如何确定绩效考核指标 
2024-11-05 21:22:49
提问者: 未知
帮助过 10600 人，获好评率 100% 杨鹏淋，浙江金麟...而保险合同一般要有受益人的，万一投保人死亡时，由受益人获得权益，那么死亡险被保险人不认可保险金额,合同有没有效的?...供应链绩效评价指标包括哪些内容
2024-11-05 08:07:14
提问者: 未知
在这里，整个供应链是指从最初供应商开始直至最终用户为止的整条供应链。...产销率指标产销率是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值产销率指标.绩效考核指标是如何确定的？
2024-11-05 23:51:32
提问者: 未知
如何确定绩效考核指标?绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。下面就来谈一下如何确定绩效考核指标。第一、工作分析（岗位分析）。根据考核目的，对被考核物件的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析，从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式...危险识别和评价考虑的因素有哪些
2024-11-05 11:44:35
提问者: 未知
环境因素和危险源识别与风险评价程序=========================================1.目为了最大限度地识别出公司在经营活动中存在的各种危险因素，评价出重大危险因素，从而进行有效控制，特制定本程序。2.适用范围本程序适用于公司在活动、产品或服务中的危险辩识和危险评价。3.引用文件**o14001：1996《环境管理体系－规范和使用指南》gb/t28001：2001《...资本经营绩效评价指标有哪些？谢谢
2024-11-05 15:07:10
提问者: 未知
确定业绩考核对象，即是确定股票期权获受人。股票期权获受人由两部分人组成：资本控制者和资本经营者。在资本控制者中，并不是所有成员都是从股东中选举产生的，外部董事已...绩效考核指标制定方法有哪些？
2024-11-05 20:57:59
提问者: 未知
现在常用的绩效考核方法有：量表等级评分法目标考核法工作标准法关键事件法360度评估法评语法强迫选择法等。如何确定绩效考核指标？
2024-11-05 01:59:20
提问者: 未知
绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。下面就来谈一下如何确定绩效考核指标。第一、工作分析（岗位分析）。根据考核目的，对被考核对象的岗位的工作内容、...确定绩效指标权重的方法有哪些
2024-11-05 04:54:46
提问者: 未知
不同业确定的权重内容和系数都样。主要1）通过模糊评价来确定权重。先确定企业kpi键绩效指标）中与考核相关的指标，如销售收入、经营利润、成本、费用等，然后利用评价的办法（可以设定很好、好、一般、差、很差几个档），然后利用模糊数学（线性代数矩阵）计算各指标的权重。2）通过专家打分的办法确定权重。在设计的表内划勾，例如：项目名称程度结果80% 60% 40% 20%销售额资金投入成本消耗。。。3）利用问...作为企业的高层管理者，在确定企业目标时要考虑哪些因素
2024-11-05 02:39:33
提问者: 未知
明确实施策略，特别是所需公司资源和其他部门的协助，经过整合预测，确定总体计划差距对企业自身资源和能力以及可以...企业目标就是企业发展的终极方向，是指引企业航向的灯塔...绩效评价指标和绩效评价标准的区别
2024-11-05 16:10:50
提问者: 未知
绩效评价指标强调的是从哪些方面对工作产出进行评价，而评价标准注重的是在各项指标上分别应该达到什么样 的水平。指标解决的是评估什么的问题，而标准解决的是要求被评估者做到什么水准，完成多少以及达到什么程度的问题。绩效评价标准是对绩效评价指标的进一步明确，绩效评价标准可有不同的程度要求，一把分为基本标准与卓越标准。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。