时效指标是什么？评价项目绩效的标准主要有哪些？ 
2024-06-23 11:48:04
提问者: 未知
时效指标主要反映项2113目的存续期和执行效率5261， 评价项目绩效的标准主4102要有“产出1653”和“效益”两个方面： 产出指标：一般指产出数量（即是否按预定数量完成）、产出质量（即是否按预定标准完成）、产出时效（即是否按预定进度完成），产出成本（即是否按预定成本完成，有无资金...销售人员绩效考核指标标准有哪些？
2024-06-23 00:26:46
提问者: 未知
3．考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。2．销售人员行为考核标准。（1）执行遵守公司...绩效指标如何体现工作量？
2024-06-23 02:50:07
提问者: 未知
内部运营指标既包括短期的现有业务的改善，又涉及长远的产品和服务的革新。内部运营面指标涉及企业的改良/创新过程、经营过程和售后服务过程。学习与成长维度 它确立了企业...采购人员都有哪些绩效考核指标
2024-06-23 07:02:34
提问者: 未知
2、技能/能力：商品及价格信息收集处理能力、询价能力、谈判能力、成本意识、质量意识3、素质：廉洁自律、诚信、责任心、主动性二、明确了采购人员的胜任素质，就可以有...供应链绩效评价指标有哪些
2024-06-23 12:21:49
提问者: 未知
随着供应链管理理论的不断发展和供应链实践的不断深入，为了科学、客观地反映供应链的运营情况，应该考虑建立与之相适应的供应链绩效评价方法，并确定相应的绩效评价指标体系。反映供应链绩效的...企业关键绩效指标的分解方法有哪些
2024-06-23 09:27:44
提问者: 未知
各企业经营和管理不同，因此制定绩效管理内容和方法也应当不同，但一般内容有：一、企业总体目标：营业额、产量、成本、利润、安全等。二、主要部门目标分解：1、品质部（质检部、技术部）：生产过程检查、产品入库检查、产品质量、工艺配方设计、材料检验等；2、采购部：供应商考核、采购成本、材料入库合格、库存材料等；3、销售部：营业额、营业费用、新开发客户、利润、客户满意度等；4、生产部：产量、生产事故、生产质量...3.26 如何确定定量指标绩效目标
2024-06-23 13:13:56
提问者: 未知
章 绩效考核设计第二节 关键考核指标设计四、如何确定定量指效目标 如学、合理地制定定量指标的绩效目标，是绩效管理能够取得成效的最关键因素，事实上，这也是最具挑战性的环节。很多公司在绩效管理实践中都会遇到这个难题，如果绩效目标制定不合理，那么通过绩效考核对业绩优秀者进行激励进而提高组织整体绩效的目的就不可能达到。实践中，科学、合理的绩效目标以及激励措施应充分考虑被考核者的内部条件、外部环境因素以及目...绩效指标设计方法 有几种？
2024-06-23 13:05:54
提问者: 未知
常见的绩效指标设计方法: 1、关键绩效指标考核法（key performance indicator，kpi）2、关键行为指标（kbi）3、平衡计分卡指标（bsc）4、目标指标（mbo）参考资料《绩效剑》（鹰腾著作）。部门绩效考核指标有哪些?
2024-06-23 21:10:31
提问者: 未知
你好！例如对于生产车间的绩效考核可以包括：产量、废品率、返工率、成本、费用等等。对于生产管理办公室的考核：日工作计划或生产管理单、周工作计划、月工作计划等等企业绩效评价指标有哪些
2024-06-23 07:38:28
提问者: 未知
企业效绩评价指标体系1、基本指标指标：指标⑴、净资产收益率＝净利润÷平均净资产×100％⑵、总资产报酬率＝（利润总额＋利息支出）÷平均资产总额×100％⑶、总资产周转率＝营业收入净额÷平均资产总额⑷、流动资产周转率＝营业收入净额÷平均流动资产总额⑸、资产负债率＝负债总额÷资产总额×100％⑹、已获利息倍数＝息税前利润÷利息支出×100％⑺、销售收入增长率＝本期销售收入增长额÷上期销售收入总额×10...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。