企业内部控制的10种方法 
2024-05-16 21:36:43
提问者: 未知
加强控制是贯彻《法》及提高企业管理水平、增强企争力的客观要求。研运用内部控制的各种方法是建立和完善内部控制制度的一项极其重要的内容。 一、组织规划控制 组织规划是对企业组织机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。企业组织机构有两个层面：一是法人的治理结构问题，涉及董事会、监事会、经理的设置及相关关系，二是管理部门设置及其关系，对财务管理来说，就是如何确定财务管理的广度和深度，由此产生集...大企业税务风险管理指引的税务风险应对策略和内部控制
2024-05-16 14:39:38
提问者: 未知
4.1 企业应根据税务风险评估的结果，考虑风险管理的成本和效益，在整体管理控制体系内，制定税务风险应对策略，建立有效的内部控制机制，合理设计税务管理的流程及控制方法，全面控制税务风险。4.2 企业应根据风险产生的原因和条件从组织机构、职权分配、业务流程、信息沟通和检查监督等多...中小企业内部控制如何进行
2024-05-16 10:36:25
提问者: 未知
本文分析了目前我国中小企业内部控制的几种常见问题，并提出了解决问题的对策。一、内部控制的内涵 所谓内部控制，是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中...外贸企业内部控制的问题
2024-05-16 14:16:08
提问者: 未知
尤其是企业的高层管理者，要提高其管理意识，并加强全体员工的职业道德的培养及管理知识的培训，完善企业内部控制制度并监督实施，使企业全体人员都具备高度的内部控制意识...如何加强企业内部控制审计
2024-05-16 02:39:22
提问者: 未知
内部审计既部控制系统中重一个子系统，又是内部控制体系有效性认者，与企业内部控制体系建设，对实现内部控制目标起着重要的作用。内部审计应了解现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节，调整和完善内部控制制度，工作重点为内部分析和评价。随着内部控制制度的不断完善，内部审计的作用将更多的体现在事前预防和事中控制上，它将对企业内部控制进行全过程、全方位的监督和评价。内部审计在内部控制中的主要工作就是对企业各种经...企业内部控制基本规范 及 企业内部控制配套指引 哪里有下载？
2024-05-16 18:05:39
提问者: 未知
该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业...为确保企业内控规范体系平稳顺利实施，**等五部门制定了实施时间表：自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司...企业税务风险与内部控制
2024-05-16 02:30:11
提问者: 未知
【摘要】当前企业的税务风险已经成为了我国经济的一种普遍现象，必须引起重视。本文以税务风险与内部控制的理论为基础。在全面了解税务风险理论的基础上解析目前我国企业税务风险内部控制的现状及问题，在更加科学、合理的管理活动中避免税务风险与引导企业。【关键词】企业；税务风险；内部控制一、税务风险与内部控制1.税务风险税务风险是指税收法律法规的企业纳税行为不符合正确有效的由于对企业未来可能的利益受到损害，它是...企业内部控制基本规范、配套指引、解读
2024-05-16 08:28:03
提问者: 未知
企业内部控制基本规范、配套指引、解读目录关于印发《企业内部控制基本规范》的通知1企业内部控制基本规范2第一章 总则2第二章 内部环境3第三章 风险评估4第四章 控制活动5第五章 信息与沟通6第六章 内部监督6第七章 附则7《企业内部控制基本规范》解读8第一节内控的概念8（一）控制8（二）管理8（三）流程8（四）合理保证9第二节内部控制规范的建设现状9一、我国内控建设的理论方面9二、实务工作的情况9...企业内部控制流程手册(190页)
2024-05-16 06:33:20
提问者: 未知
弗布克企业内控手列企业内部控程手册配套光配有本书部分控制流程及表单）许国才编著第1章企业内部控制流程—资金1．1资金与授权批准控制1．1．1资金支付业务流程1．资金支付业务流程与风险控制图2．资金支付业务流程控制表1．1．2资金授权审批流程1．资金授权审批流程与风险控制图2．资金授权审批流程控制表1．2现金和银行存款控制1．2．1借出款项审批流程1．借出款项审批流程与风险控制图2．借出款项审批流程...对企业内部控制的看法
2024-05-16 11:15:18
提问者: 未知
企业内控是企业为保证经营管动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机制。企业内控的目的是保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。