如何提高管理人员的执行力 
2024-05-26 17:20:09
提问者: 未知
当每一位员工的执行力都有效提升，整个组织才能够充满活力，具备高效运转的能力，在时代的竞争中永保强有力的竞争态势，要提升员工的执行力尤其应注重如下几个因素：1、理解岗位在组织中的价值基层员工的岗位职责虽然略显单一，但是都非常重要，企业有必要为员工就他所在的岗位以及承担的工作角色做深入的沟通，不只是传授工作技能，要求其简单把某项具体任务完成，更要对其所在的岗位在整个组织中起到的价值、意义深入介绍。通过...如何提高工程项目管理效益水平
2024-05-26 04:48:54
提问者: 未知
如何提高工程项目管理效益水平众所周知，工程项目的成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要是工、料、机和其他直接费，间接费用主要是现场经费和管理费用。这些成本可以在中计算并在会计核算时反映记录，我们称之为显性成本。而事实上，我们还有三大块成本，人们常常视而不见，或者时常感觉到它们的存在，又很难对其定量分析、记录，这就是体制成本、机制成本和素质成本，我们可称作隐性成本。其实质是体制落后、机制僵化、素质...如何提高建筑劳务管理水平
2024-05-26 14:42:52
提问者: 未知
如何提工现场管理水平——现场管理施工管理是科学，现代人早已将管列项重要的学科供人们学习，来指导日常的生产施工工作。工程项目是施工企业的最小单位，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。现代管理学认为，管理职能分为七种：信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新，能够有效的做好这几点，就可以做到对施工现场实施科学的管理，树立企业形象提高企业声誉，获取良好的经济...如何提高团队的管理能力？？？
2024-05-26 14:07:53
提问者: 未知
我认为管理一个团队，最重要的是去授权，第二步是监督执行，第三步建立自己的管理权威。如何提高税务管理能力
2024-05-26 07:36:02
提问者: 未知
基层税务干部队伍素质低，不仅着整个税务干部队伍形象的优劣,关系到税收工作大局的。税务干部是党的干部队伍的重要组成部分，是贯彻党的税收政策法规，组织财政收入的骨干力量，其素质高低不仅影响税收事业的发展，而且影响着党在群众中的威望。因此，提高税务干部综合素质和能力的问题成为税务工作的一个重要问题。 一、目前税务干部素质方面存在的主要问题 一是**思想素质上，**信念及工作责任心不强。把工作岗位当作...粮油企业如何强化风险意识，提高应变能力
2024-05-26 10:44:17
提问者: 未知
一、风险及风险管理 所谓风险，指企业在生产经营过程中，各种不确定因素给企业带来的无法预测的影响。由于不确定因素很多，所以企业的经营风险类型也很多，需要企业认真...海关 如何提升风险管理水平
2024-05-26 12:21:07
提问者: 未知
听取基层意见 不断改进工作项目管理者如何提高项目管理能力？
2024-05-26 00:53:08
提问者: 未知
1就是为什么要做这个项目。做任何事情都是需要有动力的，作为项目管理者，需要在开始时就将项目的目的明确出来，透过这个目标，才能让参与项目的人员真心投入，大家朝着一个方向走。end1相关内容未经许可获取自百度经验如何提高理财能力
2024-05-26 23:17:22
提问者: 未知
1 首先，我们要知道提高理财能力，那么我们就要知道一些关于理财的种类，像货币基金还是投资项目的仔细的内容，那么我们可以从电脑上面有着大量的资料可以选择，这样我们就能做到心中有数，应对自如。1相关内容未经许可获取自百度经验2 其次，就是我们需要看一些书籍，有时候上网查询的资料，只是一些最为基本的知识，要是我们要想得到更为详尽的知识，那么我们就需要知道更多的细节，像股市的大盘等，最好从书籍上面了解...如何提高管理者的影响力
2024-05-26 04:46:58
提问者: 未知
作为管理者，要想形成卓越的影响力，必须具备六方面的能力，即远见卓识、宽广胸怀、博学睿智、真挚情感、高尚人格和工作政绩。1.远见卓识身为管理者，要具备远见的卓识，鼠目寸光的人始终无法形成强大的号召力。管理者看问题要有“种子识”，只有能捉住问题的关键，让听众有醍醐灌顶般的感觉，才能赢得员工的尊敬与信任。思想的高度决定人生的高度，眼界决定人的境界。管理者在工作之余，要经常旅游，开阔眼界、陶冶情操。走过的...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。