物资采购合同管理浅析

RiserDance 2024-06-17 07:43:39
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摘要:在西方经济界有这样一句话:“财富的一半来自合同”。合同是契约经济的产物,是商换的法律表现形式,同时也是产生纠纷的根源。能否实施有效的合同管理,是现代企业经营管理成败的一个重要因素。随着国资委《中央企业全面风险管理指引》的公布,被视作央企风险管理开始有了实质性行动,这个《指引》中首要的一个方面就是合同管理。关键词:物资采购合同管理1.合同管理的必要性1)合同风险是客观存在的。据统计,近五年,我国社会经济因合同欺诈,三角债等诚信缺失所产生的成本约占每年gdp比重的10%-20%。其中因为合同欺诈造成的直接经济损失约55亿元,逃避债务造成的直接经济损失约1800亿元,产品质量低劣和售假造成的各种经济损失约2000亿元。在合同履行方面,我国91.4%的企业不同程度的存在合同纠纷,其中7.1%的企业合同纠纷在10起以上。这说明信用缺失越来越成为企业经营中的潜在风险,威胁到了企业合同履行的安全。2)合同管理工作与企业生产经营活动密切相关。企业管理涉及许多方面,但主要是围绕产、供、销三个环节,而这三个环节都是由合同来连接的。可以说,没有规范有序的合同行为,企业就没有效益可言。根据工作中的实际情况和内控管理的要求,采购资金在1万元以上的采购行为都应签订采购合同。采购金 20210311
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