首席执行总裁行长或最高执行长;是个企业中负责日常事务的最高行政人员。负责公司的经营管理,并对公司及股东们负责。  一、职业定位:  行政总监向公司的(股东代表)董事会负责,而且往往可能就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会**和公司的总裁,但在大企业中这些...
  • 企划总监职责及岗位要求
    • 2024-05-25 11:21:07
    • 提问者: 未知
    华泰瑞立集团企划中心企划总监职位说明书一、岗位资料岗位名称:岗位编号:企划总监岗位人数:职位等级:a类1人所属部门直属上司职位:企划中心:董事长可升迁岗位:二、岗位在组织中的位置董事长首席战略官企划中心总监企业文化专员美工设计经理影视后期制作策划文案专员三、汇报程序及督导范围直接汇报对象:董事长、首席战略官;直接下级:策划文案专员、美工设计经理、企业文化专员、影视后期制作;监督部门:集团办公室;四...
  • 银行从低层到高层的职位具体有哪些?
    • 2024-05-25 05:07:54
    • 提问者: 未知
    银行信贷员 1 人赞同了该回答 要看什么部门。简单的来说基本和企业差不多,分公司相当于分行,分公司旗下项目部相当于支行。​ 1 ​ ​ 添加评论 ​ ​ 感谢
  • 现在面临职业发展的分岔口,投资部总监这个职位怎么样?
    • 2024-05-25 22:19:43
    • 提问者: 未知
    首先我给你分析一下投资部总监这个职位:投资总监已经是投资部门的高层管理职位,一般是由投资经理发展而来,其职业发展方向是企业决策层岗位副总经理、总经理等。...
  • 电视台总监是什么职位?
    • 2024-05-25 03:27:35
    • 提问者: 未知
    总监:一般为某项领域的第一监管人,如项目工程总监,财务总监,人力资源总监,执行总监等,在企业中也是高层管理人员。  总监是被授权全权负责某个公司的所有项目.  1、 制定项目执行计划,确保执行部门的资源分配和合理性,负责按照项目要求招聘培训、管理、监督兼职人员,并指导下属人员开展工作;  2、 负责严格监控该项目的实施,保证项目按质、按量完成;  3、 负责项目组与用户的沟通与协调,以及项目组与公...
  • coo一般从什么职位晋升
    • 2024-05-25 02:28:40
    • 提问者: 未知
    运营专员——运营主管——运营经理——运营总监
  • 总监和副总哪个职位高?
    • 2024-05-25 02:35:14
    • 提问者: 未知
    肯定是常务副总职位高了。2113仅次于总经5261理和总裁。副总经理岗位职4102责具体如下: 1、负责单位日常的运营管1653理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员...
  • 职场必备,如何才能升职当总监
    • 2024-05-25 01:56:53
    • 提问者: 未知
    大家身边肯定也听说过,有些人在经理的职位上做了好多年,却也升不了总监,工作中明明可以独当一面,工作能力也非常被领导认可,但为什么升职加薪这么难?会被空降的总监代替?年薪在50万一定需要做到了总监的级别了,这时候在岗位中的工作更具备全局性,并且他所作的一切工作都会对公司具有重要影响力,所以这时需要具备以下素质:1、单独的项目工作信手拈来,小菜一碟。2、对整个行业具有深刻理解,能够站在更高的角度上理解...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。