企业为什么能让员工死心塌地的留在公司？ 
2024-05-17 11:27:54
提问者: 未知
一个企业能让员工死心塌地留在公司，除了工资高，还有福利好，再有就是公司的氛围好，员工干的开心，把自己融入企业。金融公司涉嫌**罪所有员工被拘留两个月了，为什么现在总公司的员工放出来了，分公司的员工却被逮捕了？
2024-05-17 00:32:59
提问者: 未知
员工是否构成犯罪的判断标准，以是否直接参与公司的犯罪活动为标准来区分。并非单纯以总公司或分公司的员…为什么有的公司留不住 90 后新员工？
2024-05-17 20:48:48
提问者: 未知
hr老鸟聊职场，公众号：薪人薪事企小薪（xrxs_qixiaoxin） 19,933 人赞同了该回答 多年hr老鸟...之前有1000多块钱的年终奖，还得第二年7月才能拿到，现在一分钱年终奖也没了。...一个公司总是留不住老员工是员工、还是管理者或者说是老板的问题？
2024-05-17 03:13:24
提问者: 未知
不愿冒险，使企业失去了快速、健康发展的源动力。...另一方面，要按照企业文化确定的如何处理股东、员工、顾客和社会关系的原则，把企业的发展成果进行科学的分解，并以合适的...晋升停滞的员工，留得住吗？
2024-05-17 12:00:23
提问者: 未知
1、马斯洛的需求层次理论解释为，人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、受尊重需求和自我实现需求五个层次，而且各个需求是从低至高逐步产生的，只有满足了低层次的需求才会产生更高层次的需求。所以企业应该为处于不同需求层次的员工设计不同的激励措施，以实现用最小的成本达到最高的员工忠诚度、稳定性和士气。在本案例中，王先生已经满足从生理、安全、社交到受尊重的需求，必然会产生自我实现的最高需求。在这里，他的...小公司，怎么去谈企业文化？依靠什么留住员工？
2024-05-17 00:15:05
提问者: 未知
这是大多小公司初期都会经遇的共性问题，我认为困难是暂时的，随着公司业绩的步步走高，一切问题都会迎刃而解。眼下，留人是不容置疑的。首先，我们需要一个主心骨（领军人物）。...为什么新招进来的员工很难留住？
2024-05-17 16:10:52
提问者: 未知
最近公司新招了很多新员工，但是来上班两三天就走，不知道问题出在哪？分享“股权”是留住员工的法宝吗？
2024-05-17 01:17:12
提问者: 未知
也因此，部分技能傍身的“职业经理人”成了企业老板们争抢的“香饽饽”。这也没错，毕竟是“人”在采取行动，取得工作成果，关键岗位的优秀人才对企业发展的作用不可小窥，也因此各大知名企业无不以大力度的招募与培养人才为重要职责。对于大多数的国内民营企业来说，“职业经理人”却是个烫手的山芋。造成这个结果的原因有点复杂，某种程度上也与我们缺乏适宜的“职业经理人”评估体系，缺乏科学、严谨的个人征信体系有关。换言之...留住新员工的十个方法
2024-05-17 13:16:38
提问者: 未知
·平等的对待所有人正如这句话的字面意思看上去那样糟糕一样，每个人质根本无法与“平等”二字沾边。一些人能够创造更多价值，一些人当然做不到这点。·容忍平庸之辈虽然有些人的执行能力很强，但并非最佳团队成员。强行拼凑出的“c”（及格）等级团队并不适合所有人。·强制规定我们需要制定一些规则来保证工作的顺利进行，但并不代表它们都是硬性规定。·不能够分辨杰出的工作和重要的贡献这点十分重要，时刻给你的员工一些反馈...我们厂员工已经签了赔偿协议，但是有一部分员工还要继续留用，企业名称也更换了，请问留用的员工有赔偿吗？
2024-05-17 10:57:18
提问者: 未知
我们厂员工已经签了赔偿协议，但是有一部分员工还要继续留用，企业名称也更换了，法人代表也更换了，请问留用的员工有赔偿吗？谢谢特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。