销售人员绩效考核指标标准有哪些？ 
2024-05-30 23:57:39
提问者: 未知
一、考核原则 1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3．考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准 1．销售人员...绩效考核指标体系如何构成？
2024-05-30 00:56:10
提问者: 未知
绩效考核指标体系由组织实施、资金安排、工作成效等方面的指标构成，其中：组织实施...工作成效主要指民函〔2016〕200号文件明确的7个重点支持领域试点工作具体进展情况等。...企业总经理绩效考核指标量表
2024-05-30 07:53:06
提问者: 未知
企业总经理绩效考核指标量表被考核人姓名｜职位｜总经理｜部门｜考核人姓名｜职位｜董事长｜部门｜指标维度｜kpi指标｜权重｜绩效目标值｜考核得分｜财务｜净资产回报率｜15%｜考核期内净资产回报率在____%以上｜主营业务收入｜15%｜考核期内主营业务收入达到____万元｜利润额｜10%｜考核期内利润额达到____万元｜总资产周转率｜5%｜考核期内总资产周转率达到____%以上｜成本费用利润率｜5%｜考...浅析eva绩效考核指标
2024-05-30 04:03:01
提问者: 未知
eva是近几年来最引人注目和广泛使用的企业绩效考核指标，它是一种把会计基础和价值基础结合起来的评价方法。2010年国资委在国有企业中全面引入eva对国有企业经营者进行考核。eva离我们越来越近，那么eva是一个什么样的绩效考核指标呢。一、eva的内涵eva（economic value added，经济增加值）是由美国学者stewart提出，并由美国著名的思腾思特咨询公司（stern stewar...研发部人员绩效考核kpi指标
2024-05-30 01:00:51
提问者: 未知
研发部设计工程师绩效考核表姓名：考核细则优454434良343323好一般222212自评月份互评复评在部门经理领导下，负责公司的技术研发工作，并推进项目的工艺、技术进步和改造工作。并根据产品的流行走向，市场需求的收5集，产品设计方案的策划（5分）主要工作任务配合部门经理针对激烈的市场竞争，对同行业的发展进行调研、分析，设计开发新产品上市（6分）新产品试制、试产计划制定并主导项目的推动（5分）65...绩效考核指标有哪些
2024-05-30 16:58:12
提问者: 未知
绩效考核是过明确绩效考核目单位或者，对承担企业过程及结果级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。现在常用的绩效考核方法有:量表等级评分法目标考核法工作标准法关键事件法360度评估法评语法强迫选择法等。考核方法一、简单排序法二、强制分配法三、要素评...怎样建立公司绩效考核指标体系
2024-05-30 22:57:26
提问者: 未知
1考核部门根据公司发展战略制定公司的经营计划，从财务、客户、内部运营和员工学习与成长的四个维度出发设定公司年度经营目标，并经过讨论分解为高管层、部门的工作计划。2各分管领导根据各自的工作计划和总经理给分管领导设定的考核指标，和部门经理讨论，将工作计划和目标转化为考核指标；同时在目标值的设定中参照上阶段指标完成情况、公司历史最好情况及同行业实际完成情况来确认，但公司目标值是最底线；并且规定出计分方法...员工敬业度的衡量指标
2024-05-30 07:26:30
提问者: 未知
五个重要特点：满足感——期望得以实现的员工最具有满足感。这些期望与他们的工作、所在组织和他们的直接上司有关。具有满足感的员工在追求个人目标的过程中不会有挫败感。了解——敬业的员工关心的不仅是自身的幸福和满足。具有高度敬业精神的员工对公司的战略方向和目标都有清楚的了解。贡献——这一特点比“了解”更进一步。敬业的员工不仅对公司的战略方向有深刻的认识，同时也清楚自己的工作对公司战略的实施和成功有怎样的直...绩效管理体系考核的指标分为哪些
2024-05-30 05:05:18
提问者: 未知
有两类：一类是定一类是定量指标。定性指标通常为三线行政人如文保安，工作结果无量化的目标，只是完成日常岗位行政工作，通常是为有定量指标岗位人员服务的，定性指标考核的通常是遵纪守法，不迟到早退，完成指令工作否，及时提交岗位报表否等；定量指标通常为一线人员，有销售人员、生产人员、质量人员，如销售员、生产工人、iqc等按岗位分解出相应工作结果的指标，并给以合适的量化值进行衡量岗位技能高低，从而实现按技能计...绩效管理过程中员工绩效考核指标如何制定？
2024-05-30 03:13:29
提问者: 未知
绩效管理中，管理、考核员工绩效，就是为了提高每个人为企业创造绩效的能力，以达到企业效益最大化的目的。“人力资本管理专家”—伯特咨询在经过对多家企业的高绩效者与...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。