项目风险与风险管理

哆啦瑞风 2024-06-21 14:17:29
最佳回答
软件研发与实施项目是一种特殊的项目,它创造的产品或者服务是逻辑载体,没有具体的形状和尺寸。它的活动过程更多的是设计过程,所以软件项目质量的更难有统一的标准和参数衡量。软件项目参与的资源主要是人力资源。所以项目的执行过程更难管理。电子文件管理系统的建设和实施是典型的软件项目建设。它的风险和困难也在项目的计划、项目的分析、项目的设计、项目的实施部署、项目的运行维护各个过程中存在。项目执行过程中除了软件项目执行过程**用的风险外,也有项目本身特点的风险。例如人们对系统的认知程度、各单位办公业务的差异、个人办公习惯方式的不同等都成为了潜在的风险。在项目执行过程中,为最大限度的避免风险、减少风险,必须实施健全工作体系,规范业务流程,加强过程控制,细化实施计划,健全保障机制等措施,加强宏观管理。必须按照软件工程的方面,在各个过程中加强管理。项目风险识别的根本目的就是要缩小和取消项目风险可能带来的不利后果。在识别出项目风险和项目风险的主要来源之后,必须全面分析项目风险可能带来的后果及其后果的严重程度。当然,这一阶段的识别和分析主要是定性分析。风险识别是风险管理的第一步。它是通过一定的方式,系统而全面地识别出影响 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 我国项目融资的主要风险_工程项目融资风险管理
    • 2024-06-21 11:08:27
    • 提问者: 未知
    项目融资作为一种新兴的融资方式,因为其具有改善和提高项目经济强度及项目债务承受能力、减少项目投资者的自有资金投入、提高项目投资收益率等诸多优势。下面小编就为大家解开我国项目融资的主要风险,希望能帮到你。我国项目融资的主要风险  项目融资风险表现类型主要有以下几种:1、信用风险。项目融资所面临的信用风险是指项目有关参与方不能履行协定责任和义务而出现的风险。像提供贷款资金的银行一样,项目发起人也非常关...
  • 软件项目管理之风险评估
    • 2024-06-21 00:57:24
    • 提问者: 未知
    软件项目管理之风险评估  很多时候不知道大家有没有发现,项目成为我们见面或茶余饭后的谈资,其中软件项目开发尤为多,但由于种种原因,这个项目并不能如期的完成。那么,如何在项目实施过程中进行有效地评估和预防这些风险呢,这就涉及到风险的评估。  项目管理教会我们如何在复杂多变的环境中做好一件事,风险评估是其中非常重要的一项。本文就软件项目管理中的风险评估方面做详细介绍。  风险评估  软件项目风险是指在...
  • 项目风险管理的介绍
    • 2024-06-21 18:33:37
    • 提问者: 未知
    项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。风险管理与项目管理的关系 通过界定项目...
  • 工程项目风险管理
    • 2024-06-21 01:50:40
    • 提问者: 未知
    第十一章项目风险管理11.1风险管理概述工程项目是一种一次性、独特性和不确定性较高的工作,存在着很大的风险性,所以必须开展项目风险管理。工程项目的实现是一个存在着很大不确定性的过程,因为这一过程是一个复杂的、一次性的、创新的,并涉及到许多关系与变数的过程。工程项目的这些特性造成了在项目的实现过程中存在着各种各样的风险,如果不能很好地管理这些风险将会造成项目的损失,甚至导致项目目标不能实现。项目风险...
  • 项目管理与风险管理关系是什么?
    • 2024-06-21 02:54:35
    • 提问者: 未知
    风险管理是项目管理理论体系的一部分。但是,在项目管理理论体系中,风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立的部分,...
  • 项目管理---项目风险管理
    • 2024-06-21 01:50:40
    • 提问者: 未知
    项目管理---项目风险管理选题背景和意义随着科学技术的快速发展和人类社会工程实践的不断深入,项目已经普遍存在于我们的工作和生活之中,并对社会发展和我们的工作/生活产生了重要影响。人们渴望项目的成功,不断探寻项目成功的奥秘。项目作为一个专业术语,有其科学的含义。只有正确理解项目的科学内涵,掌握项目的基本特征和规律,才有可能实施科学的项目管理,也才能趋利避害,有效控制和管理项目风险。随着利润空间的减小...
  • 什么是项目风险管理?
    • 2024-06-21 08:40:05
    • 提问者: 未知
    风险是指损失或损害的可能性。项目由于它们独一无二的本质而具有风险。...风险喜好者乐于高风险,风险厌恶者不喜欢冒险,风险中性者试图在风险和潜在回报之间取得平衡。
  • 建设工程项目策划与决策阶段风险管理
    • 2024-06-21 13:33:20
    • 提问者: 未知
    摘要:与发达**相比,我国的工程风险管理尚处于起步阶段,由于人们认识水平的局限性和信息本身的滞后性,人们对工程建设项目建设的许多潜在的威胁并不知晓或认识不清,因此,在工程建设项目运转期间,人们面临着各种各样的风险。由于风险可能会给投资者带来损失,因此,为避免或减少损失,投资者需要对风险进行管理。关键词:工程项目策划决策风险管理一、前言改革开放20年来,我国建筑业发展很快,建筑市场已初步形成。计划经...
  • 工厂搬迁项目风险管理
    • 2024-06-21 12:46:44
    • 提问者: 未知
    摘要:本文运用所学的风险管理知识结际工作项目来分析总结项目风险管理。良风险管理意识、风险识别及制定风险应对措施是保证项目按时保质保量完成的基石。在项目实施的过程中,随时都可能发生不确定的事件,这些事件会影响项目的实施进度,有时需要用更多的资金来弥补这些事件带来的风险,使项目超时超预算才能完成,严重的甚至会使项目半途而废。所以我们要运用系统目风险管理知识来识别、评估、分析和控制风险,使项目风险最小化...
  • 项目风险管理
    • 2024-06-21 16:41:34
    • 提问者: 未知
    1考察之前确认自己有能力做好这个项目 2考察之前确认自己做过了你当地的市场调查 3考察之前确认你考察的公司是一家真是存在的公司,而不是**组织 4考察之前做好需要了解的目录,列出必须要看到了解的地方,硬性条件,避免考察时被忽悠 5考察的时候需要家人朋友的陪同,当局者迷 6考察时做好必要的...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。