企业内部控制的10种方法 
2024-05-28 05:04:38
提问者: 未知
加强控制是贯彻《法》及提高企业管理水平、增强企争力的客观要求。研运用内部控制的各种方法是建立和完善内部控制制度的一项极其重要的内容。 一、组织规划控制 组织规划是对企业组织机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。企业组织机构有两个层面：一是法人的治理结构问题，涉及董事会、监事会、经理的设置及相关关系，二是管理部门设置及其关系，对财务管理来说，就是如何确定财务管理的广度和深度，由此产生集...企业内部控制的要点有哪些
2024-05-28 23:50:56
提问者: 未知
企业有哪些内部控制制度一、完善企业内控环境严格授权批准制度治理结构面股东、董事、监事、经理层间应形权责配、激励与约束、权利制衡关系各项管理落实处管理部门设置面建立完善科、符合企业特点内部组织结构合理、效设置各部门岗位建立部门岗位责任制度明确工作职责建立、健全内部牵制制度实行相容职务相离根据内部控制要求单位确定完善组织结构程应遵循相容职务离原则单位经济通划五步骤即：授权、签发、核准、执行记录般情况述...求企业内部控制的现状及对策？
2024-05-28 02:00:29
提问者: 未知
一、企业内部控制现状 内部控制是指单位为了保护其资产的安全、完整，保证经济和会计信息的正确可靠，提高经营管理效率，确保**有关法律、法规和单位内部规章制度的贯彻...如何完善企业内部控制以提高经营管理效率
2024-05-28 12:55:31
提问者: 未知
对企业实施控制是提升企业的运行效率进企业合法经营，保障会计信息可靠而企业实现各种战略目标的一种活动，也是现代企业制度中的一个根本性要求，还是企业各项具体管理工作之基础，更是提升企业管理水平与防范相关风险的有效机制。从内部控制制度的产生与发展过程来判断，内部控制和会计之间具有十分密切的关系。企业内部控制的开端就是借助于会计控制来实施的。从企业生产经营的实践来看，会计内部控制在企业内控体系中的中心地位...财务管理制度和企业内部控制制度
2024-05-28 05:32:22
提问者: 未知
财务管理制度主要是公司对企业资金筹集和运用，资产管理、利润分配等方面制订的管理制度。主要目标是为了实现企业价值最大化或利润最大化，主要内容是投资、筹资、利润分配，具体包括财务分析与预测、资金筹集与使用，资金成本管理等。内部控制，其中心还是控制，也就是以防止差错和舞弊为主，规定一...内部控制风险的影响**企业内部控制风险的主要因素
2024-05-28 01:49:56
提问者: 未知
展开全部(一)内部控制执行不力 执行力度不够是很多企业的内部控制风险产生的因素之一。部分单位虽然存在比较健全的内控制度但不能有效地执行甚至造成**、挪用**等重大经济案件的发生。在**，上市公司一般具有良好的行业背景，符合**的产业政策，经营前景广阔，内控制度比较健全。但由于管理...企业内部控制审计指引实施意见的关于内部控制审计报告
2024-05-28 06:40:34
提问者: 未知
注册会计师在完成内部控制审计和财务报表审计后，应当分别对内部控制和财务报表出具审计报告，并签署相同的日期。如果符合下列所有条件，注册会计师应当对内部控制出具无保留意见的内部控制审计报告： （1）在基准日，被审计单位按照适用的内部控制标准的要求，在所有重大方面保持了有效的...企业内部控制案例
2024-05-28 01:58:33
提问者: 未知
企业内部地经典案例--集团衰一、公司背景巨人集团曾经是我国民营企业地佼佼者，在市场上叱咤风云，该企业以闪电般地速度崛起后，又以流星般地速度迅速在市场上沉落了.1989年8月，史玉柱用先打广告后付款地方式，将其研制地m-6401桌面排版印刷系统软件推向市场，赚进了经商生涯中地第一桶金，奠定了巨人集团创业地基石.1991年4月，珠海巨人新技术公司成立；1993年7月，巨人集团下属全资子公司38个，成为...企业集团内部控制的重要性？
2024-05-28 08:04:22
提问者: 未知
企业内部控制在财务管理中的重要性 1、内控体系建设是企业必须遵从的法律要求 我国2000年实施的《会计法》第二十七条明确要求"各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度"。具体要求：经济业务事项的审批人员、经办人员、财物保管人员和记录人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约等。 **针对我国企业多发经济舞弊热点和中小企业内控薄弱的现状，近年陆续颁布了7部内部会计控制规范...如何控制企业内部**
2024-05-28 23:41:44
提问者: 未知
反腐招数之一：内部高层成立神秘的“廉正部”，专职反腐工作。反腐招数之二： 利用价值观建设和行为准则来规范和预防，每个新员工在签订入职合同的时候都必须同时签订这个准则。反腐招数之三：立体、完整的反腐体系——要从根本上解决内部贪腐问题，需要一套完整的体系来持续不断地防范。使命和价值观主要解决员工主观上的问题，而一个开放、透明的商业模式能够在最大限度上减少**滋生的土壤，制度流程和打击惩罚机制则用来提高...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。