如何衡量绩效考核工作的好坏呢？有考核绩效考核的指标吗？ 
2024-06-25 11:23:24
提问者: 未知
常用的绩效考核方法 一、简单排序法 （一）简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4…”的顺序。该方法的优点和缺点。（二）简单排序法的操作 首先，拟定考核的项目。第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。第三步，把每...酒店(kpi)绩效考核指标
2024-06-25 06:41:06
提问者: 未知
酒店各部门（kpi）绩效考核指标1前厅部绩核指标2客房部关键绩效考核指标3管家部关效考核指标4餐饮部经理绩效考核指标量表5工程部经理绩效考核指标量表6康乐部经理绩效考核指标量表7大堂副理绩效考核指标量表8客房部绩效考核管理制度9餐饮部绩效考核管理制度10前厅部人员绩效考核方案质量服务经理绩效考核kpi指标
2024-06-25 18:19:24
提问者: 未知
考核指标｜考核标准｜如何跟踪｜制定服务的计划与程序｜1．经理和主管对下列事项满意：｜服务的程序经过记录和解释，所有团队成员都能够遵循程序进行工作｜记录的内容经过检查和测试，保证完整无误｜小组成员可以根据记录的内容工作，并且按要求完成工作｜2．操作人员对服务的程序满意：｜服务程序适当｜能够遵循服务程序｜操作人员很好的记录服务程序｜内部审计和生产报告｜制定操作手册｜1．在各个生产部门制定详...软件研发如何量化管理考核kpi指标？
2024-06-25 21:41:56
提问者: 未知
在这三个方面中，细分的指标根据岗位会有不同，不同的岗位在这三方面所占的权重也会不同，推荐你可以看《3s绩效考核》这本书，对软件研发管理的绩效考核，会给你更多的启发...采购部人员绩效考核指标与考核表模板
2024-06-25 10:34:21
提问者: 未知
采购部人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员郁万亮采购是企业生产过程中负责物资采购的部门，负责企业采购计划的编制与执行工作、企业采购渠道及供应商的管理工作、企业采购物资的质量与成本管理工作，以及负责对采购执行过程的控制工作，是企业正常运行过程中不可或缺的部分。那么，在绩效考核中，如何考核采购部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对采购部部员工...华为 kpi绩效考核指标体系.
2024-06-25 20:11:07
提问者: 未知
原发布者:何娟 总裁寄语 “建立完善统一、合理、平衡，不断强化公司整体核心竞争力和以责任结果为导向的价值评价体系。“减人、增产、增质、增效，以及核心竞争力的提高，是我们考核各级干部能力的主要指标。摘自《99年管理要点》 刊号:第80期 标题:各系统对公司级kpi体系的讨论意见 作者:黄卫伟整理 ...绩效考核工作的数量指标
2024-06-25 21:53:09
提问者: 未知
不同作的绩效考核的数量指标不同果能把问题问得更细一些，能针更强的回答。如样笼统的问呢，一般人力资源部的考核能有这样的指标。举一些例子，希望能够帮到你：对于销售而言，数量指标，就是销售业绩。不同的客户的销售业绩的评价指标也不同，比如企业用户、**用户、个人用户的数量指标应该是不同的。对于数据制作人员而言，做了多少合格的数据，即为数量指标。比如一天排版30页为数量指标。对于网页制作人员而言，成功设计了...kpi考核指标
2024-06-25 04:25:15
提问者: 未知
物流服务kpi考核标准类别项目细则说明1、未在合同规定期限内**、到货不及时2、因运输导致的货物破损、变形、污染3、运输过程中信息反馈不及时运输管理4、不提供**服务的5、私自收取客户费用的6、送错地址、窜货的7、虚假签收、冒充客户收货、私自涂改客户签收单的8、客户未收到货，且承运商反馈为已签收但提供不了有效证明的1、因管理疏忽导致库存商品存在变质、破损、短少等任何质量问题2、因物流承运商拣货错误...生产副总经理绩效考核指标量化表
2024-06-25 05:51:22
提问者: 未知
生产副总经理绩效考核指标量化表被考姓名｜职位｜生产副总经理｜部门｜考核人姓名｜职位｜总经理｜部门｜指标维度｜kpi指标｜权重｜绩效目标值｜考核得分｜财｜务｜类｜10%｜主营业务收入｜10%｜考核期内主营业务收入达到 800 万元｜生产成本控制｜10%｜控制在预算之内｜内部运营类｜年度发展目标完成率｜10%｜考核期内年度企业战略目标完成率达到 100 %｜生产计划完成率｜10%｜达到100%｜产品...什么是kpi绩效考核法？
2024-06-25 11:12:50
提问者: 未知
关键绩效指标法(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比[1]较地评估方法...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。