宜家如何做好企业管理

张扬晓烨ღ 2024-06-06 09:31:01
最佳回答
宜家除了把美观、简价格合理的带到世界各地外,还将式的自由平等传播到各地,在加速向全球发展步伐的同时,也立求保持自己原有的独特传统文化,并且强调员工树立与顾客结盟的**意识,打破传统格局,成长为更自由的人。平等用人,重视员工的职业发展非正式、关注成本、幽默和脚踏实地是宜家的企业文化,其核心之一就是平等主义,对于每年要接收近20000名新员工的宜家来说,如何让他们认可宜家的文化及价值观念,是一个不小的挑战。对于如何做好企业管理,宜家ceo曾经说过,“我们并不想把他们塑造成具有某种特质的领导,根据核心价值及具体人的专有技能,给他一定的自由度”。面对岗位人员的空缺,宜家越来越重视员工的职业规划,试图让员工尝试多元化的工作,多方面提升他们的职业技能。永不上市英瓦尔·坎普拉德作为瑞典宜家公司的创始人,虽然身家名列世界富豪榜,但他始终坚持节俭的理念。如每次花钱时,都会问问自己的顾客是否跟自己一样承受得起这个价格,且拒绝一切投机行为,认为上市带来的透明化会阻碍“宜家体系”的运转,因此,宜家坚决不会上市。 20210311
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