如何建立风险防范机制 
2024-09-23 10:03:54
提问者: 未知
现金流风险防范：内控，通过内控管理现金流。 技术防范：重视专利申请;和战略合伙人分担风险。风险管理的程序包括风险识别、风险评估、选择方法、办事效率。如何建立**银行的激励机制
2024-09-23 17:36:34
提问者: 未知
**银行激励机制的建立与健全我国经济正大步走向市场化、商业化，它客观上...金融企业实行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的经营机制，就是要获取经营利润的最大化。...中小企业如何建立有效的沟通机制
2024-09-23 03:04:54
提问者: 未知
只有持续不断提升机制，让内部体系深刻认识到各自工作职责，状态，目标使命，现存问题，提升方向和规划实施等等，才能达到信息共享，让信息流动无障碍，从而使组织体系发挥效能。1、善于聆听 聆听没有成本，也无需付出代价，聆听也是最精明的投资，一个善于聆听者，会得到宝贵的智力财富。聆听员工不同意见和建议，会产生新的想法和创意，聆听与市场一线接触人的看法，会更加贴近市场状况，认真去聆听，就有可能找到失败的原因和...工行柜员的晋升路径如何？
2024-09-23 06:20:17
提问者: 未知
工行现在没有柜员的说法了，专业术语叫“客服经理”，大堂和柜员都属于客服经理。...因为客户经理才是真正拉单子干业务的，是银行职业生涯的起点，柜员只是个操作工。...员工晋升考核管理办法
2024-09-23 01:38:30
提问者: 未知
（为建立公平、公开、的员工晋升渠道，激励员工努力上进，提升绩效，特制晋升制度。1、员工晋升由员工本人提出申请，由主管部门和行政部门进行审核，报总经理核准。本条适用员工转 正、晋职、晋级、变岗等审批流程。2、降级、降职、辞退由员工主管部门提交报告，行政部门进行审核，报总经理核准。3、员工晋职、变岗、离职一经批准的，3个工作日内完成工作移交。1、纵向发展阶梯：部门普通员工一级-－普通员工二级---普通...晋升停滞的员工，留得住吗？
2024-09-23 13:46:46
提问者: 未知
1、马斯洛的需求层次理论解释为，人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、受尊重需求和自我实现需求五个层次，而且各个需求是从低至高逐步产生的，只有满足了低层次的需求才会产生更高层次的需求。所以企业应该为处于不同需求层次的员工设计不同的激励措施，以实现用最小的成本达到最高的员工忠诚度、稳定性和士气。在本案例中，王先生已经满足从生理、安全、社交到受尊重的需求，必然会产生自我实现的最高需求。在这里，他的...如何建立股市长期稳定运行机制
2024-09-23 21:59:39
提问者: 未知
股市如同一个大“资金池”，流动性如果短期内大进大出，就会在市场上掀起巨浪。2015年市场出现异常波动，一个重要原因是高杠杆资金在短期内大量涌入，之后又迅速撤离。防止流动性的非正常进出，对保持股市稳定运行至关重要。如何建立农村资金回流长效机制
2024-09-23 23:01:01
提问者: 未知
一是加快构建农村金融体系二是运用法律手段支持“三农”三是提高政策性资金支农比重四是切断农村资金外流渠道。五是构建可持续发展的小额农贷机制。超市的合伙人机制应如何建立？
2024-09-23 21:03:54
提问者: 未知
承情谢邀，个人觉得合伙人机制得看合伙人员工能发挥多大效益和权利空间，超市吗，一般的员工若仅靠吆喝是不行的，再贴心的服务都不行，如果能搭载公司的各种资源，针对本地客户需求数据，做各种促销各种服务延伸，应对周边市场做各种调节，但这种事是一个经理人就够了，一般员工真没必要搞合伙人，发挥不出最大效应，要知道执行力效率最高的就是牛一样工作的一线员工，简单服从命令，给他思想就会变成中级员工不好调教，适得其反，...保险理赔员晋升通道
2024-09-23 07:48:53
提问者: 未知
首先应当由**部门进行事故责任进行合法的认定，因为根据法律规定，受伤后的赔偿是由事故责任的认定来进行处理的，另外，保险公司也应当第一时间到...可以投诉他 服务不到位 ...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。