总经理助理的绩效考核指标(要关键绩效考核指标)怎么提取?

G 2024-05-27 13:53:48
最佳回答
总经理布置的任务的完成率 30%(指标说明:总经理布置的任务能够及时完成而且工作质量比较高)对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时率 20%(指标说明:对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时)总结报告上交及时率 20%(指标说明:总结报告上交及时)发生一次部门工作投诉 (扣分项)发生一次无故不参加公司会议(扣分项)不能及时提交考核结果(扣分项) 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 关键绩效指标体系与一般的绩效考核体系有什么区别
    • 2024-05-27 09:06:21
    • 提问者: 未知
    平衡记分法的优点是它既强调了绩效管理与企业战略之间的紧密关系,又提出了一套具体的指标框架体系。bsc的框架体系包括四部分(或称为四个指标类别):学习与成长性的,...
  • 什么是绩效考核指标 为什么要实行绩效考核
    • 2024-05-27 03:07:28
    • 提问者: 未知
    什么是绩效考核?绩效考核又称为人事评估,绩效评估等,是管或相关人员对员工工作做系统的评价,是一种衡量,评价,影响员工工作表现的正式系统,以此来揭示员工工作的有效性及其未来的工作潜能,从而使员工本身,企业乃至社会都受益。绩效考核的作用:目的:对员工的绩效管理要经过五个阶段:1.准备阶级实施阶级考评阶段总结阶级应用开发阶级 准备阶级:在此阶段需要明确四个基问题:1》 本次考评的参与者是哪些?2》 采用...
  • 如何设定合理的绩效考核指标
    • 2024-05-27 21:24:47
    • 提问者: 未知
    设定合理的绩效考核指标需要遵循smart原则:s:(specific) ------明确的、具体的。指标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标;  m:(measurable)------可量化的。一家企业要量化老板、量化企业、量化组织架构。目标、考核指标更要量化,比较好、还不错这种词都不具备可量化性,将导致标准的模糊,一定是要数字化的。没有数字化的指标,是不能随意考核的,一考核就容易...
  • 绩效考核5大指标有哪些
    • 2024-05-27 19:04:59
    • 提问者: 未知
    绩效考核指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法。其优点在于简便易行,避免了趋中误差,缺点是标准单一,不同部门或岗位之间难以比较。3、硬...
  • 生产经理绩效考核kpi指标量表
    • 2024-05-27 06:35:58
    • 提问者: 未知
    生效考核指标量表被考核人姓名|职位|生产总监|部门|考核人|职位|理|部门|指标维度|kpi指标|权重|绩效目标值|考核得分|财|务|类|净资产回报率|10%|考核期内净资产回报率在____%以上|主营业务收入|10%|考核期内主营业务收入达到____万元|生产成本控制|10%|控制在预算之内|内部运营类|年度企业发展|战略目标完成率|10%|考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____%|生产...
  • 一个学生的关键绩效考核指标
    • 2024-05-27 01:31:49
    • 提问者: 未知
    一个学生的关键绩效考核指标(kpi)有哪些?关键绩效指标是基于组织管理绩效的系统考核体系,它有三个方面的具体含义:(1)考核的指标必须是可以量化的或是可行为化的;(2)考核指标必须体现对组织战略目标的增值作用;(3)通过对考核指标达成某种承诺,管理者与被管理者可以进行有效的沟通。学生(这里专指大学生)作为社会的群体之一,在其日常学习、生活、工作中必须要有或多或少的规则来约束其行为。而要运用这些规则...
  • 房地产开发公司总经理的绩效考核指标
    • 2024-05-27 11:03:56
    • 提问者: 未知
    tsinghua房地产开发 与 投融资ceo班 清华张老师,详细资料找我索要 (空间有我的联系方式呵呵)
  • 如何合理的制定绩效考核指标
    • 2024-05-27 02:20:12
    • 提问者: 未知
    一、绩效考核指标应与企业的战略目标致在绩效考核指标的拟定过程中,首先应将企业的战略目标层层传递和分解,使企业中每个职位被赋与战略责任,每个员工承担各自的岗位职责。绩效管理是战略目标实施的有效工具,绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。只有当员工努力的方向与企业战略目标一致时,企业整体的绩效才可能提高。二、绩效考核指标应突出重点抓关键不要空泛,要抓住关键绩效指标。指标之间是相...
  • 工作绩效考核有何指标?
    • 2024-05-27 02:12:18
    • 提问者: 未知
    绩效考核指标包括客观性指标和主观性指标两种,客观性指 标能进行量化考核,考核时应尽量增加客观性指标的考核;主观性 指标易于受到人为因素的干预,一般难以进行量化考核...
  • 物业公司绩效考核指标
    • 2024-05-27 09:16:47
    • 提问者: 未知
    物业公司绩效考核指标一、主营业务收入1、指标设置目的:用于衡量企业的经营成果2、指标定义:主营业务收入是指物业服务公司在从事管理活动中,为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所取得的收入。它包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入。3、计算公式:主营业务收入=物业管理收入+物业经营收入+物业大修收入4、适用人员:物业公司高层管理人员5、考核周期:月度/季度/年度6、量化考核:(1)主营业务收...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。