企业内部控制案例

阿毛 2024-06-16 03:00:48
最佳回答
企业内部地经典案例--集团衰一、公司背景巨人集团曾经是我国民营企业地佼佼者,在市场上叱咤风云,该企业以闪电般地速度崛起后,又以流星般地速度迅速在市场上沉落了.1989年8月,史玉柱用先打广告后付款地方式,将其研制地m-6401桌面排版印刷系统软件推向市场,赚进了经商生涯中地第一桶金,奠定了巨人集团创业地基石.1991年4月,珠海巨人新技术公司成立;1993年7月,巨人集团下属全资子公司38个,成为**第二大民营高科技企业;1994年年初,号称**第一高楼地巨人大厦一期工程动土,同年史玉柱当选为“**改革风云人物”;但1997年年初,巨人大厦在只完成了相当于三层楼高地首层大堂后停工,各方债主纷纷上门,老“巨人”地资金链断裂,负债2.5亿元地史玉柱黯然离开,巨人集团破产.精品文档收集整理汇总二、老“巨人”地衰弱----内部控制地紊乱(一)内部环境巨人集团有董事会,但形同虚设.史玉柱手下地几位副总都没有股份,在集团讨论重决策时,他们很少坚持自己地意见,他们也无权干预史玉柱地错误决策.因此,在巨人集团地高层没有一种权力制约,巨人集团实行地是“一个人说了算地机制.另一方面,权利都集中在史玉柱一人手中,因此,监事会实质上也无法起到任何监督和制衡地作用.集团地快速扩张,资产规模地快速膨胀,也是地内部地管理变得浮躁而混乱.同时,巨人集团从几个人发展到上千人,人员素质、组织结构以及企业文化都在不断磨 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 企业内部控制案例分析. 共16页
    • 2024-06-16 22:12:09
    • 提问者: 未知
    中信泰富巨亏案例分析——内部控制角度主要内容公司简介案情始末原因分析——内部控制角度教训与启示一、公司简介中信泰富现上市于**联合交易所,是恒生指数的成份股,属于蓝筹股。此外,因为其大股东是国企中信集团,中信泰富也被视为红筹股。红加蓝就是紫色,于是,一些**的分析师把中信泰富戏称为“紫筹股”。二、案情始末中信泰富在澳大利亚西部经营着一个铁矿,为了降低公司在澳大利亚铁矿石项目中面对的货币风险,从20...
  • 内部控制案例的图书目录
    • 2024-06-16 10:46:34
    • 提问者: 未知
    第一章 货币资金 第一节 货币资金内部控制的特点 第二节 货币资金内部控制案例与分析 内外勾结—某农民骗取5500万元巨款 支票被涂改 805元成了68000元 600元支票让人提了38600元 为30万元差点蚀500万元—违法收取高额息差 门诊“白蚁”蚕食医药费 假汇票哪里走 擅自挪用征地吸劳专用款 **...
  • 企业内部控制基本规范 全文
    • 2024-06-16 14:15:39
    • 提问者: 未知
    发文标题:关于印发《企业内部控制基本规范》的通知 发文文号:财会[2008]7号 发文部门:** 审计署 **保险监督管理委员会 **银行业监督管理委员会 **证券监督管理委员会 ...
  • 如何做好企业财务控制及内部控制
    • 2024-06-16 00:17:57
    • 提问者: 未知
    做好企业财务控制及内部控制的方法有:1、参与财务管理。2、负责制定本单位会计制度,编制财务计划,检查计划执行情况;以及编制财务会主于报表,并做到数字准确、内容完整、报送及时,会计核算做到日清月结。3、负责及时足额缴纳各种税金和清理工作。4、 负责固定资产增减、变动、使用的登记。出具真实、可靠、准确的报表。5、负责所属各单位会计核算工作,不定期的进行检查和指导工作。6、负责所属各单位会计人员业务素质...
  • 企业内部控制的要点有哪些
    • 2024-06-16 03:38:35
    • 提问者: 未知
    企业有哪些内部控制制度一、完善企业内控环境严格授权批准制度治理结构面股东、董事、监事、经理层间应形权责配、激励与约束、权利制衡关系各项管理落实处管理部门设置面建立完善科、符合企业特点内部组织结构合理、效设置各部门岗位建立部门岗位责任制度明确工作职责建立、健全内部牵制制度实行相容职务相离根据内部控制要求单位确定完善组织结构程应遵循相容职务离原则单位经济通划五步骤即:授权、签发、核准、执行记录般情况述...
  • 如何完善企业内部控制
    • 2024-06-16 22:34:40
    • 提问者: 未知
    企业内部控制的内涵及其作用    所谓内部控制 ,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计 资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。广义地讲,一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制,会计控制是与保护财产物资的安全性、会...
  • [实用参考]国有企业典型内部控制失效案例分析
    • 2024-06-16 16:50:30
    • 提问者: 未知
    最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>原发布者:智拓法律 国有企业典型内部控制失效案例分析20rr-7-28近年来,国内企业的重大危机接二连三地发生,整体来看,突出有三类重大风险:一是多元化投资,二是金融工具投机,三是生产安全事故。撇开生产安全事故不说,前两类风险具有明显的两大特点:一是风险...
  • 企业内部控制有效性定义
    • 2024-06-16 06:14:14
    • 提问者: 未知
    就必须对这些信息及时予以识别、获取和加工,然后在企业内部进行...企业内部风险管理的重要内容,就是不断发现内部控制中潜在或显现的风险,并采取措施进行科学有效的管理。...
  • 企业内部审计案例
    • 2024-06-16 19:06:58
    • 提问者: 未知
    关于企业内部审计内部审计是企业内部一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查与评价本企业及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实性、合法性及有效性,促进企业加强经济管理,实现经济目标。目前,我国大部分国有企业、上市公司及部分集体企业和民营企业都设置了内部审计机构,但内部审计现状不容乐观,尚存在一些突出问题,主要表现在: 1、内部审计机构和人员设置不合理,独立性较差。2、企业领导对内部审计工作不够...
  • 如何做好企业财务控制及内部控制
    • 2024-06-16 03:43:46
    • 提问者: 未知
    1:努力提高企业内部控制意识  内控制度是现代企业管理制度中的一个特定概念,包括制度设计、制度执行、制度评价等诸多方面,是一个监督制约经营业务运作过程的动态控制体系,是规范经营行为、有效防范风险的头键。为此,我们要采取有效措施,使会计人员充分认识内部控制的意义、作用和紧迫性,树立“内空优先”观念,深入研究风险形成的环境因素,以思想指导行为,从而达到有效实施会计内部控制的目的。 2:正确处理业务发展...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。