企业内部控制五要素是什么？ 
2024-05-30 22:13:08
提问者: 未知
企业内部控制的五个要素： 1、内部环境。内部环境是影响、制约企业内部控制建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等。 2、风险评估。风险评估是及时识别、科学分析和评价影响企业内部控制目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节。风险评估主要包括目标设定、...新企业内部控制规范答案
2024-05-30 15:49:52
提问者: 未知
新企业内部控制规范的考题新企业内部控制规范_一、单项选择题（共15题）1.下列关于采购控制中采购方式的说法中错误的是（）。a.大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式...外贸企业内部控制的问题
2024-05-30 14:16:08
提问者: 未知
尤其是企业的高层管理者，要提高其管理意识，并加强全体员工的职业道德的培养及管理知识的培训，完善企业内部控制制度并监督实施，使企业全体人员都具备高度的内部控制意识...企业内部控制失效的成因
2024-05-30 04:25:04
提问者: 未知
企业内部控制失效的成因 (一)企业内部控制体制不顺。主要表现在：会计岗位设置和人员配置不当，业务交叉过杂，会计人员兼职过多，职责不明；会计的事前审核、事中复核和事后监督流于形式；有相当一部分企业没有建立内部审计机构，已建立内部审计机构的企业也未能充分发挥应有的作用，内部审计工作得不到应有的重视和支持。 (二)企业内部控制制度不完善，执行不得力。目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视，内部...财务管理制度和企业内部控制制度
2024-05-30 05:32:22
提问者: 未知
财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用，资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化，主要内容是投资、筹资、利润分配，具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用，资金成本管理等。内部控制，其中心还是控制，也就是以防止差错和舞弊为主，规定一...对企业内部控制体系建设几点
2024-05-30 13:05:40
提问者: 未知
对企业内部控制体系建设的几点探讨摘要：内部控制是为实现企业经营管理目标，在经营活动中提升风险防范能力而建立的各职能部门对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。内部控制体系的建设需要各方面的依托，明确控制目标，改进控制技术，才能不断地对各控制点和节点进行优化，不断完善内部控制系统，进而提高内部控制效果，提高企业的管控能力。关键词:企业内部控制体系建设中图分类号：f272文献标识码:a...基金管理公司内部控制机制包括内部控制大纲、基本管理制度、部门业务规章、业务操作手册等
2024-05-30 06:13:13
提问者: 未知
参**：错解析：基金管理公司内部控制可以分为内部控制制度和内部控制机制两个方面。其中，内部控制制度由内部控制大纲、基本管理制度、部门业务规章、业务操作手册等...企业内部控制的作用
2024-05-30 21:21:56
提问者: 未知
（1）解决会计信息失真、保证国民经济正常运转的客观要求。当前我国会计信息失真现象较为严重，它不仅影响着企业生产经营正常持久地进行，而且有碍于宏观经济的发展。失真现象的背后，体现出在日常工作中，单位的各项制度有章不循或无章可循，各项批准授权不清，相互牵制不到位。财务制度缺乏科学性和连贯性，缺少事前控制制度，多为事后补救措施等问题。当前会计改革应将重点放在解决会计信息失真这一问题上，加强内部会计控制是...《企业内部控制配套指引》
2024-05-30 01:57:50
提问者: 未知
企业内部控制应用指引目录1、企业内部控制应用指引第1号——组织架构2、企业内部控制应用指引第2号——发展战略3、企业内部控制应用指引第3号——人力资源4、企业内部控制应用指引第4号——社会责任5、企业内部控制应用指引第5号——企业文化6、企业内部控制应用指引第6号——资金活动7、企业内部控制应用指引第7号——采购业务8、企业内部控制应用指引第8号——资产管理9、企业内部控制应用指引第9号——销售业...企业内部控制要素有哪些？
2024-05-30 13:30:58
提问者: 未知
企业内制是以专业管理为基础，以防范风险、有效监管为目的，通方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。 企业内部控制在定义和内涵上，属于全面风险管理系统的子系统，涵盖在全面风险管理的范畴内，隶属与其中的一个重要部分。 企业内部控制要素： 一，内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。