如何审核绩效指标及目标值的合理性 
2024-11-16 09:50:56
提问者: 未知
绩效考核的方法 一、相对评 （1）序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。 （2）相对比较法 ...安全管理部kpi考核指标
2024-11-16 19:41:19
提问者: 未知
安全管理kpi指标考核表安全管理kpi指标考核表kpi部门：部门：序号kpi指标标准指标说明目标分值考核值数据来源1安全检查各部门每周均需有安全检查，每月召无周安全检查，每例-1分，开一次安全例会，并予以及时录入台无月安全例会，每例-5分账或形成会议纪要接案后12小时内出具处理方案并予以实施，任何对货物风险在7天内予以排除。自风险发生后5日内完成案件基本资料的收集并完成备案手续对货物安全隐患的排除...应用目标考核指标如何写
2024-11-16 12:06:44
提问者: 未知
人力资源部考核指标设置表 ...绩效评估的标准包括绝对标准、相对标准和客观标准三种，每一项可有很明细的要求，但衡量绩效的总的原则只有两条：（1）是否使工作成果最大化；...管理部考核指标有哪些？
2024-11-16 23:31:21
提问者: 未知
1、 主要考核指标1） 销售额指标销售额指标对于采购是第一重要的指标，销售额反映着一个超市的经营水平。2） 毛利额、毛利率指标毛利额是一个企业最终追求的目标，毛利率是辅**核毛利的指标。3） 营业外收入指标营业外收入（也叫做通道费用），通常可以与毛利额指标统一考核。营业外收入包括以下内容：4） 新品入场费5） 端架费、堆头费、促销区域费6） 店庆费7） 节日促销费8） 快讯dm费9） 广告位收入1...怎样填写安全生产管理指标细化和分解表图
2024-11-16 02:40:00
提问者: 未知
安全生产管理指标：生产安全事故次数、生产计划达成率、交货及时率、出货合格率、客户投诉次数、单位产品成本下降率、...按年度、按月度
分解图表：每个指标分解到部门、...民爆行业安全目标怎样分解
2024-11-16 12:19:17
提问者: 未知
首先是**事故为0,再是火灾事故为0,工伤事故小于x起,动火作业**率100%,施工安全风险评价率100%,环境事故为0,职业健康事故为0,员工培训率100%,.设备管理考核指标的分类描述是什么？
2024-11-16 00:57:24
提问者: 未知
我们将考核评估指标分为四类，一类为设备性能维护和发挥类指标；第二类为设备维护成本及生产损失类指标；第三类为维修组织管理类；最后一类为综合评价类指标。分别展开如下：1）设备性能维护和...绩效考核指标体系表
2024-11-16 14:01:53
提问者: 未知
绩效考核班级：2009级人力资理姓名：学号：绩效指标体系｜部门｜kpi｜kpi说明｜考评部门息来源｜考评方法｜行｜政｜部｜门｜行政经理｜计划管理和控制公司行政事务的能力｜为部门设定目标和期限和处理危机事件的能力｜分管副总｜部门内外反馈信息和工作报告｜季度绩效考核表｜行政专员｜日常行政事务处理的及时性｜协助经理制定个项业务计划和督促员工工作｜行政经理｜人力资源部门｜本岗位提交的工作报告｜月末绩效考核...小企业职业安全健康管理体系实施指南的总则
2024-11-16 03:42:00
提问者: 未知
职业安全健康管理体系（occupational safety and health management system，oshms）是一个科学、系统、文件化的管理体系，并且能够与企业的其它管理活动进行有效的融合。其采用pdca管理思想，即对各项工作通过策划（plan）、实施（do）、检查（check）、和改进（action）等过程，对企业的...绩效管理考核指标有哪些
2024-11-16 04:37:45
提问者: 未知
1.按考评时间分类 ：可分为日常考评与定期考评。 （1）日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评； （2） 定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。 2.按考评主体分类 ：可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。 即“360度考评方法”。 （1）主管考评。指上级主管对下属员工的考评。这种由上而下的考评，由于考...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。