携程公司组织架构及部门职责

BIG ONE STUDIO 2024-06-26 07:47:57
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携司组织架构及部门职责第1章总则第1目的)为贯彻落保健食品生产质量管理规范”,明确公司生产组织机构,保证药品生产经营管理正常有序进行。第2条(范围)本文件适用于本公司。第3条(相关/支持性文件)无第4条(术语的定义)无第2章组织第5条(组织架构及职责与权限)1.行政管理体系2.质量管理体系3.技术管理体系4.股东大会的权责及要求5.董事会的权责及要求6.监事会的权责及要求7.薪酬会的权责及要求8.总经理的权责及要求9.管理者代表的权责及要求10.副总经理的权责及要求11.总工程师的权责及要求12.人力资源部的权责及要求13.人力资源部(行政部)的权责及要求14.人力资源部(招聘培训部)的权责及要求15.人力资源部(招聘培训部)的权责及要求16.人力资源部(绩效考核部)的权责及要求17.财务部的权责及要求18.企划部的权责及要求19.技术总部的权责及要求20.技术总部(硬件部)的权责及要求21.技术总部(软件部)的权责及要求22.技术总部(网络部)的权责及要求23.技术总部(结构部)的权责及要求24.质量部的权责及要求25.制造总部的权责及要求26.制造总部(生产部)的权责及要求27.制造总部(主任工程师)的权责及要求28.制造总部(工程部)的权责及要求29.制造总部(材料部)的权责及要求30.制造总部(质检部)的权责及要求31.营销总部 20210311
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