如何设定销售人员的kpi绩效考核指标 
2024-05-27 04:06:54
提问者: 未知
设定销售人员的kpi绩效考标主要在以下几方面：1、销售任务完成率（实际完成销售收入/目标销售收入）；2、销售回款率（实际回款率/目标回款率）；3、新客户开发计划完成率（实际开发客/计划开发客户数）；4、品销售任务完成率（实际销售新产品收入/新产品销售目标收入）；5、销售价制率（实际销售价格/公司指导价）6、新进销售人员培养合格率（以新销售人员转正为标准）中小企业如何进行绩效考核？
2024-05-27 14:28:17
提问者: 未知
因为我们电商公司，十多个运营主管每个人卖的产品，每个...每个人月头告诉我：这个月我要完成的指标（比如说新品月销500单，老品增长20％），月末，再汇报为了实现目标他做了...公司kpi绩效考核问题
2024-05-27 22:08:10
提问者: 未知
很多企业都想做绩效考核，但大多数都不太成功，归纳为五大主因：一、认知上的问题企业为什么做考核？是以下这些目的吗？1、建立工作标准与目标，达不到标准或目标的就扣钱、问责；2、评价员工工作量，以便增加员工工作项目；3、用来作为发奖金的主要依据；4、用来作为定岗、晋升等的标准。绩效考核有三大目的：一是促进团队达成战略目标，二是直接提升企业绩效，三是支持员工提升个人能力。在实施考核时，更多采用正激励，通过...如何设计员工绩效考核指标kpi？
2024-05-27 23:09:28
提问者: 未知
1必须注意与团队绩效的相关性 现代企业是合作劳动的组织，这就要求企业管理必须关注团队精神培养，强化合作意识。而实现这一点，光指望鼓励、号召、启发觉悟，不触及利益问题，是无济于事的。必须形成团队凝聚力的物质基础，形成“团结协作不够，个人利益就少；没有团结协作，就得不到个人利益”，即俗话说的“大河有水小河满，大河水少小河干”的压力。这种压力一定要通过员工绩效管理来具体体现利益分配，才可能产生影响。对...员工绩效考核表(kpi考核)
2024-05-27 07:58:37
提问者: 未知
员工绩效考核表（kpi考核用）被考核人所在部门考核区间性岗别位年月至考核标准以及分数杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）考核得分考核项目1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力职业6、责任心，执行力素7、灵活性养8、创造性以及潜力9、良好组织能力...研发部人员绩效考核kpi指标
2024-05-27 01:00:51
提问者: 未知
研发部设计工程师绩效考核表姓名：考核细则优454434良343323好一般222212自评月份互评复评在部门经理领导下，负责公司的技术研发工作，并推进项目的工艺、技术进步和改造工作。并根据产品的流行走向，市场需求的收5集，产品设计方案的策划（5分）主要工作任务配合部门经理针对激烈的市场竞争，对同行业的发展进行调研、分析，设计开发新产品上市（6分）新产品试制、试产计划制定并主导项目的推动（5分）65...绩效考核中什么是kpi和kri
2024-05-27 22:20:19
提问者: 未知
关键绩效指(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估成对几个关键指标的，键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比[1]较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合smart原则：具体性(specific)、衡量性(measurable)、可达性(attainable)、相关性(relevant)、时限性(time...什么是kpi、 bsc、mbo等绩效考核办法？
2024-05-27 14:23:47
提问者: 未知
kpi即关键绩效指标法(key performance indicator)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在...绩效考核如何制定
2024-05-27 05:42:10
提问者: 未知
绩效考核的方法 一、相对评价法 （1）序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的...什么是kpi绩效考核法？
2024-05-27 06:14:25
提问者: 未知
关键绩效指标法(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比[1]较地评估方法...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。