如何提高工作标准

麻城第一自媒体 2024-11-17 16:00:30
最佳回答
提高工作标准,必须在振奋精神上下功夫。 首先要明白“为谁服务、为什么当兵”这个根本问题没有解决好。要解决好这个问题,首先要解决好工作态度问题,也就是愿干不愿干、想干不想干的问题。**机关的工作是个苦差事,加班加点、点灯熬油是工作常态。作为**机关的干部,必须面对这个现实,要牢固树立从事**机关工作的光荣感和责任感,始终保持一种热爱思想**工作的精神状态,一旦有任务,要有争着上、抢着干的勇气;平时没什么任务,也要养成“找事干”的习惯,练练手笔,长长才气。要有在本职岗位上有建功立业的愿望,想干事、愿干事、肯干事。在个人利益问题上,做到不计得失,不斤斤计较,无私奉献,毫无怨言,克服在**机关当干事没有出息、没有前途、没有实惠的偏激认识,正确对待名利、待遇,安心本职、振作精神、努力工作。 提高工作标准,必须在转变工作作风上下功夫。工作作风是**机关干部形象的具体体现。作为**机关干部:一是要有精益求精的工作作风。在承担起草讲话、反映情况、撰写经验等文字工作时,每一次都要精雕细刻,为每一个观点反复推敲,力求多出精品;每一份文电都要反复校对,不缺不错一个字、一个标点符号;每一条信息建议,都要经得起检验。切实做到不让差错在自己手里发生,不让工作在自己手里中断,不让机关干部形象在自己身上受损。二是要有求真务实的工作作风。实践证明:求真务实、真抓实干的工作作风,不仅事关单位建设的标准和完成工作的质量,而且关系到个人的成长进步、命运前途。工作踏实肯干、兢兢业业,不仅群众满意,而且领导喜欢。所以说,我们干工作、办事情必须要脚踏实地,不弄虚作假,不做表面文章,不搞花点子,真抓实干,在做出实绩上下功夫。抓基层,要多深入基层一线,深入实际,到基层调查研究,了解真实情况,通过自己的观察分析,掌握第一手材料,反映情况要实事求是,有一说一,有二说二,既不夸大,也不缩小,是成绩就讲成绩,是问题就摆问题,不能文过饰非,报喜藏忧。通过向支队**提出开拓性、创新性的建议和意见,为**决策和指导工作服务。三是要有雷厉风行的工作作风。作为**机关干部,也应该有军事干部雷厉风行的作风,工作中应注重时间观念和效率意识。特别是作为党委**的办事机构,对于党委、**交代给的工作,要做到领会意图快,提出建议、拟制计划快,反馈信息快,今天的事情绝不拖到明天去做。当然,快,不是草率行事,时间越紧,任务越重,头脑越要清醒,工作越要准确细致,做到快而不乱,快中不错,紧张而有秩序。四有开拓创新的工作作风。作为**机关干部,不能仅仅满足于当“传声筒”、“留声器”,要努力出好主意、提“金点子”,别人没有想到的办法,我们要先想到了,别人没有解决的问题,我们要先解决了,别人没有做到的事情,我们要先做到了,真正把工作干到点子上,创造性的把工作完成好。 提高工作标准,要在狠抓工作落实上下功夫。说一千道一万,抓好落实是关键。目标定的再高,计划定的再好,也只是做好了上篇文章。没有实打实的行动,目标就是一句空话,计划就是一纸空文,只有在工作末端上见成效,才算是做好下篇文章。一是要依靠制度抓落实。“小智者治事,大智者治人,睿智者治法”。作为**干部,要牢固树立依照法规制度抓工作的观念,带头学习法规,严格遵守法规,自觉维护法规,切实做到筹划工作以法规制度为依据,落实工作以法规制度为准绳,检查工作以法规制度为标准,真正以自觉维护法规和贯彻法规的实际行动,来堵塞工作中的漏洞,解决工作不落实的问题。二是要盯着问题抓落实。盯着问题抓落实,是加强部队建设的基本方法。目前,我们机关主要就是存在盯不住、抓不实的问题,缺乏敢于较真碰硬的精神。从一定意义上讲,我们各级干部的工作就是发现问题、解决问题,头脑中应经常想着问题、装着问题,在落实中找“毛病”、查漏洞,这样才能在落实中固强补弱。要敢于正视问题,学会在发展中找不足,在提高中找弱项。工作中有弱项、有不足、有失误不可怕,关键是要敢于碰硬、敢于叫真,遇到问题不绕道,要有一种盯住问题不松劲、不放松的韧劲和恒心。三是要主动作为抓落实。机关工作头绪繁多,承办每一项具体工作时,自己一定要给自己打提前量。如组织会议或集体活动,要早于其他人员到场,将会议或集体活动的准备情况再详细检查一遍,提前发现是否有问题和不足。落实工作任务前,要做到心中有数,打算如何办,设想办的过程中会遇到什么问题,结果会出现几种情况;落实工作任务中,要及时准确地完成;落实工作任务后,应做到及时有回音,不能等到领导追问,更不能不了了之。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 如何提高投资者关系部的工作秩序
    • 2024-11-17 06:22:18
    • 提问者: 未知
    摘要:部门内部管理水平的提高对公司管理水平的提高有着举足轻重的作用,随着公司“三项制度改革”的全面实施,尤其是对部门全面下放责、权、利,部门加强内部管理的要求既十分紧迫,也面临很好的时机。本文从部门内部管理的一个方面入手谈了自己的看法,希望能起到抛砖引玉的作用。关键词:任务控制 ...
  • 如何提高员工工作的主动性
    • 2024-11-17 13:09:13
    • 提问者: 未知
    如何提高员工的工作主动性对于公司大多数员工来说,大家的工作主动性都是很高的,也有一员工看似工作不主动不积极,实际上不是不想把工作做好,可能正是想把工作做得更好,才患得患失,不敢轻易去做,或是缺乏一定的工作方法,如没有及时和领导沟通或工作需要别人的配合而又缺乏协调能力,才致使整个工作显得有点拖拉,跟不上领导的要求。现在,企业之间的竞争更加激烈,这就要求我们每一位员工都要危机感,要掌握一定的工作方法,...
  • 如何提高生产车间的工作效率?
    • 2024-11-17 19:35:23
    • 提问者: 未知
    一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致班组。⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。⒋实现全面均衡有节奏的同步生产...
  • 医务工作者如何提高服务能力和意识
    • 2024-11-17 21:40:34
    • 提问者: 未知
    一、针对医务人员职业相对稳定的特点,树立“敬业爱岗”的思想。一是营造“以病人为中心”的医疗氛围,把以病人为中心化为全员意识。医院由以医疗为中心变为以病人为中心,...
  • 如何提高保持团队的工作激情?
    • 2024-11-17 19:32:40
    • 提问者: 未知
    团队建设:1、目标要集中2、关键要和谐互动3、工作方法要保持一致团队建设的技能:1、建立共同的愿景与目标的能力2、调和与应用成员差异的能力3、制定共同规范,整合新进...
  • 工行如何提高**额度 工行如何提高信用额度
    • 2024-11-17 17:26:49
    • 提问者: 未知
    很多持卡人手上应该都有一张工行**,我们都知道,刚刚申请成功的工行**额度比较低,不能满足日常的一些需求,这时工行如何提高信用额度就是一件对大家很重要的问题了。下面小编就来介绍一下...
  • 如何准确评价员工的能力,提高人岗匹配度
    • 2024-11-17 01:07:09
    • 提问者: 未知
    首先,部门职责,明确岗位职责。在明确关理的基础上,把每一个活动落实到特岗位上;明确每个岗位在关键流程的作用方式,为岗位分析建立坚实的基础。其次,构建岗位胜任力模型。主要从岗位的背景条件(客观条件)、专业知识技能、行为能力和敬业度对岗位进行综合评价。(1)背景条件(background criteria):主要包括学历层次、专业、岗位经验、行业经验、职业资格、职称等,这是人岗匹配的重要条件之一,所有...
  • 奉献意识不强工作要求标准不高如何整改
    • 2024-11-17 18:42:33
    • 提问者: 未知
    奉献意识不强工作要求标准不高如何整改 加强学习,改造三观 要让员工感觉到集体的温暖,从而渐渐培养主人翁意识。...加强再极其加强思想工作 1、如何**忧患意识不强的问题 ...
  • 采购工作标准
    • 2024-11-17 01:13:44
    • 提问者: 未知
    去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:ylkc789 百合谷·**药店大联盟 采购中心运营标准 一、目的作用: 1.1制定可作为采购中心开展工作的规范依据。1.2制定可作为联盟理事成员领导考核采购中心工作业绩的衡量依据。1.3制定可作为采购中心人员工作中相互监督与协作配合的依据。二、管理归口 秘书长...
  • 如何记工作笔记以提高工作效率?
    • 2024-11-17 23:18:58
    • 提问者: 未知
    1:我个人是纸质笔记本+数位笔记(我用evernote)服务两种方式,我是做产品设计的,会随身携带纸.
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。