企业应该如何有效控制应收账款风险呢？ 
2024-11-17 00:00:07
提问者: 未知
从「格局商学人才教育」公众号看到的一篇文章，觉得不错，值得一读https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=mzi…餐饮行业如何控制好成本？
2024-11-17 14:48:40
提问者: 未知
餐饮行业如何控制好成本？餐饮行业怎样才能控制好成本？首先这个问题，是每个做餐饮行业的人多比较关心的问题，要想做好控制好成本，就要保证开源节流，具体可以从下面几个方向来说1.:-餐饮，...如何在招投标阶段控制成本
2024-11-17 02:40:18
提问者: 未知
招投标阶段造价控制贯穿于招投标过程影响到施工、结算阶段。投标文件应招标文件的要约，施工阶段实际上是发承包双方履行合同的过程。主要从以下几方面加强招投标阶段的造价控制。 1 分析对工程产生影响的因素，做好相应的准备工作。 初勘、详勘、三通一平交付，尽量排除地质条件变化引起设计及造价变更。对工程造价影响最大的阶段主要在设计阶段，需要做好设计方案比选，从安全性、经济性、实用性进行比选，选定后尽量少变更，...星趣控的近视控制效果如何？
2024-11-17 20:58:29
提问者: 未知
所以，从控制眼轴变长的角度来说，星趣控的高非球微透镜星控技术所形成的梯度性近视离焦效果是最强的。2、梯度性近视离焦近视防控效果不受视功能数据异常的影响。传统的...企业内部控制失效的成因
2024-11-17 06:35:38
提问者: 未知
企业内部控制失效的成因 (一)企业内部控制体制不顺。主要表现在：会计岗位设置和人员配置不当，业务交叉过杂，会计人员兼职过多，职责不明；会计的事前审核、事中复核和事后监督流于形式；有相当一部分企业没有建立内部审计机构，已建立内部审计机构的企业也未能充分发挥应有的作用，内部审计工作得不到应有的重视和支持。 (二)企业内部控制制度不完善，执行不得力。目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视，内部...煤炭企业如何控制成本
2024-11-17 14:51:39
提问者: 未知
展开全部（一）采购环节的成本管理 煤炭企业在生产过程中大都属于地下作业，地质条件比较特殊以至于防水、火、**以及断层等安全措施投入更大，这其中就会使用大量的木材、支护材料、火工品、大型器械、专用工具以及配件等，使得材料支出成为了煤炭企业成本管理的一项关键环节，因此有必要在采购环节...如何做好成本控制计划及实施
2024-11-17 16:47:31
提问者: 未知
一些企业要做到科学的控制成本，首先就是要正确地认识“成本”的意义，进而才能有效地做到控制成本。 一、成本控制在于把钱花得恰到好处 麦肯锡曾这样评价**企业：“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”。其实，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是**企业在新的商业时代共同面临的难题。 传统的成本管理是以企业是否节约为依据，...如何控制成本
2024-11-17 14:13:36
提问者: 未知
成本：原料、人工成本、各项费用。（2）收入－利润＝成本。（3）间接费用（制造费用、销售费用、管理费用）：a．人员费用。b．物品费用。c．直接人员费用与附加人员费用。d...创新创业的“涌泉”效应是如何形成的？
2024-11-17 09:50:38
提问者: 未知
个人看来，天时地利人和都有.天时在于宏观经济转型的需要，于是中央加大政策推动.从2014年，****提出“大众创新，万众创业”，到上周**提出科创板，**对科技企业、创新园等的税收...如何让制造业降本增效
2024-11-17 07:51:07
提问者: 未知
这个题目好大呀，宏观到微观、整体到局部你让人怎么说呀，从企业管理的实际来说控制质量是降本增效的比较重要的部门特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。