差异化战略的风险是什么 
2024-11-28 09:48:31
提问者: 未知
实施差异化战略的风险： (1)实行差异化战略的企业...【导语】信托行业的竞争与发展，将从主要依赖于制度优势转变为依赖于能力优势，专业化、差异化和产融结合是未来发展方向。...采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，共同的风险是( )。
2024-11-28 00:17:58
提问者: 未知
a 答案解析：[解析] 采取成本领先战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿，使得整个产业的盈利水平降低；(2) 技术变化导致原有的成本优势丧失；(3) 购买者开始关注价格以外的产品特征；(4) 与竞争对手的产品产生了较大差异；(5) 采用集中战略者可能在细分市场取得成本优势。采取差异化战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿，使得差异消失；(2) 产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义；(...差异化战略和低成本领先战略的利弊？
2024-11-28 22:01:38
提问者: 未知
低成本领先战略的优势：价格低，转化周期短。...耗费的成本可能偏高，一旦差异化需求没有get到消费者的点，承担的风险损失会比较大，而且因为价高，所以会比低成本战略的转化...成本领先战略和差异化战略能否同时实行,举例说明
2024-11-28 02:42:14
提问者: 未知
成本领先战略和差异化战略有各自的特点和适用范围，然而，现代生产管理模式的**和信息经济时代信息网络技术的发展，使成本领先战略和差异化战略可以有效地融合。在现实...成本领先战略和差异化战略能否同时实行,举例说明
2024-11-28 11:20:32
提问者: 未知
成本领先战略和差异化战略能否同时实行,举例说明：这个问题呢：我不知道这样我回答你，但是我知道，每个企业都有自己的定位，就象海尔的企业文化就不适用与长虹。分别举几个例子：成本领先战略、集中化战略、差异化战略
2024-11-28 11:20:29
提问者: 未知
1、成本领先战略 沃尔玛的经营理念蕴含于其“天天平价，始终如一”的经营策略中e68a8462616964757a686964616f31333431353335。沃尔玛在零售这一微利行业，力求比竞争对手更节约开支，这一看似平实但实际上效果显著的经营理念，成为沃尔玛在零售行业保持领先的关键所在，为其确立并成功实施...实行产品差异化的战略的优点有哪些
2024-11-28 12:04:43
提问者: 未知
实施差异化战略的优点在于： （1）建立起顾客对企业的忠诚；（2）形成强有力62616964757a686964616fe58685e5aeb931333366303233的产业进入障碍；（3）增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由于差异化战略提高了企业的边际收益；（4）削弱购买商讨价还价的能力。企业通过差异化战略，...无差异性营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略分别适用于什么情况？
2024-11-28 17:29:33
提问者: 未知
总的来说，实行差异性营销策略和无差异营销策略，企业均是以整体市场作为营销目标，试图满足所有消费者在某一方面的需要。集中性营销策略则是集中力量进入一个或少数几个细分市场，实行专业化生产和销售。一、无差异性营销策略适用范围： 适用于刚起步的企业，可以在刚刚开始时采用无差异化...如何制定企业运营战略？
2024-11-28 21:38:59
提问者: 未知
从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位，而从企业层次来看。战略则表现为一种观念。此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋。什么是战略管理？战略管理是指对企业战略的管理，包括战略制定、与战略实施两个部分。战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素： 战略分析...差异化策略的人员差异化是什么？
2024-11-28 07:15:39
提问者: 未知
通过聘用和培养比其竞争者更优秀的人员获得人员差异化优势。公司为员工定期开展专业的知识培训，满足员工对知识的需要。一位受过良好训练的人员在经过长期的培训后，再结合...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。