关键绩效指标法的理论基础 
2024-06-04 04:03:42
提问者: 未知
二八原理，是由意大利经济学家帕累托提出的一个经济学原理，即一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键，就抓住了主体。二八原理为绩效考核指明了方向，即考核工作的主要精力要放在关键的结果和关键的过程上。于是，所谓的绩效...绩效指标设计的smart的原则是什么？
2024-06-04 19:20:11
提问者: 未知
smart原则构成如下，五个原则缺一不可：1. 绩效指标必须是具体的（specific）2. 绩效指标必须是可以衡量的（measurable）3. 绩效指标必须是可以达到的（attainable）4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(relevant)5.绩效指标必须具有明确的截止期限（time-bound）温馨提示：制定的过程也是自身能力不断增长的过程，经理必须和员工一起在不断制定高绩效...企业关键业绩指标与绩效考核的txt全集下载地址
2024-06-04 09:15:58
提问者: 未知
企业关键业绩指标与绩效考核 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：如何理解关键业绩指标的重要性
2024-06-04 05:39:36
提问者: 未知
一.关键业绩指标是绩效管理的基础，编制关键业绩指标是绩效管理工作的重要环节。二.通制关键业绩指标，将公司目标层层分解落实到岗位，有利于公司目标的实现 三.编制关键业绩指标可分为罗列指标、筛选指标、设置权重、修改确认四个步骤。岗位的关键业绩指标及权重反映了该岗位的工作要求以及各项工作的相对重要性。四 绩效管理理念是职工文化的重要组成部分，它们相互依存、相互影响，价值观是两者之间的联系纽带。成功...什么是关键绩效指标，设定程序是怎样的，希望举例说明下。
2024-06-04 15:23:41
提问者: 未知
企业关键绩效指标(kpi：key performance indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主要责任，并...关键绩效指标设计的理念和思路时什么？
2024-06-04 01:55:03
提问者: 未知
一、关键绩效指标设计的理念（一）定义1.关键绩效指标(kpi：keyperformanceindicator)是指对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，是通过对组织内部某一流程的输入端和输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式管理指标，把企业战略分解为可操作的各个部分；可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的k...设计关键绩效指标时，必须符合的原则有（）。 a.明确性原则 b.可测性原则 c.可达
2024-06-04 23:16:39
提问者: 未知
参**：a,b,c,d,e解析：设计关键绩效指标时，必须符合smart原则，即：明确性原则、可测性原则、可达成原则、相关性原则、时限性原则。关键绩效指标(kpi)设计思路与实践应用
2024-06-04 01:54:55
提问者: 未知
kpi设计思路与实践应用（精品教材）教学大纲一、kpi指标体系在绩效管理中的作用1、企业发展战略与绩效管理2、kpi与绩效管理的关系二、kpi设计的总体思想与基本原则1、综合平衡记分卡的基本思想2、财务指标与非财务指标在绩效管理中的意义3、财务指标/客户指标/过程指标/员工管理指标设计的基本原则教学大纲（续）四、指标库的建设1、指标库的基本结构2、指标关系图与指标之间的因果关系五、kpi指标的应用...绩效指标是什么意思
2024-06-04 13:07:21
提问者: 未知
绩效指标：是用以评判对象（个人、业务单元、部门或组织）业绩好坏的因素。绩效评估工作的关键要素。以行为指标和结果指标体现。行为指标是指员工在工作岗位上的行为表现;...如何设计绩效考核指标体系
2024-06-04 13:25:54
提问者: 未知
如何制定关键绩效考核指标体系绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，而绩效考核又是绩效管理的最重要一环，这一点已形成共识。但是我国企业却面临着一个尴尬的现实：一方面企业认识到绩效考核的重要价值；另一方面又不清楚如何实施正确的绩效考核。一方面深知传统人事考核的弊病，另一方面又不得不继续操作以“德政勤绩”为特征的人事考核。问题的关键和企业的困惑在于：我们不能设计出一套可行的绩效考核指标体系。 一...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。