财务管理如何为企业创造直接利润

?啊梦 2024-06-21 22:16:54
最佳回答
对于那些刚刚起步的初创公司来说,财务管理似乎是很遥远的事情。他们往往认为公司还小,根本用不着专门的财务管理,但是创始人们往往忽视了一点:财务管理不仅为公司创造利润提供服务,还通过自身财务活动直接创造利润。 企业的本质是人合公司,是人的集合。企业的这种本质,决定了财务管理占有十分重要的地位。财务管理以资产运动和价值管理作为其管理对象。可以说它是企业各种职能管理中处于核心地位的最重要模块,比其他模块更直接与企业本质相关。 而财务管理为公司创造利润提供服务,主要体现了以下功能: 1、财务核算功能 企业的经济营运活动十分复杂,但是会计通过有规律的记录和货币计量使其变得简单和容易把握。一个好的或有效的会计核算必须做到以下几点:第一,它必须是客观的、真实的。会计核算中确实有很多主观因素,如会计假设、费用分摊、合理判断等,但好的会计核算总是尽可能地反映经济活动的本来面目,而不是随心所欲。第二,它必须是全面的。对发生的一切经济活动都必须进行反映,对与某一项经济活动相关的各方面也都必须反映,以防止信息误导。第三,它必须是及时的,因为信息是有时效的,过了期的信息就会变得无效,甚至有害。第四,它必须与企业业务特点相适应。会计科目的设置、会计账目的分类、成本核算、报表内容都要与公司的经营方式、业务特点及业务流程等相对应。 2、监督控制功能 财务的监督控制首先体现在对经济行为的规范上。上有**法律和财经纪律,下有企业内部的各项流程和审批制度及其规定,财务人员应严格按制度流程办理相关财务性事务,帮助企业的所有者、经营者守好家。 其次,通过制订定额成本或标准成本进行动态监管控制。在企业经营过程中实际成本发生超额现象时,迅即拉响警报,及时查找原因,研究采取对策措施,防止经营状况恶化和局面失控。 第三、财务监控的主要手段和内容是预算管理。通过实行全面预算管理,把企业全年的工作计划和经营目标转化为财务数据,并通过预算执行情况的比较、分析,及时发现实际与计划的偏差,便于企业经营者有针对性地加强成本费用控制,或调整经营手段或策略。同时,通过编制滚动预算和中长期预算,对企业中长期战略执行情况进行监督检查,为企业战略管理服务,促进企业更好地发展。 3、决策参谋功能 财务部门通过有效的会计核算,拥有了企业经营活动中最全面、系统、权威的经营信息,为企业经营层决策提供依据。同时,通过财务分析,及时发现企业经营管理中的问题,并对症下药,向经营层提出意见和建议。 财务管理还可以通过自身的财务活动,直接为企业创造利润。总体上可以分为以下三个方面: 1、加强货币资金的有效管理,提高资金收益 财务管理着力加强流动资金管理,实时掌握其流入和流出的速率,并通过建立内部资金结算中心等方式,对阶段性闲置资金进行集中管理,有效控制和统一调度,发挥其蓄水池功能。同时,通过有效的资金预算,挖掘资金的最大时间价值,按照安全性、流动性、盈利性的原则,为公司获取资金收益。 2、优化筹融资方案,降低财务费用 随着我国金融市场、融资渠道、融资产品的多样化,企业的筹融资方式也越来越多样化。银行贷款作为传统融资方式,虽然操作方便,资金到位较快,但成本较高,对有些企业还存在额度审批难的问题。公司或企业债券,成本相对比银行贷款低,但发行周期长,条件要求高。近几年来,私募债、中期**、短期融资融券、信托和资产证券化等新业务发展迅速,规模不断扩大,越来越多地为企业所采用。财务管理部门完全可以根据企业的资金需求规模、时限和经营活动特点,选择设计最有利的筹融资方案,在保证企业资金需求的同时,实现财务成本最小化,以增加企业利润。 3、通过税收筹划,实现** 目前我国基本上还属于高税负**,税收在企业经营收入中占有较高的比例。如能通过经营结构和交易活动的合理安排,对纳税方案进行优化选择,以减轻纳税负担,从企业角度而言相当于新增了利润。 以**为例,就可以合理利用基本税率和低税率的差别,把基本税率项目与低税率项目实行合理配比,以低税率来避税;还可以通过采购农产品(享有10%的扣除)、选择合理销售方式、出口退税、委托加工、兼营等方式来避税。 就所得税而言,可以研究各所得税的优惠待遇、条件以及对税后利益的影响,通过合理安排来取得税收利益。首先,设立企业时,采用**企业、合伙制企业还是公司制企业,对税收有较大影响。前两者只需缴纳个人所得税,而采用后者方式,如作为投资个体,将面临双重纳税。单从节税的角度可考虑选择合伙的形式。 其次,如开设下属单位,分公司的收入、成本、费用可以相互弥补,实现均摊;而设子公司则往往需要独立纳税。此外,内资还是外资企业也很有讲究。内资企业的减低优惠税率幅度较小,减免税期限较短,一般为1到3年;而外资企业的减免税优惠范围较宽,减免税期限一般都在5年或5年以上。 第三,投资注册地点的选择。很多企业名义上设在特区或经济开发区享受其各项优惠政策,实际业务活动则不在或不主要在区内进行。 第四,合理利用会计政策。对固定资产采用加速折旧法少缴前期税款,相当于为企业取得了一笔无息贷款;合理选择存货计价方式,根据物价涨跌趋势不同,分别采用后进先出法、先进先出法,尽量减轻前期税负;通过成本费用的筹划,如通过预提预计、缩短费用摊销期限等方式,可以使企业减轻税负。 第五,合理利用转移定价减轻税负。一方面,可以通过关联企业将利润转移到避税地税负较轻的地区,另一方面,也可以通过关联企业将费用分配到税负较高的地区,从而缩小所得税的计税依据。目前,很多企业集团还比较多地通过内部子公司之间的租赁活动进行税收筹划,以实现经营者期望的**。 第六、合理决定利润分配制度,以降低所得税税负。可以根据收益分配的顺序,按照有利原则来确定盈余的分配规模。如利用税前利润弥补以前年度的亏损,保留在低税地区投资的利润不予分配,减免投资者的税负等。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 企业管理中如何发挥财务预算管理的作用求解
    • 2024-06-21 11:29:05
    • 提问者: 未知
    关键词:企业管理;预算管理;工作计划;提高中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)03-0117-01“财务部门的一项重要工作就是要在年末时预测企业是否能够完在编制时要注意:(一)成立预算管理委员会,其主要职责就是协成当年的管理目标”、“预算与实际执行怎么会这么大”、“预算是调预算的编制、执行和考核,在预算管理中起着非常重要的作用。财...
  • 财务人员怎么为企业创造价值?
    • 2024-06-21 06:02:05
    • 提问者: 未知
    主要从事财务核算工作的财务人员怎么为企业创造价值?从事财务管理工作的呢?更大地说,行政人员、hr人员、财务人员等企业职能体系的人员,他们的价值怎么判…
  • 如何创造企业
    • 2024-06-21 03:50:41
    • 提问者: 未知
    创造企业就是创业。 转载以下资料供参考  创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的**或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。  创业六大关键要素  要选择适合自己的项目  俗话说:“隔行如隔山”。应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。最主...
  • 如何发挥财务管理在企业管理中的龙头作用?
    • 2024-06-21 21:38:48
    • 提问者: 未知
    知识管理导入的三种模式 知识管理不是从天而降的新物种,在实际的工作过程中,我们早已不知不觉的进行知识管理的行为,可以称之为潜意识的知识管理,比如本案例中提及的“新员工导师制、合理化...
  • 如何加强中小企业财务管理
    • 2024-06-21 16:39:41
    • 提问者: 未知
    摘要:随着我国生产制度的完善,社会对企业的转型发展给予了充分的关注,所以企业在发展的过程中应该积极由传统的生产计划为主向全面预算转变,从而实现提高企业整体发展。本文根据加强企业财务管理的意义就如何加强企业财务管理提出了有关策略,希望对企业发展提出了有关策略。关键词:企业发展预算转变一、加强企业财务管理的意义(一)有利于提高企业整体管理水平企业在发展的过程中经常会出现由于资金问题牵制企业发展的提问,...
  • 如何合理的减少企业利润?
    • 2024-06-21 11:46:11
    • 提问者: 未知
    减少企业利润不就是为了少交税啊!可以在有可能的情况下多记负债和费用,少记资产和收入。但做的一定要严密一些。比如你可以把一些不是本公司的消费原始凭证计入本公司的管理费用或销售成本。劝...
  • 企业财务管理的创新对策
    • 2024-06-21 07:31:09
    • 提问者: 未知
    面向知识经济时代的企业财务管理是新形势下企业理财的重大理论与实践课题,在此提几点想法。1.转变企业理财观念 知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本,企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本,必须转变观念: 要认识知识资本,即了解知识资本的来源、特征、构成...
  • 企业安全管理如何创新
    • 2024-06-21 00:30:04
    • 提问者: 未知
    安全生产是经济发展的基础。没有安全的发展是不健康的,没有安全的效益也只能是暂时的效益。近年来矿山重大恶性事故频发,绝大部分发生在经济发展欠发达地区。这些地区经济基础薄弱,生产力水平不高,安全生产的资金投入严重不足,过多依赖自然环境。因此,要做好安全生产工作就必须增加安全投入,要增加安全投入,就必须有经济发展作后盾。正确认识安全与发展的关系 从某种意义上说,同等生产力水平条件下,经济发展与事故发生成...
  • 如何增强旅游企业的财务管理能力
    • 2024-06-21 05:30:52
    • 提问者: 未知
    如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点。笔者认为,防范企业财务风险,主要应做好以下工作。  (一)建立企业财务风险识辨系统  要对企业的财务风险进行防范,首先必须准确、及时地识辨企业的财务风险。一般来讲,企业财务风险的识辨可采用以下几种方法。  1.用“阿尔曼”模型建立预警系统。这种方法是由美国爱德华。阿尔曼在20世纪60年代提出来的基于多元判别模型的财务...
  • 小企业如何为老板分析利润表
    • 2024-06-21 16:36:11
    • 提问者: 未知
    小企业分析利润表,最好根据老板的要求进行分析,如果老板对财务指标不太懂,就要根据老板的关注和迫切需要了解管理的项目进行重点分析。注意:不要太理论化,要注重实用。简单明了就行
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。