多元化更有利于企业的发展

RiserDance 2024-12-03 09:01:14
最佳回答
从发展的角度考察,实施多元化经营战略不仅仅是企业发展的必然趋势,更为重要的是它对企业抵御风险、发挥潜能、增强扩张能力有积极的促进作用。 第一,实施多元化经营能够有效地分散企业的经营风险。 这是因为,随着社会生产力的发展,人们的消费范围不断扩大,消费欲望也不断增强,需求的变化带有明显的不确定性,这种不确定性将造成企业生产、销售上的不稳定。在这种情况下,企业采用单一产品或单一市场的集中经营会加大经营风险。而实施多元化经营可以把企业的经营风险分散于多个产品之中,企业在某一方面经营的损失可以由其他方面的收益来弥补,从而以盈补亏,平衡收益,降低风险。采用多元化经营战略,通过业务组合分散由市场的不确定性和激烈的市场竞争带来的经营风险,可以增加企业经营的安全性,实现稳定地发展. 第二,实施多元化经营战略,能够充分挖掘企业经营资源的潜能,获得资源共享带来的好处。 多元化经营能够从整体上优化组合,合理配置资源,做到优势互补,取得整合效应和协同效应。此外,它可以避免专业化经营所面临的机会成本。而战略资源共享表现在以下几方面1)技术共享。企业可以将原有的技术移植到新行业中去,节省了开发和研究费用。(2)可以充分发挥现有机器设备、原材料、副产品的潜力,提高其利用率,减少闲置和浪费。(3)品牌形象和销售网络共享。在企业实行相关多元化经营时,新产品上市可以利用原有的品牌形象和销售网络,降低了市场进入成本,同时,企业也获得了规模效益。(4)人才共享。在相关行业实行多元化,原有的技术人员和管理人员不需培训或只需稍加培训就可以上岗,节省了人力资源成本。(5)内部资金流动的好处。在多元化经营的企业内,管理人员可以决定不同经营方向之间的资金分配,保证效益好的行业获得充足的发展资金,从而提高资本的效率.。 第三,实施多元化经营战略,能够确定新的经营方向,培育新的利润增长点。 当企业现有市场容量达到饱和时,企业只有通过多元化经营才可以实现其成长目标。因为在市场容量饱和的情况下,企业要求得到更高的成长率,就必须要挤占其它企业的市场,这种挤占通常是靠降低价格、开发新产品、支出较多的广告费以及研究开发费用等手段来实现的,但这种行为不仅代价高,而且可能遇到相关行业竞争企业相同手段的反击,从而使暂时取得的优势化为乌有。因此,在现有市场饱和的情况下,企业为了追求更高的成长率,就必须在原市场以外的领域发展。 第四,实施多元化经营能够拓展企业的发展空间和领域, 帮助企业实现战略性行为转移。 多元化经营可以使企业根据自身条件及外部环境的变化,在多个产品、多个市场范围内灵活地调整生产结构和产业安排,从而增强其市场适应能力。同时也有利于企业与其他企业之间的联合、协作与交流,尤其是使企业具有更广阔的生存和发展空间。因为当企业从事的现有行业处于衰退期,或者由于企业本身在该行业中竞争力较弱,发展前景不乐观时,企业为了避免被淘汰,就必须进行多元化经营,从而实现战略性行业转移,即通过进入新的行业,使企业逐步从现有行业中撤出,并将生命线建立在新行业领域中。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 企业文化和企业发展的必然联系
    • 2024-12-03 14:44:53
    • 提问者: 未知
    文化的内涵具体包括如下一些因素:价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。 是一种以人为中心的企业管理理论,它强调管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观.企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素...
  • 中化国际股份有限公司的企业发展
    • 2024-12-03 22:23:18
    • 提问者: 未知
    中化国际(控股)股份有限公司(原名为中化国际贸易股份有限公司,以下简称“公司”)是由**中化集团公司(原名为**化工进出口总公司,以下简称“中化集团”)作为主要发起人,并联合**粮油食品进出口(集团)有限公司、北京燕山石油化工集团有限公司、**石油销售总公司、上海石油化工股份有限...
  • 大数据对于企业发展有影响吗?
    • 2024-12-03 14:37:57
    • 提问者: 未知
    首先要理解什么是大数据?不是数据大,而是有价值的多种维度的数据,涉及数据挖掘、数据分析等。对企业的影响重点是看企业需要了解什么?比如服装企业需要知道顾客在什么情况下喜欢穿什么样的衣服等等。
  • 强化党建引领,助推企业发展
    • 2024-12-03 20:53:58
    • 提问者: 未知
    摘要:在社会主义市场经济格局下,企业若想谋求长远性发展,既需要立足根本,还需要放宽眼界。随着党**、**等重要会议的召开,企业改革也一度成为****关注的重点,对此**也作出了一系列的决策部署,指出要以党建来推进企业的优化升级,构建新时代下的创新型、复合型企业。目前,纵观国内形势,企业改革转型已步入了关键期,尤其是处于这个特殊的阶段,企业管理者就更需要毫不动摇的坚持党的领导,以党建思想来加强组织内...
  • 应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展
    • 2024-12-03 11:15:14
    • 提问者: 未知
    参**:b解析:[解题要点]p 26~p 27企业战略选择。参考《现代咨询方法与实务》。
  • 恒大多元化发展的成功,对广大企业有什么启示和借鉴?
    • 2024-12-03 11:41:37
    • 提问者: 未知
    其实对于恒大多元化发展的成功,广大企业对恒大开始初期是纯在质疑的,恒大在大家的质疑声中完成了产业转型,恒大的转型成功符广大企业也是有启发和借鉴的意义的,首先恒大可谓是最早进行转型的房企之一,经历八年探索最终锁定健康、文化旅游、金融三大服务领域。我个人认为在消费升级加速的客观趋势面前,恒大在上述领域深耕发力的时机已较为成熟。其他单一发展的企业需要探索出一条属于自己的模式,当然不是鼓励盲目追赶效仿恒大...
  • 企业信息安全的企业信息化发展过程
    • 2024-12-03 18:28:29
    • 提问者: 未知
    1、企业信息化,能提高企业经营管理信息的准确性和及时性,有助于企业决策的进一步科学化。2、企业信息化,能促使企业业务办事程序和管理程序更加合理,从而有助于增强企业的快速反应能力。3、企业信息化,能进一步促进企业资源的合理组合及利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果,从而...
  • 国有企业, 民营企业, 股份制企业有什么区别, 哪个更有利于
    • 2024-12-03 21:06:37
    • 提问者: 未知
    国有企业,或称国营事业或国营企业。是指和地方人民**分别代表**履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司,包括和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。国际惯例中,国有企业仅指一个**的**或**或参与控制的企业;而在**,国有企业还包括由地方**投资参与控制的企业。**的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业作为一种生产经营组织形式同时具...
  • 为什么有人说传统企业要多元化战略发展?
    • 2024-12-03 21:15:46
    • 提问者: 未知
    但是因为每支队伍都希望能够赢得比赛,而早期的创业基金对于他们来说非常重要,...前两步指明了企业产业多元化发展的大方向,第三步则确保了多元化发展的顺利落地和成功实施。...
  • 我想将企业股份制,这样做是否有利于企业的发展?
    • 2024-12-03 08:55:33
    • 提问者: 未知
    股份制是一个办法,但是,我看到的是股份制以后,股东之间猜忌导致公司内部不团结的事情也有很多,说白了还是一个信任问题。建议如下: 把各...真正的风险需要你自己来控制!...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。