企业怎么根据标准化制定自己的考核细则

?小桃子? 2024-05-29 09:46:30
最佳回答
你这问题比较难回答,因为我不了解你们企业的考核目的、目标、对象、原则。具体对如何制订考核细则而言,无非以下几种方式:1、集中封闭型:大领导先拍板原则,人力资源部门据此制订细则后并报大领导审核批准;2、**开放型:人力资源部门广泛征求各部门、员工的意见,收集并整理分析后起草考核细则初稿,再组织各部门经理一起讨论修改,最后形成较正式的版本报大领导审核批准;3、放权型:人力资源部门制订指导性意见,由各部门根据各自的实际情况分别制订考核细则,然后报大领导批准后由人力资源部门备案。由于具体的实际情况不同,制订细则的方法也是千差万别的,有直接拍脑袋的、有参考别人细则的、有组织大家头脑风暴的、有充分讨论酝酿的、有逐年改进的、也有捶桌子骂娘的……不一而足 20210311
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