综合绩效评价指标主要有哪些 
2024-05-16 05:35:58
提问者: 未知
评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标能部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价指标通常包括财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况四大类别的指标。一、财务效益状况指标基本指标：净资产收益率，总资产报酬率。修正指标：资本保值增值率，销售利润率（营业利润率），成本费用利润率。二、资产营运状况指标基本指标：总资产周...绩效评价指标中非财务指标有哪些
2024-05-16 10:21:51
提问者: 未知
绩效评价指标中非财务指标有：（一）生产经营能力评价指标 生产经营能力是反映企业生产经营过程中一系列活动的指标...要求企业以最低的本钱、最高的效率、最好的品质和服务来...农发行经营绩效考评指标有哪些
2024-05-16 04:07:59
提问者: 未知
一、农发行实行绩效考评的重要意义（一）有利于贯彻和落实**，形成强有力的目标导向。**内涵丰富，要将其落实到实处，转化为各分支机构、各部门工作的指导思想和实际行动，需要有一套科学的评价标准和考评体系。科学的绩效评估和考核，将**的原则要求转变为可以量化的目标体系，借此强化各分支机构、各部门的绩效意识，形成正确的决策导向和工作导向，为树立和落实**提供强有力的支撑。（二）有利于加快引入先进的考评方法...绩效考核指标的数据来源有哪些啊？
2024-05-16 00:04:13
提问者: 未知
根据考核数据信息来源不同，信息可以分为来自业绩记录信息（如工作目标或工作任务完成情况的信息）、管理者观察到的信息（如工作绩效优异或低下的突出行为表现）以及来自其他人评价的信息（如客户反馈的积极或消极信息）等，也就是说，主要是考核者记录收集、其他相关部门记录收集、被考核者记录收集、客户或有关机构提供。在管理实际中，其他相关部门和客户提供的信息都有限，被考核者主要的绩效数据信息还是要靠考核者来提供。很...供应链的物流绩效评估指标有哪些
2024-05-16 17:24:26
提问者: 未知
随着供应链管理理论的不断发展和供应链实践的不断深入，为了科学、客观地反映供应链的运营情况，考虑建立与之相适应的供应链绩效评价方法，并确定相应的绩效评价指标体系。反映供应链绩效的评价指标有其自身的特点，其内容比现行的企价指标更为广泛，它不仅仅代替会计数据，同时还提出一些方法来测定供应链的企业是否有能力及时满足下游企业或市场的需求。在实际操作上，为了建立能有效评价供应链绩效的指标体系，应供应链绩效评价...企业并购绩效分析指标有哪些
2024-05-16 15:51:56
提问者: 未知
企业并购绩效是指并购行为完成后,目标企业被纳入到并购企业中经过整合后,实现并购初衷、产生效率的情况。并购是成功还是失败了,并购的目标是否实现了, 并购是否发挥了预期的协同效应,是否加快了企业的发展进程,是否促进了资源的有效配置,这些问题都同并购绩效评价有关。基于不同的金融理论观点,衍生出了不同的并购绩效评估方法,诸如事件研究法、因子分析法、非财务指标分析法、贴现现金流量法、专家评分法、头脑风暴法等...资本经营绩效评价指标有哪些？谢谢
2024-05-16 11:21:46
提问者: 未知
确定业绩考核对象，即是确定股票期权获受人。股票期权获受人由两部分人组成：资本控制者和资本经营者。在资本控制者中，并不是所有成员都是从股东中选举产生的，外部董事已成为董事会正常执行任务所必不可少的因素，这样的体制可使公司得到各方面专家的帮助。对于这部分董事，企业可根据他们的表现适当给予部分股票期权，以促使他们真正关心企业业绩，真诚为企业服务。他们对企业运营的建议都在董事会会议上有所记录，因此，对于他...用于培训效果评价的指标和成果主要有哪些类型
2024-05-16 16:32:03
提问者: 未知
1、认知成果。可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度。认知成果用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般应用于笔试来评估认知成果。2、技能成果。 用来评估技术或运动技能，以及行为方式的水平，它包括技能的获得与学习及技能在工作中的应用两个方面。3、情感成果。包括态度和动机在内的成果。4、绩效成果。用来决策公司为培训计划所支付的费用。5、投资回报率。指培训的货币收益和培训...部门绩效考核指标有哪些?
2024-05-16 14:50:53
提问者: 未知
你好！例如对于生产车间的绩效考核可以包括：产量、废品率、返工率、成本、费用等等。对于生产管理办公室的考核：日工作计划或生产管理单、周工作计划、月工作计划等等绩效指标的关键绩效指标法定义
2024-05-16 06:46:20
提问者: 未知
关键绩效指标，又称kpi（key performance indicator，kpi），是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主要...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。