如何制定关键绩效指标？ 
2024-05-31 14:56:12
提问者: 未知
什么是绩效考核指标 绩效考核，就是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。 特征 （1）绩效考核指标...ceo的工作职责和关键绩效指标是什么？
2024-05-31 19:02:53
提问者: 未知
概括，ceo向公司的董事责，而且往往是董事会的成员之一。在公司部拥有最终的执行经营管理决策的权力。在较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会**和总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免一个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的拥有人（即股东）之间发生利益冲突。
ceo的主要职责是：
一，对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营...关键绩效指标与平衡记分卡有什么区别
2024-05-31 23:58:08
提问者: 未知
关键绩效指标(kpi)考核是通过对工作绩效特征的分析,提炼出最能代表绩效的若干关键指标体系,并以此为基础进行绩效考核的模式。平衡记分卡(bsc)是用一个将组织的远景转变为一组由四项观点组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。此四项指标分别是：财务（financial）、顾客（customer）、企业内部...关键绩效指标意义是什么呢？
2024-05-31 12:14:34
提问者: 未知
关键绩效指标意义编辑首先，作为公司战略目标的分解，kpi的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行；其次，kpi为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识...有哪些因素影响关键绩效指标kpl选取？
2024-05-31 12:34:17
提问者: 未知
kpi（key performance indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标什么是绩效目标？绩效指标？绩效标准？它们有什么区别和联系？
2024-05-31 21:46:59
提问者: 未知
这三个名词一般出现2113在5261管理学中，日常工作可应用4102于企/事业单位的部门/岗位绩效管理考核工1653作当中。下面是相关概念解释，并以客服经理为例进行形象说明： 绩效目标：也可称工作目标，往往是全面任务的阶段化目标，一般是可定性或可量化的，有效的绩效目标应符合smart原则。举例...什么是关键绩效指标，设定程序是怎样的，希望举例说明下。
2024-05-31 15:23:41
提问者: 未知
企业关键绩效指标(kpi：key performance indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主要责任，并...绩效考核指标的目标是什么？
2024-05-31 21:31:32
提问者: 未知
绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心内容，它明确工作的目标以及考核标准的，如果没有目标值的绩效考核指标，这样的绩效考核指标就不是绩效考核指标。总经理助理的绩效考核指标（要关键绩效考核指标）怎么提取？
2024-05-31 13:53:48
提问者: 未知
总经理布置的任务的完成率 30%(指标说明：总经理布置的任务能够及时完成而且工作质量比较高）对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时率 20%（指标说明：对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时）总结报告上交及时率 20%（指标说明：总结报告上交及时）发生一次部门工作投诉 （扣分项）发生一次无故不参加公司会议（扣分项）不能及时提交考核结果（扣分项）关键绩效指标是什么？
2024-05-31 19:40:39
提问者: 未知
关键绩效指标应尽量反映员工工作的直接可控效果，剔除他人或环境造成的其它方面影响特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。