企业风险管理与内部控制 
2024-12-22 07:33:53
提问者: 未知
[提要]我国企业风险管理与内部控制得到进一步完善此将我国企业的风险管理和内部控制提升个前所未有的高度。完善企部控制体系是促进企业提高管理水平，防范经营风险和财务风险，保证企业可持续发展，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的必然趋势。关键词：风险管理；内部控制；控制环境；风险评估；中图分类号：f27文献标识码：a收录日期：2014年1月5日我国于2008年由**会同**、银监会、**、审计署制定...如何加强企业内部控制风险管理
2024-12-22 15:46:03
提问者: 未知
摘要：国有煤炭企业如何进行集权管理与分权管理，是企业集团面临的一个重要问题，解决这一问题的关键是如何实现有效的内部控制。建立完善的煤炭企业内部控制制度可为煤炭企业持续健康发展提供强有力的保障，也是煤炭企业提高经济效益的必由之路。关键词：煤炭企业；内部控制中图分类号：f270文献标识码：a文章编号：1001-828x（2012）01-0-01一、煤炭企业内部控制中存在的问题(一)控制环境不好1.思想...企业内部控制包括些什么？
2024-12-22 18:10:33
提问者: 未知
企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用企业内部分工而...中小企业可以安排专门的部门和人员来实施内控监督和评价...企业内部控制制度的构成
2024-12-22 04:40:11
提问者: 未知
2008年6月，我国**、审计署、**、银监会和**五部门联合印发了《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号）。2010年4月26日，**、**、审计署、银监会、**又合发布了...房地产企业内部控制制度
2024-12-22 15:42:43
提问者: 未知
万科企业股份有限公司内部控制制度第一章总则第一条为有效落实公司各职能部门专业系统风险管理和流程控制，保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性，在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险，提高经营效率和盈利水平，根据《加强上市公司内部控制工作指引》、《万科企业股份有限公司章程》、《万科企业股份有限公司员工行为手册》、各专业系统风险管理和控制制度等有关规则，制定本制度。第二条职责：（一）会：全面负责公...如何加强企业内部控制审计
2024-12-22 07:33:54
提问者: 未知
加强企业内部控制审计的的方式： (一)提高领导层对内控的重视度，完善内部控制环境。 良好的控制环境的建立，是制度真正落实的有效保障。影响控制环境的因素是多方面的，包括董事会、企业管理者的素质、企业文化、组织结构等。加强和完善企业内部控制，一是要建立现代企业制度，以企业财务管理为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特点，使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制...企业应如何有效进行内部控制？
2024-12-22 02:11:24
提问者: 未知
企业内部控制应当遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则制定。对企业的所有业务重新树立，优化内部环境，搞好风险评估，加强控制活动，确保信息畅通，强化内部监督，促进企业实现发展战略。1、完善制度建设、实施内部控制。以《企业内部控制规范-基本规范》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》等文件为依据，结合企业实际情况，全面梳理原有管理制度，在符合内部控制要求的前提下，着眼于管理创新...企业内部控制中的授权审批控制
2024-12-22 10:01:32
提问者: 未知
浅议企业内部控制中的授权控制摘要：授权审批控制是企业内部控制要素中控制活动的一个方面，授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。文章对时下国有企业所面临的授权审批控制现状进行分析研究，剖析了导致授权审批控制出现缺陷的主要原因，并给出如何科学规范授权审批控制的建议，以期为提高企业内控制度建设提供借鉴参考。关键词：企业内部控制授权审批控制...如何搞好建筑施工企业的财务内部控制
2024-12-22 06:44:23
提问者: 未知
要：我国建筑施工行业价格透明，没有很大利润空间。为了在激烈的市场竞争中存活下来，建筑施工企业必须搞好财务内部控制，降低成本，加强资金的管理和流动量，增强建筑施工企业的综合管理能力。以下就建筑施工企业财务内部控制中存在的问题和改善措施进行论述。关键词：建筑施工；财务内部控制；改善措施建筑施工企业数量较多，竞争激烈，从建筑施工企业的切身利益出发，加强财务内部控制是必须的。目前很多建筑施工企业的财务内部...如何提高供电企业内部控制管理能力
2024-12-22 13:54:40
提问者: 未知
1 提高对内部控制建设的认识程度。供电企业的各级领导在做好其他业务工作并对各项工作进行考核的同时,还应清楚地认识到内部控制建设的重要性。做好企业内部控制的建设工作能够有效增强企业内部的管理力度,确保企业能够顺利开展各项工作,从而促进企业实现长期稳定发展的目标。通过加大对企业内部控制工作的重视程度,增强企业工作人员完善内部控制制度的积极性,利用多种方法,实现提高企业内部控制有效性的目的。 2 根据...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。