财务人员绩效考核方案是什么？ 
2024-11-17 08:36:11
提问者: 未知
财务人员绩效考核方案如2113下： 1、财务5261人员基本技能的考核，作4102为财务人员，必须具备财务方面1653过硬的技能。2、财务工作差错率的考核，财务是一项非常细致的工作，帐目的管理必须非常清楚明了。3、各种财务报表的建立和管理，财务人员必须根据公司的要求建立各种相应的报表和台帐...绩效考核（360考核、kpi、bsc 公司一般用什么 哪个公平
2024-11-17 04:07:15
提问者: 未知
绩 效 考 核 暨 kpi+bsc 实 战 训 练 营 【报名详情】 【培训时间】2012年9月14-15日深圳、9月20-21日上海、10月19-20日北京、10月26-27日青岛 【承办单位】企 业 学 习 网 【培训对象】董事长、总（副）经理、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。 【培训费用】3200元/人（包括资料费、午餐、上下午茶点等）同一单位来五送一、无其他折扣 【热线电话】4...如何有效推行kpi绩效考核？！
2024-11-17 19:53:41
提问者: 未知
1考核指标如何设定？1、指标可量化考核:指标计算公式、数据提供部门（横向部门）、考核方法必须明确； 2、指标要能体现部门核心职能（如pmc、仓库、车间等）； 3、指标不易多（核心指标3～5个） 4、目标值要跟目前实际情况接轨，即不能太高又不能太低； 5、指标、目标值要经过讨论并达成共识。1该信息非法爬取自百度经验2考核数据如何提供： 1、承载基础数据的表单必须健全（主计划、...2016电商经理kpi指标绩效考核
2024-11-17 07:18:21
提问者: 未知
电商经理绩效考核表(试运营)考核项目kpi指标详细描述内容分值权重得分绩效总分17分所有到达淘宝店铺并产生购买行为的人数和所有到达你大于0.6%的店铺的人数的比率。大于等于0.5%15分计算方法为：转化率=（产生购买行为的客户人数/所有到达店铺的访客人数）×100%小于0.5%13分12分10分8分12分10分8分24分20%10%10%转化率15%大于6%单位费用投入结构/订单量，即每获取一个订...什么是kpi绩效考核
2024-11-17 09:04:11
提问者: 未知
kpi绩效考核是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。建立明确的切实可行的kpi体系，是做好绩效管理的关键。使用kpi的最终目标是企业组织...公司财务部绩效考核指标与kpi
2024-11-17 06:00:16
提问者: 未知
公司财务部绩效考核指标 财务部作为一个企业中进行资金管理的部门，是企业的心脏，必须做好财务部员工的绩效考核工作，提高员工工作效率，激发员工工作潜能。财务部绩效考核指标是指按照一定的标准，采用科学的方法，对员工的品德、能力、工作态度及工作绩效进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩的管理方案。 财务部绩效考核指标包括经理、会计、出纳、会计师等不同岗位的绩效考核指标，为各企业财务部制定相应的绩效考...公司客户经理绩效考核方案
2024-11-17 10:28:04
提问者: 未知
xx农村信用合作联社公司客户经理绩效考核方案为进强化市场营销机制，完善以“以客户为中心、市场为导向”的金融服务体系，增强我社公司业务拓展竞争力，提高综合经营效益，推动各项业务的全面发展，现制定本指导意见。一、考核方案原则、目的及对象（一）绩效考核遵循“效益取酬，多劳多得”的原则。（二）鼓励公司银行部有关人员积极增加对公类贷款利息收入、拓展中间业务收入、加强存款、贷款营销及强化贷款管理，增强我社业务...采购部人员绩效考核指标与考核表模板
2024-11-17 03:33:51
提问者: 未知
采购部人员绩效考核指标与考核表模板华恒智信分析员郁万亮采购是企业生产过程中负责物资采购的部门，负责企业采购计划的编制与执行工作、企业采购渠道及供应商的管理工作、企业采购物资的质量与成本管理工作，以及负责对采购执行过程的控制工作，是企业正常运行过程中不可或缺的部分。那么，在绩效考核中，如何考核采购部员工的工作情况？常用的考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对采购部部员工...什么是kpi绩效考核法？
2024-11-17 10:21:21
提问者: 未知
关键绩效指标法(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比[1]较地评估方法...财务会计人员kpi绩效量化考核
2024-11-17 02:14:40
提问者: 未知
序号｜kpi ｜考核周期｜指标定义/公资料来源｜1司资金｜预算达成率｜月/季/年度｜公际年度资金使用额 100%｜公司资金使用预算额｜2｜资金筹集计划｜编制及时率｜月/季/年度｜编制及时的次数 100%｜编制的总次数｜3｜月度流动资金｜计划编制及时率｜月/季/年度｜编制及时的次数 100%｜编制的总次数｜4｜资金使用｜目标达成率｜月/季/年度｜资金使用目标达成数 100%｜资金使用...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。