工程项目人力资源管理风险及控制策略 
2024-06-04 20:52:06
提问者: 未知
摘;要：现代化的工程行业发展速度不断加快，各项工作的实施过程中，正不断的从细化角度来完成，尤其是在人力资源管理方面，必须加强风险的合理把控。从主观的角度来分析，工程项目人力资源管理过程中，各项工作的实施，既要在内容上不断的丰富，又要在管理手段的协调性方面良好的提升，这样才能减少传统工作造成的缺失和不足，确保在未来的发展成绩上，能够大幅度的提升。文章针对工程项目人力资源管理风险及控制策略展开讨论，并...规章制定流程条例包括哪些主要内容
2024-06-04 15:34:12
提问者: 未知
公司制定规章制度，实际流程并未按照规章制度行使，并因此克扣工资。公司拿不出活 帮助人数：58598 咨询电话：18301601288 地区：北京-朝阳区 你好，用人单位擅自降低劳动...人力资源规划的制定过程和步骤有哪些？
2024-06-04 12:39:58
提问者: 未知
一、人力资源规划综述（一）、人力资源规划的概念 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。 广义：企业所有各类人力资源规划的总称，是战略规划与战术计划（即具体的实施计划）的统一。 从规划的期限上看，人力资源规划可区分为长期规划（5年以上）和短期计划（1年及以内），介于两者质检的为中期规划。 从规...强制执行程序中股东优先购买权有哪些规定
2024-06-04 21:21:55
提问者: 未知
2005年1月1日实施的《最高人民**关于人民**民事执行中拍卖、变卖财产的规定》第十四条规定：人民**应当...经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。...固定资产审计实质性程序主要有哪些
2024-06-04 17:55:59
提问者: 未知
1、基于对被审计单位及其的了解，通过进行以下比较，并考虑有关数据间关系的影响，建立有关数据的期望值：(1)分类计算本期计提折旧额与固定资产原值的比率，并与上期比较;(2)计算固定资产修理及维护费用占固定资产原值的比例，并进行本期各月、本期与以前各期的比较。固定资产实质性分析程序是“风险评估与风险应对”综合题中一个重要的考点，特别是被审计单位当年已计提的折旧费用与其对应的固定资产原值之间存在明确的预...如何制定企业发展战略规划？
2024-06-04 13:30:41
提问者: 未知
要制定企业发展战略，需要明下三个概念：战略、战略规划、战略管理。战略就是方目标。战略的本质是选择。选择的难点在于放弃。战划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。制定战略规划，实施战略管理的意义：首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进...公司战略目标实现需要哪些资源和能力?
2024-06-04 05:13:36
提问者: 未知
浅析人力资源管理的培训 随着竞争的日趋激烈，国际化和一体化的使得企业之间的竞争表现在产业链和供应链之间的竞争，企业从全球的角度去考虑资源配置，与此同时，人力资源部门在企业中由“费用中心”的角色向“利润中心”转变，一方面是激烈的竞争增强了企业对人才的争夺，另一方面是大量跨国企业的进入纷纷加剧了对国内人才的抢占，使得企业纷纷加强了对人力资源部门的建设和对人力资源的系统管理。从理论上看，系统的人力资源...哪些工作是人力资源战略的主要内容？
2024-06-04 00:42:09
提问者: 未知
人力资源管理战略的主要内容： 1.明确公司总部与各所属公司企业人力资源管理的关系，建立规范的人力资源管理系统。集团公司人力资源部应搭建集团公司统一的人力资源管理**，研究特大型企业人力资源管理政策、战略方向及技术方案，为各所属公司提供方向性技术指导。各所属公司在集团总部的...战略规划部门存在于多大企业中？一般企业中的战略规划工作主要是做什么？
2024-06-04 08:02:35
提问者: 未知
战略规划部门存在于多大企业中？一般企业中的战略规划工作主要是做什么？我们国内企业，一般只有中大型企业和上市公司 ️这个部门，但很多设立了这个部门的企业，要么因为...战略制定和战略执行，哪个更重要？
2024-06-04 20:47:08
提问者: 未知
但他们普遍对“战略怎么才能被执行好”一筹莫展。通过战略研讨会，再起飞公司中高层群策群力研讨公司战略目标达成的方法，并形成了共识。但战略研讨会决定的是“做什么不做什么，并且是公司层级的核心策略”，要想让这些核心策略落地，需要“分解形成部门级策略，并回答如何做”。但值得警惕...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。