如何对供应商进行有效的管理 
2024-06-18 06:02:02
提问者: 未知
供应商关系管理主要内容 一、供应商关系管理之供应关系建立 供应商关系建立的第一步是供应关系开发，一是现有供应商的关系开发，通过和现有供应商的合作，对彼此关系进行...商贸企业在经营管理中如何进行风险管理
2024-06-18 12:15:59
提问者: 未知
现代经济信息王权 中铁资源集团商贸有限公司摘要：本文结合当前经济环境，论述了企业经营活动中风险管理的意义、内容、方法，以期为商贸企业加强风险管理提供参考。关键词：企业经营；风险管理、类型、方法中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）03-0070-03随着商贸企业经营活动...如何进行时间管理？
2024-06-18 04:25:10
提问者: 未知
读书阶段，我们都知道同样的能力，面对同一张考卷，时间管理不同，分数会大有不同。而面对人生这张考卷，…供应商管理的流程标准
2024-06-18 07:55:35
提问者: 未知
采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是**采购商普遍关心的几个问题。随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件，正成为企业间最热门的话题。不同...如何进行订单管理
2024-06-18 01:19:33
提问者: 未知
(一)如何有效地进行订单管理，是企业管理者比较关心的问题。 订单管理中有几大常见问题： 1） 内勤、业务员工流动频繁，新员工不太熟悉有关的知识，造成订单管理失控； 2） 订单要求没有下清楚，引起客户投诉或返工，造成公司损失； 3） 由于管理制度有漏洞，订单管理权限不清，被个别客户钻空子，造成公司经济损失； 4） 内勤订单处理效率低下，常有漏下订单或重复下单的...商行商业银行如何进行风险管理
2024-06-18 05:36:07
提问者: 未知
你好！主要应该在控制不良贷款率上下功夫。如何管理第三方物流供应商？
2024-06-18 03:01:17
提问者: 未知
1．组建一个多功能的工作组
企业应该组建一支由来自企业内部各个重要部门诸如：销售、市场、制造、财务和物流的成员组成的多功能工作组。值得注意的是，工作组里必须由一个或者以上的成员是直接向ceo汇报工作情况的；这部分成员也必须是在他们所负责的部门有决定权的人。
ceo给予的权利和强大的支持也是十分重要的。同时，这个计划必须在不断更换的主管，或者一个支持将现有的物流环节全部或者部分外购的拥护者的...如何建立“供应商”的管理资料？
2024-06-18 22:51:14
提问者: 未知
我认为针应商资料管理这一块包含很多 一、供应商分理 1、评估供应行业中的地位，进行供应商等级分类，更好的评估采购零件的风险系数； 2通过对供货产品的每年度或每季度采购金额比较，进行零件分类，从而分析零件的风险系数 通过以上两点可以更好的进行供应商管理 二、针对合格供应商有以下几点： 1、供应商基本资料：营业执照、税务登记证等资料 2、价格资料，每年采购物品的执行价格 3、合同、协议等条款 4、...吉信佳的商超供应商供应链贷款如何？
2024-06-18 16:56:37
提问者: 未知
算是这个行业做的最大的了。你可以去试试“甲供材”应如何进行
2024-06-18 13:46:56
提问者: 未知
在实践中，“甲供材”的财务核算主要有两种方法：方法1:“甲供材”直接计人投资账户。建设方在领发“甲供材”时，按材料实际购买价，借记“在建工程—xx工程”，贷记“工程物资”。而施工方在...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。