如何确定公司财务总监绩效考核指标（kpi）？ 
2024-11-29 04:55:59
提问者: 未知
很多对财务总监的绩效考核指标都是这样，权责不匹配。财务总**上去名头不小，仿佛与...资金，筹资是总监作为企业财务门面最重要工作，一些投资、银行洽谈会都要他来主持；...酒店(kpi)绩效考核指标
2024-11-29 18:13:18
提问者: 未知
酒店各部门（kpi）绩效考核指标1前厅部绩核指标2客房部关键绩效考核指标3管家部关效考核指标4餐饮部经理绩效考核指标量表5工程部经理绩效考核指标量表6康乐部经理绩效考核指标量表7大堂副理绩效考核指标量表8客房部绩效考核管理制度9餐饮部绩效考核管理制度10前厅部人员绩效考核方案什么是绩效考核指标
2024-11-29 19:15:37
提问者: 未知
帮助过 31696 人，获好评率 100% 游珊珊律师，现任...而保险合同一般要有受益人的，万一投保人死亡时，由受益人获得权益，那么死亡险被保险人不认可保险金额,合同有没有效的?...如何制定供应链的绩效考核指标
2024-11-29 17:36:55
提问者: 未知
我认为首先要结合实际，按照以下几方面制订考评：1.管理制度及工作流程的执行；2.采购制度的建立与执行；3.采购制度的建立与执行（及时性、差错、降级处理等）；4. 合同管理；5.供应商管理；6.仓库储存管理；7.其他；如何设计员工绩效考核指标kpi？
2024-11-29 12:09:27
提问者: 未知
1必须注意与团队绩效的相关性 现代企业是合作劳动的组织，这就要求企业管理必须关注团队精神培养，强化合作意识。而实现这一点，光指望鼓励、号召、启发觉悟，不触及利益问题，是无济于事的。必须形成团队凝聚力的物质基础，形成“团结协作不够，个人利益就少；没有团结协作，就得不到个人利益”，即俗话说的“大河有水小河满，大河水少小河干”的压力。这种压力一定要通过员工绩效管理来具体体现利益分配，才可能产生影响。对...绩效考核指标设定有哪些原则
2024-11-29 15:02:59
提问者: 未知
绩效考核指标的设定必须符合smart原则：1、s：(specific)所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。2、m：...下列关于绩效考核指标的说法，正确的是（ ）。
2024-11-29 16:53:10
提问者: 未知
【答案】c 【答案解析】c宽带薪酬并不适合所有的企业，一般来说，它在那种新型的“无边界”组织以及强调低专业程度、多职能职位、跨部门流程、技能工种的团队型组织中能够发挥较大的作用。如何确定工作绩效考核指标
2024-11-29 22:48:30
提问者: 未知
公司确定工作绩效考核指标步骤： 1、进行工作分析，也叫做岗位分析 2、进行工作流程分析 3、进行绩效特征分析 4、进行理论验证 5、进行要素调查，确定指标 6、进行修订 具体步骤如下： 1、进行工作分析，也叫做岗位分析 以考核目标为依据，对考核对象的岗位工作内容以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析，初步确定绩效考核的各项要素。 2、进行工作流程分析 绩效考核指标必须从...总经理助理的绩效考核指标（要关键绩效考核指标）怎么提取？
2024-11-29 06:33:26
提问者: 未知
总经理布置的任务的完成率 30%(指标说明：总经理布置的任务能够及时完成而且工作质量比较高）对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时率 20%（指标说明：对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时）总结报告上交及时率 20%（指标说明：总结报告上交及时）发生一次部门工作投诉 （扣分项）发生一次无故不参加公司会议（扣分项）不能及时提交考核结果（扣分项）如何对研发人员设置绩效考核指标？
2024-11-29 00:42:08
提问者: 未知
楼主的其实很普遍，管理研发人员的考核，存在以下几个难点：1、 绩效提取困难，工作成果的不易衡量，难以提取直观量化的数字性指标2、 工作内容界定困难，哪些工作有价值，哪些工作没有价值，难以判断3、 定性内容比较多浅析一下考核指标的提炼：研发人员的考核指标可以分为效益指标和效率指标，其中效益指标是指研发的成果在市场上带来的价值的反映，比如产品销售额、市场占有率等，效率指标则是研发过程中的工作效率和成果...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。