**渡江战役牺牲了多少人？ 
2024-12-02 13:25:34
提问者: 未知
渡江战役持续了42天,人民**伤亡6万余人。 渡江战役 解放战争时期，**人民**第二、第三**军和第四**军一部,在长江中下游强渡长江,对**军汤恩伯、白崇禧两集团进行的战略性进攻战役。 **军以70万兵力组织长江防御，企图阻止人民**渡江 经过辽沈、淮海、平津三大战役以及在战略决战阶段的其他战役，**军大部主力已被歼灭，人民**已解放东北全境、华北大部、西北一部和长江中下游以北广...业务员扫街，有哪些实际的困难，如何解决？
2024-12-02 04:46:49
提问者: 未知
业务员扫街主要的困难有：1、拒绝率高、2、难于管理等，要想提升扫街的效果，需要做以下的准备：（1）远观1、 地图：寻找商业街、家具街、大型商厦、设计路线图2、 售点周围环境：人流和车流方向、有无标志性建筑、车站、售点位置3、 售点店面形象：有无广告（哪项产品，哪个品牌），有无空白广告位、有无促销活动，哪项产品、哪个品牌、效果如何。（2）近看1、 售点内人气、售点内布局、相关产品的位置及所占...水浒传里的人物(例如:及时雨宋江)绰号及他们的故事50个以上 谢谢
2024-12-02 13:39:35
提问者: 未知
1 九纹龙 史进(史家庄少庄主) 2 神机军师 朱武(少华山大寨主) 3 跳涧虎 陈达(少华山二寨主) 4 白花蛇 杨春(少华山三寨主) 5 ** 鲁智深(鲁达，提辖) 6 打虎将 李忠(史进师傅，后为桃花山寨主) 7 小霸王 周通(桃花山寨主) 8 豹子头 林冲(八十万禁军教头) 9 小旋风 柴进(柴大官人，周世宗之后) 10 旱地忽律 朱贵(梁山耳目，“忽律”即鳄鱼) 11 摸着天 杜迁(原梁...互联网理财遇到的常见问题以及解决办法
2024-12-02 22:26:28
提问者: 未知
1互联网产品如何保障资金和账户去安全？用户的资金操作一般会经过**号和**信息双重鉴权，保障资金安全；所有网络通信均通过https加密处理，确保用户信息安全；债权由**控制风险，所有债权均有资金抵押。但百密必有一疏，买入时一定要清楚**的债权结构，毕竟**的风控实力强与不强是看不出来的，国内比较知名的大**会靠谱一些。2互联网理财如何计算预期收益？收益计算公式：实得收益=债权收益-管理费预期收益/...人的一生中会遇到什么困难？
2024-12-02 22:29:30
提问者: 未知
人的一生，会遇到很多的、各种样的困难，比如说金钱方面的，俗话说“一分钱难倒英雄汉”，又说钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。比如说情感方面的，俗话说“**”，再看看历史和现在的一些不争气的官员，倒在情感或不正常情感方面的人，实在是很多。比如说工作方面的，俗话说“妇女能顶半边天”，再地位的提高的基础下，现在不分男女，都会面临着毕业、就业的困难，看看招聘会那么多人就知道了。其他还有具体的困难的，比如人...如何提高讲故事的技巧?如何提高幽默感?
2024-12-02 08:23:19
提问者: 未知
心态一定要积极 心态非常重要，我们虽然做不到不以物喜不以己悲，但是也要尽量的保持积极向上的心态，这样才会看到事情的多面性，然后再利用这多面性和相关性来通过幽默的方式来进行表达。不随便拿别人开玩笑 我们都喜欢拿别人的短处开玩笑，这样是不好的，我们自己都不喜欢被别人拿来开玩笑...如何解决大学生在求职中遇到的困难？
2024-12-02 01:05:00
提问者: 未知
作为一个已经就业十多年的曾经的应届毕业生，想告诉你几点首先一点----工作多的是，只是你头抬的太高。当年毕业后，我是班级最早找到工作的。学校最后一学期实习，我在寒假时候就找到第一份正式工作。在一家知名饮料公司做业务。和专业有关系，但是工作内容肯定不对口，你能想象大冬天的去贴横幅、收拾橱窗，去超市拜访客户卖饮料么？很累，很苦，很委屈，但是首先这是一份工作，还是比较正式的工作。当时同学们在干什么？等着...巨人理财的客服方面怎么样？遇到问题能及时解决吗？
2024-12-02 13:28:22
提问者: 未知
运行是相当稳定的，收益也比较可观，有什么事立马就能解决青藏铁路修建中遇到过哪些困难，是怎样解决的？
2024-12-02 18:33:29
提问者: 未知
一是高山缺2113氧 二是冻土问题 三是环境保5261护 四是不影响动物4102迁徙 五是地形复杂问1653题 一：工程人员为了解决氧气缺少影响工作人员工作,使得工程缓慢的问题,把大型制氧机带到了高原,为打造隧道的工程人员提供充足氧气,当时洞中氧气含量只相当于海拔1000米左右大大加快了工程的进度。...tcl目前遇到的困难
2024-12-02 05:14:21
提问者: 未知
tcl现在强得很，在家电领域各处出击，手机、彩电、电脑等，在世界到处扩展营销，难题就是如何在我们**做得更好，怎样在世界称为**的国际企业。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。