如何做好企业财务控制及内部控制 
2024-12-23 05:17:07
提问者: 未知
做好企业财务控制及内部控制的方法有：1、参与财务管理。2、负责制定本单位会计制度，编制财务计划，检查计划执行情况；以及编制财务会主于报表，并做到数字准确、内容完整、报送及时，会计核算做到日清月结。3、负责及时足额缴纳各种税金和清理工作。4、 负责固定资产增减、变动、使用的登记。出具真实、可靠、准确的报表。5、负责所属各单位会计核算工作，不定期的进行检查和指导工作。6、负责所属各单位会计人员业务素质...企业应该如何有效控制应收账款风险呢？
2024-12-23 10:26:00
提问者: 未知
从「格局商学人才教育」公众号看到的一篇文章，觉得不错，值得一读https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=mzi…如何加强企业内部控制的措施？
2024-12-23 18:48:51
提问者: 未知
摘要：内部控制是企业为合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。完善内部控制，对提高企业经营管理水平和风险防范能力有着非常重要的意义。笔者结合企业内部控制工作实践，对企业内控工作所需注意的事项进行深入阐述，分析企业内部控制工作所需要注意的各个重点事项，提出了相关建议，给企业内控工作者以借鉴。关键词：企业；...如何完善企业内部控制
2024-12-23 20:41:32
提问者: 未知
企业内部控制的内涵及其作用 所谓内部控制 ,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计 资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。广义地讲,一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制,会计控制是与保护财产物资的安全性、会...银行应该如何加强内部控制制度建设
2024-12-23 14:17:46
提问者: 未知
银行应该如何加强内部控制制度建设 一是各项业务制度必须按照上级行的要求制定，并根据监管法规的变化适时修订；...按照《商业银行内部控制指引》的要求,在梳理现有规章制度的...如何加强中小企业财务管理
2024-12-23 02:15:33
提问者: 未知
摘要：随着我国生产制度的完善，社会对企业的转型发展给予了充分的关注，所以企业在发展的过程中应该积极由传统的生产计划为主向全面预算转变，从而实现提高企业整体发展。本文根据加强企业财务管理的意义就如何加强企业财务管理提出了有关策略，希望对企业发展提出了有关策略。关键词：企业发展预算转变一、加强企业财务管理的意义（一）有利于提高企业整体管理水平企业在发展的过程中经常会出现由于资金问题牵制企业发展的提问，...如何做好企业财务控制及内部控制
2024-12-23 19:31:12
提问者: 未知
1：努力提高企业内部控制意识 内控制度是现代企业管理制度中的一个特定概念，包括制度设计、制度执行、制度评价等诸多方面，是一个监督制约经营业务运作过程的动态控制体系，是规范经营行为、有效防范风险的头键。为此，我们要采取有效措施，使会计人员充分认识内部控制的意义、作用和紧迫性，树立“内空优先”观念，深入研究风险形成的环境因素，以思想指导行为，从而达到有效实施会计内部控制的目的。 2：正确处理业务发展...如何加强我国国有企业单位内部财务监管工作
2024-12-23 06:59:18
提问者: 未知
1、试行会计委派制，实行内部控制人制度。拟成立“江北区国有资产监管中心”并试行会计委派，等相关制度已经区**审议通过，委派会计由区国资办统一管理，保证了委派会计的独立性，强化了委派...如何加强企业成本的内部控制
2024-12-23 11:54:34
提问者: 未知
企业的发展必然带动内部财务控制的发展，企业制度的完善引导内部财务制度的完善。随着企业规模的扩大，就需要企业内部财务控制帮助企业规避风险，确保企业资金安全不受损失，维护企业的经济效益。所以，加强企业内部财务控制对企业的持续发展至关重要。 一、企业内部财务控制的重要性 1.内部财务控制是现代企业管理的必要选择 内部财务控制是企业管理的中心，它能够加强对企业财产的监测和保护，防止违法行为给企业...浅谈如何加强企业财务绩效管理
2024-12-23 03:06:55
提问者: 未知
(一)建立高层管理者认可和企业全员参与的管理机制 加强企业财务绩效管理，当务之急是要建立高层管理者认可和企 业全员参与的管理机制，高层管理者认可并推行这项工作，财务绩效管 理体系才能得以建立，并在企业内部顺利实施，从而深入到财务管理的 各项工作中。由于财务绩效管理涉及的内容比较多，几乎包含了各个 部门，体系的落实也必然需要全员的参与。在管理机制推行过程中，还 应对企业的财务业务流程进行改造，通过创...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。