如何做好采购绩效管理？ 
2024-06-17 17:05:40
提问者: 未知
一般而言，采购管理指标包括：供应商质量，供应商交货，...以下公式举例说明：●2018 ytd productivity 今年迄今成本节约2018 ytd s**ing amount 节约金额=(2018 ytd wap-2017...如何做零售行业的绩效考核方案
2024-06-17 16:31:29
提问者: 未知
零售行业的绩效考核方案： 针对零售行业绩效考核存在的突出问题，提出“搭建分层分类绩效考核”的解决方案。具体如下： 1、分层分类设置绩效考核指标 不同层级、不同类型的岗位的工作性质、工作内容、工作要求等都存在较大差异，其绩效考核的侧重点也自然有所不同。结合零售行业各岗位的特点...业务人员如何绩效考核？
2024-06-17 10:53:59
提问者: 未知
我们主要匹配好企业的分配率、员工的回报率即可，员工有钱放在银行只有极低的利息，如果放在...问题指的是对业务人员的绩效进行考核还是说业务人员对其它员工进行绩效考核。如何做好kpi绩效考核？
2024-06-17 19:46:23
提问者: 未知
kpi研究15年 29 人赞同了该回答 kpi 的设置需要注意什么？1.在“和经理”的方式下，kpi的设置需要注意什么，如何量化？问：绩效 管理 不简单等同于绩效...我们怎样满足股东？...[转载]**投融资**如何对下属企业进行绩效考核
2024-06-17 23:25:11
提问者: 未知
1、**发展特征分析 （1）建设和融资任务为主。**成立初衷是为了完成市**基础设施建设和融资任务。因此，**及其下属企业的核心职能是建设和融资。（2）大部分**先有子公司后成立集团。由于历史原因以及**资产整合的需要，大部分**先有子公司，后在**组织协调下，整合子公司后，注册成立...采购岗位的绩效如何考核？
2024-06-17 10:39:41
提问者: 未知
转载以下资料供参考 采购的绩效考核内容 1、采购人员的绩效考核 影响采购工作绩效的关键因素是供应商。采购人员与供应商如何交往，因所在公司“企业文化”不同而行为各异。美国采购管理协会要求采购人员尽忠职守，一切以公司的利益为优先，对供应商则要求以礼相待，避免采取欺压的手段。民法强调买卖行为以诚信为原则，许多公司的管理规则中禁止采购人员接受供应商的馈赠与招待，并要求供应商保守业务机密等。 2、采...绩效考核如何制定
2024-06-17 17:19:57
提问者: 未知
绩效考核的方法 一、相对评价法 （1）序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的...绩效考核督办是什么，应该如何进行？
2024-06-17 19:26:24
提问者: 未知
完善绩效考核督办系统（以下是一份参考，希望对您有所帮助！）一、优化指标设置，找准绩效管理的考核点(一)建立健全指标体系。根据下达的财政绩效工作目标，结合年度财政工作任务以及各科室(单位)职能职责，建立指标体系。在指标值的确立上，将区级挑战值作为合格值进行下达；在指标内容上，各科室(单位)指标全面涵盖市、区级指标，以此来推动市、区级指标任务的落实。(二)完善责任单位指标设置。各科室(单位)绩效考核指...如何制定项目绩效考核
2024-06-17 05:21:47
提问者: 未知
项目管理部考核和kpi的设定，和其他考核所考虑的大框架还是一致的，主要从工作业绩、工作行为、工作能力和工作态度四个方面来落地。kpi的设定，主要着眼三个方面考虑：一是时间进度，二是内容，三是方法。第一、从时间上设定，根据项目管理的进度和节点制定相对固定的月度考核指标。第二、从内容上设定，实行对各岗位围绕&ldquo德、才、勤、绩&rdquo四方面建立综合考评指标，同时根据工作量设定考评指标，前者给...绩效考核如何落地?
2024-06-17 02:20:01
提问者: 未知
绩效考核落不了地的原因有多种，根据泽亚企管的咨询总结，发现很多企业落不了地...除此之外，绩效要想落地，还应该还要注意的事项如下：1、企业要确定绩效围绕什么指标来开展.特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。