战略性绩效管理的缺点 
2024-11-15 03:56:27
提问者: 未知
一、引发公司内部的不良考核的结果一定会是对每个进行优劣的划分，优秀的名额总会，每个人都会去争取，则会破坏工作氛围。考核的结果也很难让所有人都信服，获奖员工不一定会得到大家的支持，反而会受到排挤，优劣之间的差距也会伤害绩效不好的员工的自尊心，可能会使员工之间形成好的会更加优秀，而差的则一蹶不振，破罐子破摔。同时，绩效考核的目标之一是提高员工的绩效，这鼓励员工之间相互竞争，会破坏员工之间的团结，友善。...稳定型战略的优缺点
2024-11-15 12:37:44
提问者: 未知
一、优点：2113 1、企业的经营风5261险相对较小；2、能4102避免因改变1653战略而改变资源分配的困难回；3、能防止因发答展过快而导致的弊端；4、能给企业一个较好的修整期，是企困亩毁业积聚更多的能量，以便为今后的发展做好准备；5、可保持人员安排上的相对稳定,充分利用已有的各方面人才,...多品牌战略优缺点
2024-11-15 05:00:55
提问者: 未知
多品牌战略的优点：能细分市场，提高了市场占有率，降低了市场风险，还能借助不同品牌的产品特性，从而满足不同消费者的个性需求，也有利于激发企业内部活力，提高整体效益...单一产品策略有哪些优缺点？
2024-11-15 10:24:47
提问者: 未知
(1)便于公司集中公司资源，为单一产品的运营投入更多的精力和资源，发挥公司的技术优势，打造高质量产品，提高产品竞争优势，以领先竞争对手。（2）众多...经营者，风险性；...企业多元化战略有哪些优点和缺点？
2024-11-15 20:47:25
提问者: 未知
（1）分散风险，当有产品或者市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护；...（7）鲶鱼效应，企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉很容易影响另一个产业或市场中。...简述多元化战略的概念及优缺点
2024-11-15 15:33:57
提问者: 未知
具体的我也不太清楚，因为我上次也不过是帮你从别的地方找来的，下边的东西你看看吧，觉得没有用的话，就看其他人的高见吧：一。与非相关多元化相比，相关多元化战略有以下优势：1、可以将专有技能，生产能力或者技术由一种经营转到另一种经营中去；2、能将不同的经营业务的相关活动合并在一起，降低成本；3、可以在新的经营业务中借用公司品牌的信誉；4、以能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。二。多元...宝洁、欧莱雅为什么采用多品牌战略？有什么优缺点？
2024-11-15 22:27:37
提问者: 未知
宝洁公司：多品牌战略
品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情，有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大。然而，综观世界一流企业的经营业绩，我们就不难发现，这其中既有像索尼公司那样一贯奉行“多品一牌”这种“独生子女”策略的辉煌，更有像宝洁公司这样大胆贯彻“一品多牌”策略，在国际市场竞争中纵横捭阖尽显“多子多福”的风流。
宝洁公司是一家美国的企业。它的经营特点一是种类多，从香皂、牙膏、漱口...差异化市场营销策略优缺点是什么？
2024-11-15 18:42:05
提问者: 未知
差异化市场营销策略优缺点是： 一、优点： 1、有利于扩大企业的市场占有率。2、大大降低了经营风险。3、差异化营销策略大大提高了企业的竞争能力。对于雄厚财力、强大技术...天然气液化储存的优点和缺点
2024-11-15 18:02:27
提问者: 未知
优点是便于运输和储存，缺点是对其储存设备和运输工具就提出了安全可靠、高效的严格要求。 天然气具有多个定义。泛指自然界中天然存在的一切气体，包括、水圈、和中各种自然过程形成的气体(包括油田气、气田气、泥火山气、煤层气和生物生成气等)；特指指天然蕴藏于地层中的烃类和非烃类气体**；在中，通常指油田气和气田气。其组成以烃类为主，并含有非烃气体。 是将气田生产的天然气净化处理，经一连串超低温处理，形成...如何把握多角化战略中优势与风险的并存性
2024-11-15 08:30:31
提问者: 未知
企业运用多角化经营战略，可以起到以下几方面重要作用： （1）分散风险，提高经营安全性。商业循环的起伏、市场行情的变化、竞争局势的演变，都直接影响企业的生存和发展。例如，某企业的生产经营活动仅限于一类产品或集中于某个行业，则风险性大。所以，一些企业采用了多角化经营。如，生产耐用消费品的企业兼营收益较稳定的食品加工业，以分散风险、增强适应外部环境的应变能力。 （2）有利于企业向前景好的新兴行业转移...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。