中小企业在技术引进中存在的问题与对策 
2024-05-28 14:37:16
提问者: 未知
目录：一、中小企业国际化经营的必然性（一）宏观层面 1、中小企业开展跨国经营是经济全球化发展的必然产物；2、**外向型经济经济的大发展客观上需要中小企业开展跨国...企业筹资管理中存在的问题及对策浅析
2024-05-28 03:48:08
提问者: 未知
企业筹资管理中存在题及对策浅析引言长期一段时，我国财务研究中把筹资风险产生的对象限定于负债资金，认为筹资风险是由于负债而给企业财务成果带来的不确定性，这种筹资理论是建立在传统企业背景之下的。因为在传统企业的主要经济利益主体中，不论是独资企业还是合伙企业，其所有者与经营者是统一的利益主体，计划经济体制下的国有企业的所有者与经营者也是统一的，企业只需要对债权人承担还本付息的法律责任，而不存在对企业本身...中小企业财务管理存在问题及对策
2024-05-28 07:50:30
提问者: 未知
2001年新企业会计制度**,使企业会计处理有了更为明确可行的依据和指导,有利于我国企业会计...由此可见,新企业会计制度明确表明适用于中小企业以外的企业。因此,如何规范.浅谈企业内控管理存在的问题及对策
2024-05-28 06:33:10
提问者: 未知
摘要：随着国内国际经济的发展，现代化管理模式已是企业发展的必然趋势，企业要发展，管理是关键，企业的内部控制是管理好企业的重要手段，从字面上将，企业内部控制是企业在长期生产经营过程中，为了更好地适应外部的环境变化而从内在环境而发展起来的自我检测、自我调整、自我约束等一系列的内在反映，包括内控的设计与运行两个主要阶段，同时内控监督也是做好内控工作不可缺少的重要手段。因为内控的最终目的是做好企业的风险防...我国企业内部控制体系存在的问题及改进建议
2024-05-28 04:36:35
提问者: 未知
【摘要】内部是一个古崭新的话题，内部控制在企业中的作用不言而喻。高效的内部控制体制可以降低投资者和管理者之间的信息不对称而且可以约束管理层利己行为。但是全球范围内包括我国因内部控制而导致的财务丑闻屡见不鲜，这给投资者、上市公司以及资本市场都造成了严重的危害，因此分析内控体系存在的问题并作出改进是具有非常深远意义的。基于此本文从理论层面分析了我国企业内控体系出现的问题，并从企业方面、会计事务所方面以...**电网财务管理中存在的问题及对策分析
2024-05-28 11:52:21
提问者: 未知
【摘要】本文分析**电务管理状况，并在此上对**电网财务方面存在的问题进行研究。文章的开始从财务管理的概念及内容分析了财务管理的重要性；其次本文通过**电网概况及公司的财务状况作了分析；再次，文章从资产负载表，利润表，现金流量表等三大报表对**电网财务状况进行了分析，之后，找出了**电网财务管理中存在的问题。最后根据这些问题形成的原因从而找出了解决问题的方法，这有解决这些问题才能使企业更好的发展。...财务管理中存在问题的原因分析及对策
2024-05-28 22:45:51
提问者: 未知
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:jiqingyong1 财务管理中存在问题的原因分析及对策 财务管理中存在问题的原因分析及对策2007-02-0221:53:36 在向商业银行转轨过程中，农行本着励精图治精神，较好的实现了各项财务指标，经营成果一年上一个台阶，扭转了长期经营亏损的被动局面，形势可喜...浅析企业财务风险管理存在的问题及对策
2024-05-28 20:40:55
提问者: 未知
【摘要务风险管理是现代化企理的核心组成部随着我国市场经不断完善与企业改革的深化，企业也面临着复杂多样的财务风险问题。因此，如何有效防范和控制财务风险是企业当前迫切需要解决的问题。本文阐述了企业财务风险的内涵及财务风险管理的特点，分析了其现存的问题，并提出了相应的对策建议，以期对实践工作有所帮助。【关键词】企业财务管理风险管理对策一、企业财务风险内涵及财务风险管理特点企业的财务活动中因受到一些不确定...企业货币资金管理存在的问题及对策
2024-05-28 22:37:58
提问者: 未知
摘要货币资金是企业流动性最强的资产，是企业从事生产经营的血液。加强企业货币资金管理，是提高企业资金运营效率，保持企业竞争优势，保证企业健康可持续发展的重要基础，也有助于提升企业财务管理水平，控制企业财务风险。本文介绍了企业货币资金管理的基本内涵，分析了现阶段企业货币资金管理存在的问题，并提出相关政策建议。关键词货币资金财务管理财务风险一、企业货币资金管理的基本内涵货币资金一般包括现金、银行存款或其...投资计划管理存在的问题及优化对策研究
2024-05-28 03:13:12
提问者: 未知
摘要：投资计划是对企业投资方向、规模、节奏的工作部署。企业的内涵和外延主要通过投资活动来实现，因此投资计划是企业战略实施的主要手段。投资计划管理应以企业战略为方向，围绕企业中长期发展规划明确投资规模与节奏，并通过对项目投资的全过程管理确保投资收益实现。针对企业投资计划管理实践中存在的共性问题，对投资计划管理方法的优化与提升提出相应对策。关键词：投资计划；战略规划；对策中图分类号：f125文献标志码...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。