如何制定生产控制标准？ 
2024-05-26 16:58:36
提问者: 未知
生产控制的制订标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。它可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示，包括各项生产计划指标，各种消耗定额，产品质量指标，库存标准，费用支出限额等等。我们可以利用日事清来加强生产控制工作，制订合理的生产控制标准，做到切实可行，并利用日事清的面板功能分配任务，做到任务有跟踪、事件有反馈、结果有分析，效果非常好。制订标准的方...预算定额有哪些编制步骤？
2024-05-26 05:23:40
提问者: 未知
预算定额的编制步骤 1、准备工作阶段;(1)拟定编制方案。(2)调抽人员根据专业需要划分编制小组和综合组。2、收集资料阶段;(1)普遍收集资料;(2)专题座谈会;(3)收集现行规定、规范和政策法规资料;...简述内部控制评价的一般程序？
2024-05-26 01:15:05
提问者: 未知
内部控制检查与评价业务流程 1. 目标 通过规范内部控制的检查与评价工作流程，确保检查评价工作按规定程序和适当授权进行，实现预期目标；确保检查评价工作的方法和标准一致，减少检查评价工作的随意性；确保集团公司和企业在年度财务决算中恰当披露内部控制制度执行情况，符合**有关法律法规和外部监管机构的要求，并促进各项内部控制制度的不断改进、完善和严格执行。 2. ...编制内部控制矩阵的主要步骤包括什么？
2024-05-26 14:37:29
提问者: 未知
编制内部控制矩阵的主要步骤：厘清流程步骤、提炼标准岗位、匹配风险与控制点、明确控制信息。决策制定的过程有哪些步骤？
2024-05-26 21:08:43
提问者: 未知
比如，要购买一项设备时所考虑的价格、功能以及质量指标...(3)给标准分配权重因为确定的这些决策标准对决策者来 说不会是同等重要的，所以要给每一个标准赋予不同的权重，以解...求制定促销策略的基本步骤?
2024-05-26 06:27:51
提问者: 未知
促销管理也与一般管理有相通性，需要明确目的、制定计划、过程管理、结果评价。 促销策略是市场营销组合的基本策略之一。销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营销推广等各种促销手段，向消费者传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的。企业将合适的产品，在适当地点、以适当的价格出售的信息传递到目标市场，一般是通过两种方式：一是人员推销，即推销员和顾客面...制定技术标准有哪些步骤？
2024-05-26 01:22:51
提问者: 未知
(3)技术指标应先进齐全。技术标准规定的技术参数与各项性能指标，必须经过严格的试验检测取得，技术条件或技术特征的各项指标应齐全不能缺项。否则实施标准时，就容易出现...简述业务周期的五个步骤如下
2024-05-26 18:35:02
提问者: 未知
什么是市场寿命周期？市场寿命周期各阶段有何特点？ 产品市场寿命周期是具体产品的销售还会受到价格、季节、**政策、消费心理等不确定因素的影响，制作创意简报的步骤?
2024-05-26 23:16:41
提问者: 未知
广告文案课程作业，结合一个品牌或产品制作创意简报简述衡量社会进步的标准
2024-05-26 20:07:10
提问者: 未知
衡量社会进步的标准是综合的，生产关系的性质、**法律制度、科学文化发展水平和道德风尚都是衡量社会进步的标准，而生产力发展水平则是衡量社会进步的最高的根本的标准。...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。