企业财务怎么巧妙控制业务招待费 
2024-05-28 14:45:28
提问者: 未知
至于开支的合理性问题，举个简单的例子：比如说销售人员招待客人同时需要给服务人员小费，请问当小费没有**的时候...依据我国相关法律的规定，公司的股东履行了出资的责任后...对企业财务风险有效控制策略
2024-05-28 09:37:39
提问者: 未知
1首先同时也是最重要的任务就是编制现金流量预算，预算的编制主要通过现金流量分析来完成。通过对现金流量的分析，可以对企业现金流的动态情况更为全面，真实地反映。由于应收账款和存货的情况下大幅增加，表明在降低企业管理能力，表明存在潜在的损失。2当企业应收账款和存货大大减少，表明企业贷款欠好，产品积压；相反，当企业经营产生的现金净流量小于净利润时，应引起投资者警惕。应收账款，应付账款，这些失衡的任何一个库...地勘单位财务管理与风险控制论文
2024-05-28 20:49:13
提问者: 未知
地勘单位财务管理与风险控制论文 摘要：“戴事业帽子，走企业...地勘单位管理观念落后，普遍缺乏风险管理和控制机制，对风险预测不够，防范意识不强，发生风险后应对茫然。...家族企业财务控制存在的问题有哪些
2024-05-28 20:10:30
提问者: 未知
拉特集团成立于1964年，创始人为*斯托·坦齐，是世界最大的乳制品制造商之一，意大利第八大工业集团，从事牛奶、酸奶酪、果汁、冰淇淋、蔬菜罐头、以及...(4)财务风险的控制。...财务管理制度和企业内部控制制度
2024-05-28 05:32:22
提问者: 未知
财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用，资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化，主要内容是投资、筹资、利润分配，具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用，资金成本管理等。内部控制，其中心还是控制，也就是以防止差错和舞弊为主，规定一...如何完善企业财务内控体制的意义
2024-05-28 04:53:44
提问者: 未知
一、企业财务内控体制障碍 1.财务管理基础薄弱，财务管理功能缺乏 目前，企业的财务管理基础仍比较薄弱，财务基础管理水平与管理层对财务数据的要求有一定的差距。如财务基础资料的内控标准、审计机制、财务战略管理、职位分离原则实施等都存在不同程度的问题。由于不少企业在实际管理过程中...企业并购与重组的财务风险与控制应从哪几方面考虑
2024-05-28 18:16:43
提问者: 未知
这个题目太大了，简单地讲主要是债权债务问题。债务是必须支出的，债权不一定能收回。并购企业注资即可运转盈利的情况下，资可抵债并债务可展期支付是最理想的，资不抵债时要测算等额贷款的财务收益是关键。现代企业制度特征
2024-05-28 01:06:09
提问者: 未知
主题词：公司法人制度 治理结构 内容提要：我国国有企业改革的过程，也就是在增强公有制资本控制力的前提下，摆脱单一的所有制标准向现代企业制度迈进的过程。建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，在我国社会主义市场经济条件下建立现代企业制度，核心问题是企业治理结构的完善。进入20世纪90年代以来，**国有企业的改革进入了产权多元化的发展新阶段。党的十四届三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济...如何加强对电力企业的财务管理控制
2024-05-28 16:51:34
提问者: 未知
目前，我省县级电力公司经济效益普遍不高，其主要原因之一是县公司财务管理水平较低，难以适应当前经济发展的需要。为此，必须抓住财务管理这个企业管理的“龙头”，以推动各项管理工作深入开展，促进县级公司提高经济效益。一、确定财务管理工作在企业管理中的中心地位 财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业内部管理的中枢。现代企业制度要求，企业的财务管理必须树立全新的资产运营观念，注重资金的合理配置和资本的...企业并购中的财务风险分析与控制
2024-05-28 05:18:19
提问者: 未知
摘要：改革开放以来，我国建立的市场经济体制的逐渐完善，企业并购行为在我国有愈演愈烈之势，企业并购是扩大经济规模、提高市场占有率、实现企业跨界转型的最有效手段。但是并购的环境复杂，随之而来的风险日益加剧。如何实现有效的并购，判别回避并购中出现的财务风险是一项值得探讨的问题。关键词：企业并购；财务风险；控制方法一、企业并购财务风险概述企业在实行整个并购活动时做会出定价、融资和支付等与财务相关的各种对财...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。