如何推进土地征用和出让制度改革 
2024-06-27 06:27:14
提问者: 未知
现行征地和土地出让制度弊病很大 其一，宪法规定农村土地为农村集体所有，而现行征地制度由**低价征地、高价卖地，收入归**，这与宪法相悖，侵占了农民的合法权益，导致**与老百姓之间频繁发生利益冲突。其二，巨大的利益刺激地方**过度热衷于征地、开发、投资，偏离了提供公共服务的...如何完善我国的独立董事制度
2024-06-27 07:36:35
提问者: 未知
（一）进一步明确独立董事的职责定位职责定位是独立董事...从立法宗旨来看，无论是《指导意见》中对于独立董事的职责表述还是《上市公司治理准则》和《关于加强社会公众股股.如何完善我国的独立董事制度
2024-06-27 17:32:02
提问者: 未知
（一）进一步明确独立董事的职责定位职责定位是独立董事有效履职的基础。从上世纪90年代末独立董事引入我国的背景来看，引入独立董事制度是为了改善公司治理结构，限制大股东的不良行为，保护中小投资者利益。从立法宗旨来看，无论是《指导意见》中对于独立董事的职责表述还是《上市公司治理准则》和《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》对独立董事的履职要求，都是为了维护上市公司利益，关注中小股东的合法权益。此外...如何完善内部控制制度？
2024-06-27 22:54:41
提问者: 未知
企业内部控制应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则制定。对企业的所有业务重新树立，优化内部环境，搞好风险评估，加强控制活动，确保信息畅通，强化内部...如何设计委托代理关系下的激励约束机制
2024-06-27 00:40:38
提问者: 未知
摘要：通过分析委托关系中委托人与代理人之间的信息不对称，提出拥有信息优势的代理人容易产生信息寻租行为，为了减少信息租金，委托人需要设计激励约束机制，降低交易成本，增加收益，揭示了委托代理关系的核心是设计激励约束机制从而减少信息租金问题。文章在回顾信息经济学中逆向选择理论的基础上，重点探讨信息甄别模型，提出了委托代理关系中激励约束机制设计的基本思路，补充了委托代理中机制设计理论，为金融业、保险业、银...企业建立完善管理制度的目的是什么？
2024-06-27 23:19:23
提问者: 未知
企规章制度对于规范企员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营，促进企业的长远发展具有重大的作用。 企业建立完善管理制度的主要目体现在以下几个方面： 1、规章制度首先是应用于标准化管理 制度可以规范员工的行为，规范企业管理，实现制度面前人人平等。企业如果建立了全面、完善章制度，公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动，企业的各项工作就能够顺利开展，工作效率就会极大提高，企业的总体效益就会不...请问如何完善创新创业的激励机制和知识产权保 护制度？
2024-06-27 09:28:28
提问者: 未知
要全面落实和不断完善创新创业的激励机制和知识产权保 护制度。...在金融支持方要更多 通过加快金融体制改革，大力发展资本市场和风险投资，解决 风险投资不足和风险投资的...逐步完善增发融资方式的约束机制
2024-06-27 17:12:02
提问者: 未知
完善凭证式国债的承销方式。首先，借鉴国际经验组建凭证式国债承销团，对承销机构实现了制度化、规范化管理。为加强对凭证式国债承销机构的监管，克服以前机构数量过多、管理水平参差不齐、资格...企业管理中如何建立激励机制
2024-06-27 05:07:08
提问者: 未知
一、需求激励对于一个企业来讲，员工队伍的构成，因受教育程度的不同、社会阅历的不同、年龄的不同、性别的不同等诸多因素的影响，在需求上会表现出种种的差异。企业管理要敢于面对和正视这些差异，采取有针对性的激励手段，提出有个性的激励措施，才能使激励发挥其作用，如果采用简单性的...财务运行机制的建立完善的资金管理机制
2024-06-27 06:42:25
提问者: 未知
建立完善的资金管理机制，保证资金的保值增值 企业的管理以财务管理为中心，财务管理必须以资金管理为中心，所以建立财务管理机制，应以完善的资金管理机制为核心。财务活动的对象是企业的资金运动，资金运动能否顺利循环和周转是衡量财务机制优劣的一个重要标准。企业管理以财务管理为中心，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。