企业的内控制度如何建立 
2024-11-15 05:24:23
提问者: 未知
1首先，企业内控制度的建立目的是为防范企业可能遇到的各类风险，以保证企业的发展能够向着预期的目标和使命发展，而不至于使企业遭遇关键性损失，甚至消灭主体资格。2其次，企业的任何工作任务都是需要具体的人来完成的，而人具有很大的不可控性和随意性，因此需要对于人进行授权和监督，才能使其在职权范围内规范工作行为，基于此，企业需要建立内控岗位授权制度，对于内控岗位明确规定其授权的对象、条件、范围以及额度等，使...浅析中小企业内部控制的现状问题及对策
2024-11-15 07:02:10
提问者: 未知
从当前实际看，许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展，笔者...不少企业的管理人员对内控制度的认识存在一些误区，认为...内部控制风险的**企业防范内部控制风险的对策
2024-11-15 14:14:02
提问者: 未知
展开全部(一)强化企业内部控制的执行力度 通过强有力的执行健全的内部控制功效将得到充分的发挥。企业各层次的人员都要严格执行内部控制制度，而企业负责人的内部控制意识和行为又是关键。企业负责人应带头执行决不能破坏既定的内部控制程序，导致内部控制制度形同虚设或只对下不对上。除此之外内部...如何控制中小企业贷款风险?
2024-11-15 23:39:19
提问者: 未知
如果对贷款企业的了解程度就如同自己的企业，风险完全可控。如何做好企业内部控制和风险管理
2024-11-15 12:47:36
提问者: 未知
您的题目太笼统，涉及的内容较多，推荐您去看相关文档：如有具体问题再进行探讨。企业应如何有效进行内部控制？
2024-11-15 16:01:10
提问者: 未知
企业内部控制应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则制定。对企业的所有业务重新树立，优化内部环境，搞好风险评估，加强控制活动，确保信息畅通，强化内部监督，促进企业实现发展战略。1、完善制度建设、实施内部控制。以《企业内部控制规范-基本规范》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》等文件为依据，结合企业实际情况，全面梳理原有管理制度，在符合内部控制要求的前提下，着眼于管理创新...企业内部控制案例
2024-11-15 18:23:30
提问者: 未知
企业内部地经典案例--集团衰一、公司背景巨人集团曾经是我国民营企业地佼佼者，在市场上叱咤风云，该企业以闪电般地速度崛起后，又以流星般地速度迅速在市场上沉落了.1989年8月，史玉柱用先打广告后付款地方式，将其研制地m-6401桌面排版印刷系统软件推向市场，赚进了经商生涯中地第一桶金，奠定了巨人集团创业地基石.1991年4月，珠海巨人新技术公司成立；1993年7月，巨人集团下属全资子公司38个，成为...企业内部控制手册
2024-11-15 00:23:21
提问者: 未知
《企业内制手册》项目说明书一、项目的目照**等五部合发布的《企业内部控制基本规范》和配套指引的要求，制定上市公司（以下简称“公司”）内部控制手册，建立、健全并执行行之有效的公司内部控制体系，确保公司的持续健康发展。为了进一步全面落实**，加强内部控制，公司各级管理部门从保护经济资源的安全完整出发，确保经济信息的正确可靠，协调经济行为、控制经济活动，利用××内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系...企业内部控制标准手册
2024-11-15 14:19:07
提问者: 未知
motorola内部控制标准1．0一般控制要求2．0收人周期3．0采购周期4．0工资周期5．0制造周期6．0融资周期8．0计算机系统控制一、序言自1979年，摩托罗拉就已正式阐明一项公司完善经营和财务控制制度的政策。内部控制标准的产生，以文件的形式证明哈托罗拉始终不渝地遵守适用的法律和规定，实行可靠的经营和财务报告制度，以及保证本公司业务活动和记录的完整。“摩托罗拉内部控制制度”及与之相关的外部环...为什么要实行企业内部控制
2024-11-15 17:37:53
提问者: 未知
1，实行企业内部控制的原因：（1）内部控制的根本目的在于加强企业管理、合理分权；保证会计资料的真实合法、保护企业财产的安全完整。（2）广义地讲，一个企业的内部控制是指企业内部管理控制系统，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。（3）内部控制制度是现代企事业单位对经济活动进行科学管理而普遍采用的一种控制机制。贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业经营活动和经营管理，就需要有一定的内...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。