关键绩效指标体系与一般的绩效考核体系有什么区别 
2024-05-20 09:06:21
提问者: 未知
平衡记分法的优点是它既强调了绩效管理与企业战略之间的紧密关系，又提出了一套具体的指标框架体系。bsc的框架体系包括四部分（或称为四个指标类别）：学习与成长性的，...如何制定关键绩效指标？
2024-05-20 14:56:12
提问者: 未知
什么是绩效考核指标 绩效考核，就是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。 特征 （1）绩效考核指标...关键绩效指标的特点
2024-05-20 02:10:46
提问者: 未知
关键绩效指标关键绩效指标(key performance lndication，kpl)是企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标。其具体做法是：通过对企业组织内部流程输人端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，以衡量流程绩效。因此它被称作是宏观战略决策执行效果的监测指针，被公认为企业绩效管理的基础。该指标的目的是建立一种机制，将企业战略转化为内部过程和活动，以不断增强企业...什么是绩效考核指标 为什么要实行绩效考核
2024-05-20 16:38:19
提问者: 未知
什么是绩效考核？绩效考核又称为人事评估，绩效评估等，是管或相关人员对员工工作做系统的评价，是一种衡量，评价，影响员工工作表现的正式系统，以此来揭示员工工作的有效性及其未来的工作潜能，从而使员工本身，企业乃至社会都受益。绩效考核的作用：目的：对员工的绩效管理要经过五个阶段：1．准备阶级实施阶级考评阶段总结阶级应用开发阶级 准备阶级：在此阶段需要明确四个基问题：1》 本次考评的参与者是哪些？2》 采用...eva指标在国有企业绩效考核中的利弊分析
2024-05-20 03:32:08
提问者: 未知
第1期第14卷2012年3月石油化工管理干部学院学报journalofsinopecmanagementinstituteno.1vol.14mar.2012eva指标在国有企业绩效考核中的利弊分析林琳(**石油化工股份有限公司北京化工研究院,北京100013)[摘要]经济增加值,是衡量企业创造价值能力的一个重要指标。自2010年起,国资委把这一指标纳入国有企业绩效考核中,强调经营者的管理责任,关...绩效考核指标（业务）
2024-05-20 02:00:42
提问者: 未知
当然不能这样来套指标。1 首先你要确定基准利润，不能用去年各部门或业务人员的实际利润来作基数，一般采用去年的销售收入乘以去年整个公司的实际利润率来计算基准利润，这样大家都没意见。要不然去年作得好的，今年要再增长是很难的，去年作得差的，今年稍微努力一点，就可以得到高额的收入，这显然是...关键绩效指标的相关图书
2024-05-20 03:17:02
提问者: 未知
书 名：关键绩效指标：kpi的开发、实施和应用(原书第2版)（绩效考核kpi领域最为畅销的一本书） 书 号：978-7-111-38071-9 作 者：（美）戴维·帕门特 开 本：16开 出版时间：2012.5 定 价：39.00元 页 数：页 出 版 社：机械工业出版社 绩效考核kpi领域最为畅销的一本书 关键绩效指标的价值...初次做绩效考核的企业，如何设置考核指标数量？
2024-05-20 05:11:57
提问者: 未知
真正有效的绩效考核，考核指标的数量不要超过三个！我们经常听到有人说：你想要什么，就考核什么！然后就什么都想考核，有一项职能，就做一项考核指标，好象不考核，这项工作就没有人做了，实际上这完全是对绩效考核的误读。绩效考核的指标不在多少，而在指标对于该员工绩效的代表性，只要指标能够比较...关键绩效指标是什么？
2024-05-20 23:54:37
提问者: 未知
关键绩效指标应尽量反映员工工作的直接可控效果，剔除他人或环境造成的其它方面影响如何确定企业中高层管理者的绩效考核指标
2024-05-20 15:18:32
提问者: 未知
绩效考核理应成为现代企业的一种高效管理工具，因此，本文力求寻找和探索一套针对不同群体的可行、有效而又具操作性的绩效考核方法，促进人力资源绩效管理体系的完善，推动集团化公司的健康发展。 转载以下资料，仅供参考，如有具体问题再进行探讨。 高层管理人员的考核，主要考核以下内容： 1、领导能力，作为高层管理人员，其必定管理公司的某个一级组织，因此，其必须具备一定的领导能力。 a、什么是领导?领导是...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。