供应链融资的案例分析 
2024-06-25 09:58:39
提问者: 未知
核心企业及合作伙伴的风险都来源于三个方面，行业风险、经营风险和信用风险。行业风险衡量企业所在行业周期性的繁荣和衰退，对金融机构产生的潜在风险；经营风险衡量企业...著名企业细节管理案例
2024-06-25 10:32:29
提问者: 未知
说说几田汽车车间里面的管理细节1、广汽丰田车间里面，防止车辆撞伤因此在交叉路口边上都有2个脚印，丰田公司要求员工在过路口之前，人要站在两个脚印上，用手指指左指右，确定安全后通过，这是丰田安全管理的一个细节；2、丰田汽车生产线，能同时生产多种不同类型的汽车，这在其他汽车制造企业是很难实现的，因为一条线生产不同产品，经常会零件弄错，可是丰田却能实现，这是因为他们的目视化管理，一辆车流水到某位置，某位置...财务管理案例分析
2024-06-25 18:09:17
提问者: 未知
公司法的规定：第一百四十九条 董事、高级管理人员不得有下列行为：（一）挪用公司资金；（二）将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储；（三）违反公司...管理学案例分析
2024-06-25 11:05:26
提问者: 未知
案例分析：美国著名的管理专家谈咪嗯，“85?15”的模式，在分析客人的投诉。这意味着，一般客人的投诉，投诉的真正原因，员工的责任感，往往只有15％-20％，其余80％以上的程序，管理或其他原因，换句话说，最原因是，管理的酒店。 投诉陈，迈克，但实际的问题在于管理。日益恶化的局势早期的游客管理员对员工的其余月份的一天，在月初安排完成后，在一个很好的来源的情况下，工作太忙，没有休息日，员工们的工作时间...最全精品2019年某公司供应商管理方案
2024-06-25 04:54:20
提问者: 未知
规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符合公司整体的日常管理规定要求。2．适用范围本规范适用于公司的设备、仪器仪表、工具、原材料和固定资产等采购的控制。3．定义1.供应商：是指能向采购者提供货物和服务的法人或其他组织。2.合格供应商：是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。3.采购申请单：是需求部门根据需要采购的项目所填写并提交给采购的单据，此单据须有部门经理和其他...什么是供应链管理，供应链管理主要做什么？
2024-06-25 18:07:01
提问者: 未知
一、供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，mba、emba等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理...供应链管理运营实务与案例分析的作者简介
2024-06-25 03:52:24
提问者: 未知
万志坚实战派物流管理专家、现代管理咨询专家 现任职广东创新管理科学研究院院长，**物流与采购联合会、全国物流标准化技术委员会聘任全国物流师职业资格认证培训师，广州涉外经济职业技术学院客座教授，广东多家大型企业常年管理顾问。目前主要从事物流管理、创新管理科学理论研究和应用...供应链及物流管理案例分析
2024-06-25 04:33:29
提问者: 未知
我认为第一个案例中的瓶颈在于仓管员的点货和计量时间较长而造成的。我认为可以从几个方面改进 1、增加自动订货系统，当库存低于某个量时，系统可以直接向供应商发出补货的订单。2、所有的商品按照最小的计量单位，进行条形码的管理，仓管员配备手提式的扫描枪，点货计量，库存更改一次完成。3、产品...急求供应链管理答案
2024-06-25 13:00:59
提问者: 未知
如果字少了的话你再码一些，如果字多了的话，你就把后面阐述说明的文字删了，直接答主干题点吧。供应链风险的产生 1)道德风险。道德风险是指由于信息的不对称，供应链合约的一方从另一方那儿得到剩余的收益，使合约破裂，导致供应链的危机。如上游供应商偷工减料、以次充好 2)信息传递风险。由于每个...帮做供应链管理案例ppt
2024-06-25 13:23:10
提问者: 未知
这个是下载，自己看看这个是外文翻译的，修改下还可以特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。