销售人员绩效考核指标标准有哪些？ 
2024-06-24 23:57:39
提问者: 未知
一、考核原则 1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3．考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准 1．销售人员...保险公司绩效考核指标及评分标准
2024-06-24 03:36:19
提问者: 未知
互联网保险购买决策**-多保鱼保险网是一个保险购买决策**，提供意外险、健康险、医疗险、人寿险、重疾险评测、攻略、百科、问答知识，帮助用户科学购买合适的保险。学保险知识，选择互联网保险购买决策**-多保鱼保险网。问：保险公司绩效考核指标及评分标准 答：施工企业绩效考核制度...员工绩效考核标准
2024-06-24 08:30:36
提问者: 未知
评价目标评价标准初核得分复核得分 基本情况25分出勤1、出勤（10分旷职扣5分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次. 奖惩2、奖惩（10分）：失误扣5分/次，嘉奖加5分/次。失误 次，嘉奖 次。 合群性对集体漠不关心，不愿并且很少参加公司的群体活动对集体不太关心，不主动参与公司的集体活动,劝说有时能参加能参加公司所有的集体活动关心集体，主动的参与公司的集体活动关心集体，积极的倡导并组织...绩效考核的标准分几级
2024-06-24 20:32:06
提问者: 未知
绩效考评标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。依据组织的战略，就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准，标准尽管可有多项，每一项也有很明细的要求，但衡量绩效的总的原则只有两条：是否使工作成果最大化；是否有助于提高组织效率。绩效考评标准从不同的角度可以有不同的分类。通常的分类方法有如下几种：1、按评价的手段分，可把评价标准分为定量标准和定性标准。1）定量标准，...什么是绩效目标？绩效指标？绩效标准？它们有什么区别和联系？
2024-06-24 21:46:59
提问者: 未知
这三个名词一般出现2113在5261管理学中，日常工作可应用4102于企/事业单位的部门/岗位绩效管理考核工1653作当中。下面是相关概念解释，并以客服经理为例进行形象说明： 绩效目标：也可称工作目标，往往是全面任务的阶段化目标，一般是可定性或可量化的，有效的绩效目标应符合smart原则。举例...绩效的考核标准有哪些
2024-06-24 11:33:10
提问者: 未知
绩效考核呢包括两大部分业绩考核和行为考核，很多企业呀都出现一种情况，即过分强调了业绩，而忽略了对行为的培养。...其风险控制目标涵盖企业运营的各项工作和各级人员，并...仓库保管员绩效考核评分标准怎么对仓管进行考核
2024-06-24 05:48:15
提问者: 未知
1账目仓库保管员所管理物料的账目是否清晰，是考核仓库管理员的一项最直观的方法和标准，一个仓库管理员连账目都搞不清楚，就不是一个合格的仓库管理员，这里的账，指的是电脑账，以及手工账目2物，主要是物品仓库管理员管理的物品，在数量上，必须与账目完全一致，也就是常说的账物一致，如果账物不一致，就说明仓库在工作上，是有失误的3卡仓库管理员每个物料，都要配备物料收拨卡，物料收拨卡上必须纪律和电脑账目一样的明细...怎么写绩效考核自评
2024-06-24 23:06:15
提问者: 未知
1. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益2. 良好的个人形象和素养，专业技能和业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，...绩效考核权重自评标准分领导评分？
2024-06-24 22:40:19
提问者: 未知
每到年底的时候，单位都会对自己的员工进行绩效考核标准上的一个。各个企业评分的标准都不一样，但是大体上，都是以出勤和平时的工作表现为依据进行打分的。大致上也就是根据本部门有多少员工。大家综合进行自评标准分领导来评分。医院绩效考核指标
2024-06-24 08:09:08
提问者: 未知
绩效考核指标xxxxx医院二〇一三年度绩效分配方案为适应医改，加大医院分配制度力度，进一步调动职工工作积极性，结合我院具体情况，特制定本方案。一、指导思想医院绩效分配制度是以病人为中心，解决老百姓看病难、看病贵的问题为目的，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，建立以质量为核心，以绩效为重点的运行...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。