如何做好企业财务控制及内部控制 
2024-05-25 00:17:57
提问者: 未知
做好企业财务控制及内部控制的方法有：1、参与财务管理。2、负责制定本单位会计制度，编制财务计划，检查计划执行情况；以及编制财务会主于报表，并做到数字准确、内容完整、报送及时，会计核算做到日清月结。3、负责及时足额缴纳各种税金和清理工作。4、 负责固定资产增减、变动、使用的登记。出具真实、可靠、准确的报表。5、负责所属各单位会计核算工作，不定期的进行检查和指导工作。6、负责所属各单位会计人员业务素质...新企业内部控制规范答案
2024-05-25 15:49:52
提问者: 未知
新企业内部控制规范的考题新企业内部控制规范_一、单项选择题（共15题）1.下列关于采购控制中采购方式的说法中错误的是（）。a.大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式...企业内部控制审计指的是什么
2024-05-25 02:20:51
提问者: 未知
企业内部控制审计是会计师事务所接受委托，对特定基准日企业内部控制设计与运行的有效性进行审计，并发表审计意见，审计内容包括企业治理结构、机构设置、企业文化、人力资源政策等内部控制环境因素，以及企业识别风险的评估程序、应对风险的具体措施和信息传递有效性、保证内部控制规范建设和有效运行的机制等，全面评价企业设计和运行的内部控制是否能够合理保证财务报告及相关信息合法、真实、完整，以及用于保护资产安全的内部...大数据与企业内部控制
2024-05-25 11:09:52
提问者: 未知
一、引2014年电商双11前，阿里巴巴利用大数预测未来”，在客户前就备好货源，然后放在离客户最近库，这成为缓解物流压力的革新措施。谷歌ceo拉里·佩奇豪言道，“我们已经达到这样一个阶段：只要我们想做什么，人们就相信我们能做到，因为我们拥有资源。”佩奇所说的资源，指的就是谷歌所掌握的几乎覆盖全球的数据。互联网、物联网、企业内部的信息系统等，带领人们步入了大数据的时代，作为企业竞争力重要保障的企业内部...企业内部控制案例
2024-05-25 04:33:57
提问者: 未知
企部控制规范案例一、资金内部控制（一）司出纳**公司款项案。a事在g公司进行审计时，在对货币资金项目审计中执行如下的审计程序，到达现场前将询证函交予给出纳李某，由其到银行函证后带回，在现场审计时交给审计助理。同时提供银行对账单。对于未达账项，该公司系由出纳李某编制未达账项调整表。审计人员对于重要的未达账项进行检查。几年之中a事务所一直在这样进行审计，该公司出纳也一直由李某担任，并配合事务所的审计工...企业内部控制制度的构成
2024-05-25 03:13:20
提问者: 未知
2008年6月，我国**、审计署、**、银监会和**五部门联合印发了《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号）。2010年4月26日，**、**、审计署、银监会、**又合发布了...企业内部控制中的授权审批控制
2024-05-25 14:36:23
提问者: 未知
浅议企业内部控制中的授权控制摘要：授权审批控制是企业内部控制要素中控制活动的一个方面，授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。文章对时下国有企业所面临的授权审批控制现状进行分析研究，剖析了导致授权审批控制出现缺陷的主要原因，并给出如何科学规范授权审批控制的建议，以期为提高企业内控制度建设提供借鉴参考。关键词：企业内部控制授权审批控制...企业集团内部控制的重要性？
2024-05-25 08:04:22
提问者: 未知
企业内部控制在财务管理中的重要性 1、内控体系建设是企业必须遵从的法律要求 我国2000年实施的《会计法》第二十七条明确要求"各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度"。具体要求：经济业务事项的审批人员、经办人员、财物保管人员和记录人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约等。 **针对我国企业多发经济舞弊热点和中小企业内控薄弱的现状，近年陆续颁布了7部内部会计控制规范...什么是内部控制，内部控制包含哪些要素
2024-05-25 05:39:02
提问者: 未知
企业建立与实施有效的控制，应当包括要素 ：（一）内部环境。内部环境是企业实施内部的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人余纳力资源政策、企业文化等。（二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动弯毁液中与实现内部控制埋物目标相关的风险，合理确定风险应对策略。（三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。（四）信息与沟通。信...如何控制企业内部**
2024-05-25 23:41:44
提问者: 未知
反腐招数之一：内部高层成立神秘的“廉正部”，专职反腐工作。反腐招数之二： 利用价值观建设和行为准则来规范和预防，每个新员工在签订入职合同的时候都必须同时签订这个准则。反腐招数之三：立体、完整的反腐体系——要从根本上解决内部贪腐问题，需要一套完整的体系来持续不断地防范。使命和价值观主要解决员工主观上的问题，而一个开放、透明的商业模式能够在最大限度上减少**滋生的土壤，制度流程和打击惩罚机制则用来提高...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。