《横向管理(跨部门沟通与协作)》

DD ? 2024-06-16 14:01:11
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跨部门沟通与协作(情境三国®沙盘:横向管理)课程背景:管理中最常见的问题是沟通不良,而横向跨部门的水平整合,又比上下间垂直分工更加更棘手、复杂。各自为政的本位主义,以致共识不强,团结不够,是多数企业在成长发展阶段必然面临的难关。各类经理和管理者还会面临如下若干问题:1.如何征询多部门领导的意见?2.如何增强跨部门合作的理念?3.如何请求其他部门的紧急支持?4.如何处理跨部门成员合作上的抱怨?5.如何与其他部门的领导沟通工作问题?6.如何应对其他部门领导的不配合?7.如何面对满不在乎的协助者?8.如何**跨部门协助的沟通僵局?通过本课程的学习您掌握横向管理的原理和目的、提升横向管理及沟通技能;了解跨部门协作的要素和原则,学习成功企业沟协作系搭建模式掌握跨部门协作的解决方法,减少冲突,增进合作。课程收益:●明确管理者的角色定位●认识同事的管理及工作风格●正确的理解同事的行为特征●建立良好的合作氛围●科学协调同事间的工作关系●正确处理同事的合作,确保任务顺利进行●优势互补、合作增效●提高组织工作绩效实战型管理教练-黄俭老师简介:滨江双创联盟荣誉理事长;上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;多家知名企业特聘高级管理顾问。黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验;深刻理解了东西方管理精髓。进入培训教育行业,作为资深培训讲师 20210311
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